苦等了一個多月，羅子鳴沒有要回一分錢。

　　“謝映雄手里就6萬塊錢加一輛車，你說能分多少錢？”羅子鳴說。

　　謝映雄此前是廣東中山市億元級LED企業雄記燈飾廠的老板，7月初，這家公司資金鏈斷裂，謝欠下羅子鳴等其他眾多供應商2500萬元貨款跑路 （詳見本報2013年7月8日報道：《低端LED行業縮影：中山億元級巨頭“倒”在低價競爭路上》）。

　　月18日，謝映雄在老家廣東梅州被抓獲。不過，謝映雄已經失去償債能力，所以一直到今天，羅子鳴都沒有拿回一分錢。

　　羅子鳴的遭遇并非個案。近日，記者在中山、深圳等地采訪發現，由于終端產品銷售不暢，LED行業整個產業鏈上的三角債問題已經非常嚴峻，不少中小企業資金鏈緊繃，因資金問題引發的危機正在積聚。

　　用開支票方式拖欠貨款

　　羅子鳴對要回錢已經不抱太大希望。他在中山市古鎮經營一家LED燈具配件公司，就在謝映雄跑路的前一天，對方還讓他送去2萬多元的貨物。“在這個行業，生意往來中的欠債情況太多了，跑路的也很多。”

　　和羅子鳴一樣，張偉琦也是雄記公司倒閉的受害者�？粗泄沛偀艟弋a業完善的配套能力，幾年前他從江浙地區來到這里，開了一家燈頭公司。由于謝跑路，他20多萬元的貨款打了水漂。

　　行業的欠債問題讓張偉琦苦不堪言，用他的話說，一旦有一家公司倒閉，那么幾乎意味著一年的心血全都白費了。

　　張偉琦拿著一沓支票，抖了抖后對記者說：“你看，這些都是空頭支票。”在古鎮，通過開支票的方式拖欠貨款已經非常盛行。據張偉琦介紹，這些支票表面上看不出異樣，但去銀行提款時都會有問題，比如有的密碼不對，有的被故意模糊一兩個字，最終還是拿不到錢。

　　張偉琦說，這邊LED行業一般的付款方式都是月結，需要一個月或者兩個月，再拿一個月的支票，那么就是三個月。而你去拿支票的時候，財務不在，老板不在，又會被拖一個月，就是四個月。“現在半年時間才能周轉到款的，非常多。”

　　不僅僅是LED產業聚集的中山古鎮，在深圳，欠款問題也同樣突出。現在，深圳市瑞旺半導體有限公司經理李維已經不敢隨便接單。“目前主要做信譽好的熟悉客戶，陌生客戶則慎之又慎。”

　　李維的公司主要做LED熒光粉，屬于封裝企業的上游供應商。他告訴《每日經濟新聞》記者，現在整個行業的欠款現象都很普遍，你欠我的，我欠他的。為了保證現金流的安全，如果遇到陌生客戶，他會前前后后把這家公司了解清楚，才敢向其供貨。

　　深圳市歐亞美科技有限公司主要生產和銷售LED行業設備。公司負責人王江告訴記者，現在一些LED企業的資金鏈“相當緊張。”

　　在這種情況下，下游封裝企業欠他們的款，他甚至不敢催。“一催就說定金錢不要了，機器也要我們拉走。”

　　王江說，深圳目前LED行業的三角債問題非常嚴重，下游燈具廠欠中游封裝廠的錢，封裝廠又欠上游芯片、熒光粉等公司的錢，這樣一層層欠款往上壓，最終沿著產業鏈又形成一個債務鏈。

　　而這種債務鏈的嚴重程度還在不斷加深。王江說，雖然市場行情不是很好，但企業一般不會選擇停產，不僅因為停產后再招工會比較麻煩，更重要的是一停產，供應商會加速催款，那就只能等著倒閉了。

　　資金鏈問題引起銀行警覺

　　張偉琦表示，被拖欠貨款還不是最可怕的事情，如果再出一個雄記，自己也可能跟著倒閉了，這才是最可怕的。

　　而據記者不完全統計，今年7月份以來，僅中山和深圳兩地，就有5家LED企業倒閉。這些倒閉的企業又牽扯進了數百家供應商，從而使得負面影響呈波浪式向外擴散。

　　最新倒閉的深圳雷星光電有限公司便是一家直接被欠款拖垮的企業。據記者了解，這家公司成立于2010年4月，在倒閉前有100萬元的貨款遲遲未能收回，而上游供應商卻不斷催款，導致資金鏈斷裂。

　　資金鏈問題已經引起了銀行方面的高度警覺。有公開報道稱，日前某大行的廣東分行已經緊急通知下屬支行機構，警示LED行業的風險。該分行認為，LED行業投資規�？焖僭鲩L，產能過剩情況突出，系統性風險顯現。

　　在高工LED產業研究院院長張小飛看來，這樣的債務關系一旦某個環節出現問題，就會產生連鎖反應。這種連鎖反應首先表現在可能直接拖垮一家供應商。

　　而連鎖反應的影響還不止于此。張小飛說，比如一家顯示屏企業倒閉，那么它的供應商可能就會很緊張。該供應商除了找倒閉企業追回貨款外，或許又會馬上找其他企業或者客戶要錢，造成其他企業也出現資金周轉緊張問題。

　　“這條產業鏈本身就比較緊，一旦有一個地方斷，其他的也可能會斷。”張小飛判斷說，當大家緊張到一定程度的時候，都沒錢賺的時候，總會有人倒，一旦有人倒，就會有連鎖反應。

　　張小飛提醒說，相對于燈具，LED顯示屏企業目前的困境更大。一是顯示屏的生產對資金、場地要求較高；二是在國家大力提倡節儉的背景下，節儉辦晚會也受到了各地的響應，而這對LED顯示屏的銷售會造成影響。

　　王江說，在市場不好的時候，保住現金流異常重要，一方面要盡可能減少開支，另一方面做到不盲目擴張。