記得去年8月，筆者問一國內著名PE公司的老總：如果現在還有光伏企業需要融資，你還會考慮嗎?“會的。”回答令筆者意外甚至驚詫。因為那時，全球光伏市場已經江河日下、風光不再。由此可見市場好時，光伏產業在融資市場又該何等耀眼，集萬般寵愛于一身。再看當前，時間僅僅過去9個月，光伏企業在融資市場上，已經變得讓路人避之猶恐不及。近日注意到三件事：3月15日上海光伏展高峰論壇上，李俊峰針對施正榮所提希望解決融資問題，質疑會使供過于求的局面更為嚴重;接觸的一大型銀行融資專家告，剛幫助一家著名光伏企業發了一期債券，市場銷售有點難;有消息報道，光伏企業申請IPO受阻。有意思的是三個例子，恰恰囊括了銀行、債券、股權三種主要融資形式，從融資受限的角度講，光伏產業真是到了欲求而無助，山窮并水盡的境地。

　　相信李俊峰先生的一段話，是論壇上就事論事的回答。而按照他所說的全球光伏產能70GW，去年安裝量27GW，特別是5月17日美國明確對中國光伏產品加收31—250%的反補貼稅，更讓筆者堅定了此次光伏產業的整合，在深度和時間上比大多數人想的要復雜、要慘烈，企業不要再抱幻想，政府應當加以引導，而金融的重要助推手段不可或缺。

　　光伏行業的管理者、研究人員、企業家都十分清楚：今日之中國光伏，嚴控簡單復制、產能過剩和加速優質資源整合、壯大優秀企業同樣緊迫，同樣重要。國家的戰略意圖是明確的：中國光伏在防止盲目發展、加速市場化整合的同時，必須穩健、快速發展。對此，去年中期以來，國家對處在凄風苦雨中光伏行業出臺的扶持政策數量、力度，以及國內安裝市場數倍增長的現實清晰可鑒�！坝行牟辶�柳成行”，國家新能源發展戰略指導下的金融市場，對于光伏產業一手要硬，一手還要更軟。

　　資金是企業的血液，金融手段加速光伏企業興衰。一方面，對于那些不具備競爭力卻猶抱幻想的企業，地方政府應幫助他面對現實，金融機構可以采取非常手段，促使此類企業退出市場，借用股票二級市場的一個詞，光伏市場的整合需要“趕底”;另一方面，從產業發展周期看，此次光伏產業整合，雖然還將持續較長時間，目前正在接近谷底，這意味著金融支持優質資產擴張和強勢資本進入這個行業的最好時機到了，金融機構應當大膽助推。無風不起浪，前一段傳說中海油欲并購阿特斯應有其事。雖然筆者一向不主張國有資本進入光伏加工企業，但單從時間和對象的把控這一點講：中海油大智慧也!考驗金融機構智慧的時候到了。

　　筆者借此機會再次強烈建議：堅決停止對嚴重供過于求的硅基光伏產業鏈企業IPO的申請審批，鼓勵優秀民營光伏EPC、蓄電池等相關企業上市融資;堅決停止對缺少競爭力或潛伏巨大風險光伏企業的銀行融資，必要時回收融資以加速行業整合;堅定地通過多個市場加大優秀光伏企業的債券融資，解決其流動、并購和發展資金需求。而這一切的一個重要前提之一是，國家應當在工信部光伏產業發展十二五規劃的基礎上，盡快出臺行業準入標準，以使金融界的專家們，在操作中好“有個說法”。