一、經濟背景

世界經濟在經歷了快速發展的數十年，正在逐漸放緩。靠低成本、規模擴展的中國發展模式已經走到了盡頭。創新被一再提及，但環顧四周真正被國人發明創造的東西寥寥無幾。是國人笨嗎?不是!我們古代的四大發明，極大地促進了世界經濟、文化、軍事千年的發展。然而，在近代，尤其是近幾十年信息技術的發展，GPS導航、電子產品的普及，令我們的四大發明逐漸退出了歷史舞臺。工業革命，讓我們屈居人后，一路追趕;以信息技術為代表的知識經濟時代的到來，給了我們更大的挑戰，但也有些許跨越發展的機遇。

二、信息技術對制造企業規模的影響

信息技術為跨國企業的運作和資源配置提供了強有力的支持，在越來越多的行業都出現了巨無霸，而且大有將中小型企業趕盡殺絕的趨勢，這是信息技術支持的全球化浪潮的一個明顯的特征。我國的大部分民營企業都屬于中小型制造企業，難道這些企業只能坐以待斃嗎?這是大部人不愿看到的。那樣的話，世界未免太單調了。一百多年前反壟斷法就頒布了，但似乎阻擋不了壟斷企業的產生，國家、利益集團之間的競爭將不可避免為巨無霸企業的成長提供機會。

雖然巨無霸在人才、資金等各種資源上占有絕對的優勢，但是，由于擁有比較成功的產品，其創新的動力自然會減弱，這是中小企業得以出現、成長的一個主要原因。然而，網絡、數據庫、電子流程等信息技術使得大型企業的產、供、銷、人、財、物等各方面的管理就像流水線一樣運作更加規范。信息系統的復制能力又很好的支撐了企業規模的無限擴展，使得大型企業交付的產品成本更加低廉。信息技術對于企業的成長來說，好像核輻射下的生物可以迅速長成巨無霸;同樣，稍有不慎也可能瞬間毀滅，這也是中小企業成長的機會。

三、中小企業的生存

可以說，中小企業在創意中產生，在夾縫中生存，在大企業的失誤時成長。

這里主要論述中小企業的生存問題，既然企業能夠產生，企業就有其生存的獨門絕技，但是，在知識產權保護還不成熟的現階段，企業的新產品、新工藝、新模式很容易被他人模仿，而失去優勢，如何讓企業持續生存下去?靠低成本、市場占有率是萬萬拼不過巨無霸的，所以，唯有持續創新!

四、大型制造企業的研發

持續創新就涉及到構建創新體系或組織機構的問題，因為持續創新絕不是靠突發奇想就可以實現的。大企業一般都建立自己的研發中心，有些甚至有多級研發體系。例如，一級研發是針對預研產品，和現有產品有很大跨度的創新產品;二級為參照其他優秀產品的部分理念或針對大量市場信息提出的改進方案進行變型設計;三級為依據訂單個性化的適應性設計改進。

這種企業研發體系看似嚴密細致，分工明確;但往往阻礙了信息和人員的流動，工作量也很難平衡，各方的時間利用率大大降低。同時，由于嚴格的分工，各個科室之間往往存在競爭關系，資源的共享方面就不能暢通，從研發所用的軟件，到裝配和分析偶爾需要的高端硬件設備都存在極大的浪費。因而，創新成本居高不下。但由于大型企業規模效應(集中采購、和品牌效應等)可以帶來的讓其產品獲得超額利潤基礎，而可以很好的支撐龐大而昂貴的研發體系。

五、虛擬研發中心的設想

中小企業無論從人才方面，還是資金上都不可能構建復雜的研發體系或者設立昂貴的研發中心。所幸的是，在IT界風起“云”涌，基于云的計算和服務讓SaaS成為可能，也為中小企業基于云平臺組建一個虛擬的研發中心成為可能。

人才方面。由于是基于網絡的虛擬中心，可以突破地域的限制，在云平臺上研發人員由網絡的各個節點組成，可以是本地區，也可以是不同省市，甚至可以是國外人士。這樣就較好地解決人才生活習慣和北上廣等地區生活成本過高的問題。同樣，全職、兼職等員工身份也可以靈活運用，可以充分利用多種所有制下的各類優秀人才。與行業內科研院所建立緊密的協作關系，簡化人才的培養和成本。

場地方面。隨著房地產業的興起，辦公場所的成本越來越高，場地、辦公等相關的費用已經成為研發中心建立的一大負擔。基于虛擬平臺，一般問題在網上討論就可解決;有些現場問題可以到用戶廠家會診;確實需要面對面持續交流的方案，完全可以租用賓館、會議室等專業場所的設施高效地解決。

研發工具方面。工欲善其事必先利其器，設計工具是提高設計效率，改善設計質量的重要保證，計算機軟硬件的配備對研發的影響已經越來越大。由于信息技術的快速發展，計算機軟硬件日新月異，所以，實體的技術中心只有持續不斷的投入才能跟上行業研發平臺和設計、分析工具更新的步伐。基于云平臺的研發系統將大量計算服務放到了云上，個人電腦類似一個終端，家用電腦甚至普通筆記本就足以應付復雜的設計任務。軟件的培訓、升級和維護都可由專業機構完成。

檢測設備，自備一些最常用的測試設備即可，其他可以采用社會化的方式租用，甚至可以與一些高端用戶組成合作聯盟，直接使用合作單位的場地、設備、檢測人員等。

總之，虛擬的研發中心不僅可以節約大量的軟硬件資金投入，同時，還可以將不同地域的人才有機地組織起來，用最小的成本解決維持產品的不斷創新。當然，具體組織形式還是依據企業實際情況來定，核心成員也必須由企業自身的資深人員擔任。

六、展望

隨著云計算等信息技術的深入發展和社會的分工將越來越細，虛擬研發中心、虛擬企業將越來越多，為小企業參與大企業的同臺競爭提供了強有力的武器。企業的產