去年6月，國際原子能機構(IAEA)總干事天野之彌宣稱“在未來數十年中，核力量將在可持續發展方面起到日漸增加的重要作用�！�

在耗費了10億美元后，美國最大的電力公司杜克能源公司(DukeEnergy)擱置了其在佛羅里達州建設兩座反應堆的計劃。此前三個月，該公司剛剛宣布放棄北卡羅來納州的兩座核反應堆投資。

事實上，今年有四家美國電力公司決定永久關閉總共五座核反應堆——這是15年來美國首次關閉核反應堆。其中一座——威斯康辛州的吉瓦尼電站(KewauneePowerStation)——在投入了大量資金、獲得了60年的許可證續期后遭棄;其原因是它無法以具有競爭力的價格產出電力。出于同樣的理由，生產許可2032年才到期的佛蒙特揚基電站(VermontYankee)也將于2014年關閉。

類似地，世界上最大的核電公司——法國國家控股的法國電力公司(EDF)——宣布即將退出美國核電市場。該公司有20億美元因為項目遭棄而打了水漂。此外，為了彌補急劇增加的經營成本(去年因此造成15億歐元或20億美元損失)，EDF今年將把法國電價平均提高5%，并在明年再提高5%。

在截至2013年3月的五年中，EDF股價下跌了85%。類似地，2008-2012年間，世界上最大的核電建設商--法國國家控股的阿�，m(AREVA)公司--股價下跌了 88%。毫不奇怪，投資者對兩家公司的新戰略計劃相當歡迎，對EDF退出美國市場的決定亦然，兩家公司股價下跌的壓力有所緩解，但會維持多久還有待觀察。

核能產業的衰落始于幾十年前。但是，自2011年日本福島第一核電站的三座反應堆出事故以來，其衰落速度大大加速了。事實上，2012年，全球核電發電量前所未有地下降了7%，超過了前一年創下的下降4%的記錄，也使核電發電量較2006年的歷史最高水平減少了12%。

發電量下降的四分之三來自日本，在日本50座出于正式運行的核反應堆中，只有兩座在實際產出電力。盡管如此，其他16個國家，包括世界五大核電生產國，發電量也在下降。結果，2012年核電站世界總發電量的比例下降至10%左右，而1993年的峰值為17%。只有捷克去年的核電比例達到了歷史最高值。

此外，在全世界66座在建核反應堆中，三分之二坐落于三個國家--中國、印度和俄羅斯，其中中國一國占了28座。其中9座核反應堆列入“在建”名單已經超過了二十年。(田納西州的瓦茨巴(WattsBar)2號反應堆保持著在建時間記錄，已經長達41年。)另有四座在建時間已經超過十年。

總體看，這66座反應堆中至少有23座被延長過工期，許多已經在建多年。其他項目——全部在過去五年中開工--是否能按期進展還未可知。由于工期延長，去年只有三座新反應堆開始運轉——只有被關閉反應堆數量的一半。當前，全球核反應堆平均運行時間是28年，而且還在穩步增加。

相反，新的可再生技術正在贏得動力，這反映出國際能源政策和投資戰略的根本性轉變。去年，中國、德國、日本和印度的可再生電力首次超過了核電。在中國和印度，光是風電便已超過核電。

自2000年以來，全球離岸風電發電量平均每年以27%的速度增長，而太陽能光伏發電增長率更是達到了驚人的42%。去年，全世界新增45GW風能和32GW太陽能，而核電僅僅增加了1.2GW。

主要發達國家向可再生能源的轉向尤為積極。比如，德國以加快可再生能源部署作為退出核能的補充，每個月都有3000MW的太陽能光伏電力接入德國電網。因此，在過去七年中，太陽能電力的每千瓦成本降低了四分之三。

即使在廉價頁巖氣正在重寫能源產業格局的美國，去年新進入電網的風電也高于火電，而在今年前三個月，80%的新增發電能力來自可再生能源。

在過去十年中，核電產業試圖用以“核復興”概念為核心的宣傳吸引全球領導人的注意。但它們的承諾--包括每1000瓦建成發電量投資成本1000美元、建設工期四年--并沒有實現。

事實上，自從核電產業從2000年代初開始其公關活動以來，測算成本增加了大約七倍，而利潤節節下降。過去十年中實現發電的34座反應堆平均建設工期為近七年，但只貢獻了26GW的裝機容量--還不到太陽能電和風電一年的增加值的三分之一。

IAES的樂觀語氣掩蓋不了基本算術：極高的維護支出和福島事故后的巨額升級成本以及無法在不獲得政府大量補貼的情況下創造出有競爭力的新產能正在摧毀核能產業。正如經濟學家馬克˙庫珀(MarkCooper)所說，核能實際上在經歷“復衰”。

米克-施耐德(MycleSchneide)是獨立國際能源和核政策咨詢顧問，現為《世界核能產業情況報告》項目經理兼主筆。安東尼-弗洛加特(AntonyFroggatt)是獨立歐洲能源咨詢顧問，現為倫敦漆咸樓皇家國際事務研究所高級研究員。