繼深圳億光科技倒閉后,又一家老牌LED顯示屏企業(yè)陷入倒閉困境。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料,深圳市十方(正方圓)光電有限公司已經(jīng)接近破產(chǎn),公司負責(zé)人鄧俊國廖愛軍暫未出面解決。十方光電拖欠220名員工2個月的工資,公司所在地深圳市光明新區(qū)公明勞動管理辦公室已經(jīng)介入。
近日,又傳雷星光電在一個星期前已經(jīng)宣布解散。與之前億元級LED企業(yè)倒閉不同,雷星光電不存在老板“跑路”問題。曾經(jīng)在雷星光電任職的周先生表示,雷星光電經(jīng)營不善,資不抵債。他表示,很難知道公司欠了供應(yīng)商多少錢,目前車間設(shè)備已經(jīng)抵給了供應(yīng)商。
LED行業(yè)倒閉潮不斷,兩極分化的趨勢越來越明顯,大企業(yè)越做越大,而中小企業(yè)的生存日益困難。目前整個行業(yè)內(nèi),洗牌的力度已經(jīng)越來越大,接下來可能會出現(xiàn)大企業(yè)訂單不斷,小企業(yè)再倒掉一批的情況。在洗牌過程中,中小企業(yè)日子越來越難過。
LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段正是表現(xiàn)差異化、促進技術(shù)創(chuàng)新、提升管理水平和成本控制能力的時候,從某種程度上而言,小企業(yè)在面臨新的生態(tài)環(huán)境時,甚至比大企業(yè)有著更大的適應(yīng)性。有危機感與上進心的企業(yè)家,如果在產(chǎn)業(yè)整合或說洗牌中能夠找準自己的方向,即使企業(yè)規(guī)模資源有限也能適時而動捕獲機遇。
第一,找準市場定位適合于所有的企業(yè),但是對于某些盲目快速進入LED市場的企業(yè)卻是需要認真思考解決的。不了解LED市場特點和產(chǎn)業(yè)規(guī)律,就無法做出具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,從而陷入盲目的同質(zhì)化競爭。
第二,相比財大氣粗且無所不為的大企業(yè),中小企業(yè)似更應(yīng)注重資源投入的專注性和專業(yè)性,不能亂投資,或盲目投資到一些不熟悉的領(lǐng)域。那些自信心夠強的大企業(yè),認為自己三十六行行行都能做好,但中小企業(yè)似更應(yīng)保住自己的核心的東西,因為對中小企業(yè)來說,如何活下來是關(guān)鍵,這就意味著企業(yè)每走一步都要將風(fēng)險降到最低。
第三,注重走專業(yè)化和差異化的路子。包括繼續(xù)提升產(chǎn)品的性價比,提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值,不斷開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品。尤其是要注重“差異化”,形成自己在某一領(lǐng)域的特色,善于在“市場夾縫中求生存”,這對中小企業(yè)來說顯然格外重要;比如一些芯片企業(yè)在綠光上的突出表現(xiàn);比如專注于專業(yè)性照明的企業(yè),如植物與農(nóng)業(yè)照明、冷凍柜照明,比如要充分利用LED節(jié)能和調(diào)光的兩大天然優(yōu)勢,挖掘LED照明應(yīng)用的新藍海,關(guān)注更加細分的市場,朝著更加人性化、個性化、藝術(shù)化和智能化的方向發(fā)展等等,也越來越受到一些中小企業(yè)的重視。
第四,了解市場,找準市場需求也同樣不可或缺;尤其,對資源有限的中小企業(yè)來說,創(chuàng)新可以是原始性“創(chuàng)新”,也可以是站在巨人肩膀上的創(chuàng)新,向大企業(yè)“學(xué)習(xí)”無可厚非,正像日本豐田這樣的大企業(yè)當(dāng)時也是從巨人肩膀上憑借先拿來再創(chuàng)新的精神成為當(dāng)今世界矚目的汽車集團。但學(xué)習(xí)最終還是為了要在某些方面超越。
第五,嘗試“強強聯(lián)合”,“強弱聯(lián)合”或“弱弱聯(lián)合”也未嘗不可,中小企業(yè)可選擇做有市場渠道的大型企業(yè)的配套企業(yè),把自己和大企業(yè)的利益捆綁在一起,當(dāng)然,前提是有過關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量和相應(yīng)的技術(shù)能力,最好再有自己的某些領(lǐng)域的特色產(chǎn)品,更易得到大企業(yè)的青睞。作為中小企業(yè),加強與大企業(yè)的溝通,尋找共同點,形成合作和共贏也不失為一條“捷徑”。
整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開龍頭企業(yè),但處于當(dāng)前的階段,那些有眼光有特色有一已之長的中小LED企業(yè)的力量也不可或缺,尤其是對即將迎來大發(fā)展的應(yīng)用行業(yè)來說,更是百舸爭流千帆竟發(fā)的時節(jié),中小企業(yè)的前景仍可把握。