核心提示:
要新建立一個五金廠是要大的投資,能否和國外廠家合做,合資共同在國內辦廠,國內一些航空配件廠,由于本行業產量過小吃不飽,可以把先進閑置的設備投入高檔五金件生產應當沒有問題?傊,要盡快改變門窗五金配件落后的現象。國內幾個較大有些名氣的五金配件廠設備老,不先進,廠規模小,管理差,不少為鄉鎮企業,沒拖離開手工作坊。
對門窗幕墻的五金配件效益性認識不足,門窗幕墻五金配件大家都承認落后,但為什么沒人去開發,東半球五金的黃總認為,五金配件利潤太薄,不值得投資,況且投資太少也做不好五金件,因此多年來沒人有大的投入,五金配件依靠國外局面也一直延伸下來。同檔次同水平五金配件,比國外成本要低的多,整個效益不是不大,而常可觀。五金配件,低檔次的窗簾利潤是不高,但高檔次的利潤并不薄,我們研究過,國外五金配件利潤占國外成本的20%~30%(不包括進口稅)新型短線五金配件利潤還要高。
對門窗幕墻的五金配件效益性認識不足,門窗幕墻五金配件大家都承認落后,但為什么沒人去開發,東半球五金的黃總認為,五金配件利潤太薄,不值得投資,況且投資太少也做不好五金件,因此多年來沒人有大的投入,五金配件依靠國外局面也一直延伸下來。同檔次同水平五金配件,比國外成本要低的多,整個效益不是不大,而常可觀。五金配件,低檔次的窗簾利潤是不高,但高檔次的利潤并不薄,我們研究過,國外五金配件利潤占國外成本的20%~30%(不包括進口稅)新型短線五金配件利潤還要高。