施耐德成為全球能效管理專家

人的能量是無限的，但今天地球的能源則是有限的。我們必須發揮我們的潛力，同時減少過量的消耗。我們必須學會通過做有益的事來實現好的效果。我們必須最充分地利用能源。

    施耐德電氣認為，各企業必須通過其可持續發展計劃、優先目標和投資來選擇是要協助實現“效率時代”，還是讓今天和未來的幾代人陷入能源焦慮�，F在就存在“效率急迫性”（Efficiency Imperative），今天我們不做出改變我們行為的選擇，這事實上也是一種選擇。施耐德電氣已做出選擇，要做能源樂觀主義者。

1).上升到機遇

    互聯網使用量的指數型、爆炸性增長對于施耐德電氣的業務意義非常重大，因為數據和通信在本質上是專門化的能源類型。

    互聯網上的每一次交互都會產生對能源的需求。擊鍵的動作最終將對應于一定功率的消耗。

   我們已經看到了有20億使用者對互聯網的能源影響；而機對機互聯網的需求比這要高100倍。所生產的半導體中只有1%用來推動人與人之間的網絡；其余是應用在樓宇、汽車和家庭中。而它們剛剛開始向網絡化發展。盡管在能源使用和消耗方面有著關鍵的趨勢，最嚴重的問題在于，發電廠每發出3個單元的電能，只有1個單元會最終到達插座上被使用。這告訴我們，針對浪費的斗爭（重點在于未被使用的數以兆瓦計的能源）對于企業和住宅均可能產生最佳的回報。施耐德電氣正在邀請其員工、合作伙伴和股東共同參與解決“效率急迫性”問題。

    我們正在從一個相當強的實力基礎上起步，而且知道自己仍有大得多的潛力。憑借我們充滿熱情的員工，施耐德電氣幾乎沒有技術過時的風險，在市場中占據獨一無二的地位，業務涉及IT和能源工業。

歷史學家在回首新千年這第一個十年時會注意到一類新的企業的誕生，即“智能能源”企業。施耐德電氣對自己成為第一家這樣的企業而驕傲，并將致力于成為最佳。

2).“智能能源”的機遇

施耐德電氣正處在一場競爭之中，這場競爭將可能產生有史以來最為重大的業務機遇。這一投資公式的回報將以所節省的數（以百萬計的工時數）以及各大洲因CO2計算而減少使用的能源價值來評價。最重要的是，在獲得使用電力、互聯網以及接受教育的機會后，數以億計的有才能、有抱負的思想者、建設者和貢獻者會涌現出來。我們相信，明天的愛因斯坦、蓋茨和甘地們正在那些無法使用電力的第三世界國家里等待著被發現。將這些人才貢獻給世界的回報是無可估量的。為實現這一目標，社會必須開啟一個新的“效率時代”。如果不如此，我們將陷入能源焦慮，其標志是政治動蕩、教育缺乏，在緩解全球變暖影響上花費的成本超出預防其發生的成本。
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