安泰工業(yè)園區(qū)是由山西安泰控股集團投資創(chuàng)建的國家環(huán)保總局批準(zhǔn)的全國首家以焦化行業(yè)為特征的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。涉及洗煤、焦化、精細化工、煉鐵、煉鋼、軋鋼、電力、建材、服裝、酒店、房地產(chǎn)等行業(yè)。園區(qū)整體占地3500多畝，總資產(chǎn)115億元，職工總數(shù)8500多名。園區(qū)主體企業(yè)山西安泰集團股份有限公司創(chuàng)立于1983年，1987年開始進行股份合作制經(jīng)營，2003年2月，安泰集團股票在上交所上市。

　　安泰集團是山西省循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，是晉中市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟五大園區(qū)之一。2000年和2001年分別通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證，2009年通過清潔生產(chǎn)審核驗收。2006年5月18日，原國家環(huán)保總局批復(fù)同意創(chuàng)建“山西安泰國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”。2007年11月，國家發(fā)改委等部門將安泰集團確定為全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。2009年11月經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，山西省環(huán)境與資源保護協(xié)會組織評選后公示山西安泰集團股份有限公司為山西省“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。

　　創(chuàng)建“兩型”企業(yè)

　　安泰集團經(jīng)過多年的不斷完善和探索，以自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源條件為基礎(chǔ)，以“物料平衡”為基礎(chǔ)，以提高資源能源的利用率、轉(zhuǎn)化率，減少污染物的排放，提高環(huán)境績效為目的，經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，通過“工藝銜接”的方式來延長和拓寬生產(chǎn)鏈條，將焦化、冶煉、建材、發(fā)電等行業(yè)科學(xué)有機地組合為一體，形成了獨特的循環(huán)經(jīng)濟模式。

　　（一）廢渣循環(huán)鏈運作模式

　　用原煤洗精煤，精煤煉優(yōu)質(zhì)焦炭供煉鐵使用，煉鐵過程中產(chǎn)生的鐵渣用于生產(chǎn)礦渣微細粉，洗煤產(chǎn)生的矸石廢棄物用于發(fā)電，發(fā)電產(chǎn)生的粉煤灰用于生產(chǎn)建材，在煉焦過程中回收焦油、粗苯，向化工產(chǎn)品延伸。形成了“洗煤——焦化——冶煉——發(fā)電——建材——房地產(chǎn)”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，使園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的矸石、中煤、高爐礦渣、收塵灰等廢渣全部綜合利用。

　�。ǘ�）廢氣循環(huán)鏈運作模式

　　通過“煉焦——煉鐵——煉鋼——發(fā)電——并網(wǎng)”循環(huán)，使園區(qū)內(nèi)的廢氣全部能源化利用。即：將園區(qū)內(nèi)剩余的焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣集中用于發(fā)電。鑒于焦?fàn)t煤氣更好的能源利用價值，園區(qū)在“十二五”期間已規(guī)劃并立項10億標(biāo)準(zhǔn)立方米/年焦?fàn)t煤氣制液化天然氣項目，通過用高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣將焦?fàn)t煤氣全部置換出來，用于生產(chǎn)液化天然氣，進一步提升焦?fàn)t煤氣的利用率。

　�。ㄈ�）廢水循環(huán)鏈運作模式

　　通過“清污分流”及中水“回用——串用——梯級利用”模式，使園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)廢水全部綜合利用。即：洗煤、燒結(jié)、冶煉、礦渣生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水各自閉路循環(huán)，不外排；機焦廠焦化廢水經(jīng)A2/O生化工藝處理后，用于熄焦和高爐沖渣，實現(xiàn)綜合利用，不外排。目前，日處理污水20000噸污水處理廠項目即將投入使用，這將更加有效地提高企業(yè)廢水處理能力和水資源利用率。

　�。ㄋ模┯酂嵊鄩貉�環(huán)鏈運作模式

　　通過干熄焦設(shè)備，將熄焦過程中產(chǎn)生的余熱收集用于發(fā)電；燒結(jié)余熱和轉(zhuǎn)爐蒸汽的回收發(fā)電和高爐爐頂余壓壓差發(fā)電項目正在以合同能源管理模式進行運作。

　　從上述循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈運行過程可以看出，把上游產(chǎn)業(yè)的廢物和副產(chǎn)品，作為下游產(chǎn)業(yè)的原料和動力，不但利用了廢物，治理了污染，還極大地擴展了產(chǎn)業(yè)范圍，不僅節(jié)約了資源，減少了污染物的排放，而且還大大降低了產(chǎn)品成本，實現(xiàn)了“三廢”的資源化、能源化、效益化，達到了經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的統(tǒng)一，使企業(yè)的發(fā)展走上了效益型環(huán)保型的循環(huán)經(jīng)濟之路。

　　構(gòu)建環(huán)保機制

　　集團公司于2001年開始，按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了環(huán)境管理體系和較為完善的環(huán)境管理組織機構(gòu)，集團總栽總負(fù)責(zé)，集團常務(wù)副總擔(dān)任管理者代表。集團總公司設(shè)有環(huán)保與節(jié)能減排管理部，對全集團環(huán)境保護工作行使監(jiān)督檢查管理職能。各生產(chǎn)廠設(shè)分管廠長具體負(fù)責(zé)本廠的環(huán)境管理工作和協(xié)調(diào)與各部門的環(huán)境管理工作，各廠設(shè)安環(huán)科，配有專職和兼職的環(huán)保管理員，負(fù)責(zé)本廠日常的環(huán)境管理與監(jiān)測的具體工作。全集團形成了自上而下的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。

　　為使環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施同行運行、同時檢修和同時保養(yǎng)，確保各類重要環(huán)境因素持續(xù)處于良好控制狀態(tài)，公司制定了《大氣污染防治控制程序》、《水污染防治控制程序》等21個程序文件，以及《安泰集團清潔生產(chǎn)條例》、《年度六項指標(biāo)及考核辦法》、《除塵器操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度。形成了一套自我約束、自我完善、持續(xù)改進的環(huán)境管理制度。