在眾多研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的長(zhǎng)期努力下，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的技術(shù)蓄積和產(chǎn)業(yè)化摸索，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)在近年來(lái)開始進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期，無(wú)論技術(shù)還是市場(chǎng)都進(jìn)入了高速發(fā)展階段。特別令人鼓舞的是，半導(dǎo)體照明技術(shù)是一種具有戰(zhàn)略意義的綠色照明技術(shù)，不僅對(duì)全球范圍的節(jié)能減排具有深遠(yuǎn)的積極影響，而且已逐漸引發(fā)出一個(gè)引人注目的新興產(chǎn)業(yè)而形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，未來(lái)前景也被廣泛看好，因而備受世界各國(guó)的重視和支持。

在我國(guó)，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)在近五年的發(fā)展尤為迅猛。從公開數(shù)據(jù)來(lái)看，市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)在20%以上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已變得日益激烈。特別是在市場(chǎng)全球化的背景下，以日亞化學(xué)、豐田合成、科銳、飛利浦、歐司朗等為代表的國(guó)外產(chǎn)業(yè)巨頭對(duì)半導(dǎo)體照明技術(shù)的控制也愈加凸顯，中小企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步壓縮。在這種情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是專*權(quán)已成為各方競(jìng)爭(zhēng)博弈的重要手段。

專*保護(hù)制度源自西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的多年實(shí)踐下已成為先進(jìn)工業(yè)技術(shù)最重要的保護(hù)方式之一，也是很多跨國(guó)公司獲取超額利潤(rùn)的重要方式之一。但在我國(guó)，專*制度雖然也已建立多年，但對(duì)于普通民眾而言還是相對(duì)陌生的事物。因此，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭進(jìn)行專*封鎖時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是中小企業(yè)常常會(huì)面臨茫然失措、力不從心的窘境。

一、我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和專*保護(hù)現(xiàn)狀

在我國(guó)，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)從外延片、芯片的制造到封裝以及燈具等下游應(yīng)用產(chǎn)品的制造已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但是在核心技術(shù)上，特別是上、中游的核心技術(shù)上卻仍未有顯著提升，而且其中僅有少部分通過(guò)專*形式進(jìn)行了保護(hù)。而與此相比，國(guó)外產(chǎn)業(yè)巨頭大多已先后完成了技術(shù)積累向產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展，這些企業(yè)在早期的技術(shù)積累大多已經(jīng)通過(guò)專*方式實(shí)現(xiàn)了保護(hù)，并在相關(guān)技術(shù)上利用專*交叉許可等方式初步完成了產(chǎn)業(yè)布局和聯(lián)盟的建立。

面對(duì)國(guó)外產(chǎn)業(yè)巨頭的步步緊逼，我國(guó)很多企業(yè)也已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是專*權(quán)對(duì)增強(qiáng)技術(shù)保護(hù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義，但在運(yùn)用專*手段進(jìn)行技術(shù)保護(hù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面仍處于初級(jí)階段，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭的專*聯(lián)盟封鎖下未來(lái)處境將會(huì)更加嚴(yán)峻。

近年來(lái)，我國(guó)大陸地區(qū)LED專*申請(qǐng)數(shù)量大幅增長(zhǎng)，申請(qǐng)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)列世界第二位。不過(guò)，這些專*主要集中在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)鏈的中下游領(lǐng)域，中游封裝、下游應(yīng)用環(huán)節(jié)的專*占申請(qǐng)總量的64%，其中LED應(yīng)用申請(qǐng)量約占專*總量的43%，而在關(guān)系到產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)仍缺乏核心專*。

從目前我國(guó)專*申請(qǐng)和授權(quán)情況來(lái)看，發(fā)明專*的申請(qǐng)量雖然仍在增加，但在各類專*類型中所占比例逐漸減少，而且發(fā)明專*的授權(quán)率也加速下降，由此可以推斷，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)的第一波技術(shù)創(chuàng)新已接近完成，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)上，特別是在上游的外延片、芯片技術(shù)上的原始創(chuàng)新難度更加困難，專*申請(qǐng)和授權(quán)的速度也在逐步放緩，目前的研發(fā)創(chuàng)新更多地是集中在技術(shù)改進(jìn)、效率及良率的提升等方面。另一方面，實(shí)用新型專*申請(qǐng)量持續(xù)增加，而且在各類專*類型中所占比例一直保持較高水平，值得注意的是，這些實(shí)用新型專*大多處于半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)的中下游，即封裝光源以及半導(dǎo)體照明應(yīng)用產(chǎn)品，由此可以推斷，隨著我國(guó)半導(dǎo)體照明市場(chǎng)日益擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用技術(shù)日益成熟，各類半導(dǎo)體照明應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)保持高速發(fā)展勢(shì)頭，不僅在替代傳統(tǒng)照明光源燈具方面保持發(fā)展，而且還逐步向相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域滲透，相應(yīng)的研發(fā)創(chuàng)新將更多地集中于應(yīng)用端，集中于對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的改進(jìn)以及新應(yīng)用領(lǐng)域的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的推出。

在各方都已經(jīng)基本作好技術(shù)積累和準(zhǔn)備的情況下，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)目前的關(guān)注重點(diǎn)已從技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向應(yīng)用市場(chǎng)開拓。在日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，對(duì)于擁有專*的企業(yè)而言，專*將成為其促進(jìn)市場(chǎng)開拓、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有效武器；而對(duì)于那些沒有專*儲(chǔ)備或?qū)?擁有量較小的企業(yè)而言，將會(huì)面臨越來(lái)越大的被控專*侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，專*已成為懸在頭頂上方的達(dá)摩克利斯之劍。

二、專*壓力下的對(duì)策分析

以專*為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為當(dāng)代大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，特別是在通訊、電子等高利潤(rùn)價(jià)值的高科技領(lǐng)域尤其如此，遠(yuǎn)到華為與思科的多年斗爭(zhēng)，近到蘋果與三星的專*大戰(zhàn)，都充分體現(xiàn)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值所在。

隨著半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，以日亞化學(xué)、飛利浦、科銳、首爾半導(dǎo)體等為代表的國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭也紛紛利用專*手段爭(zhēng)取在市場(chǎng)上跑馬圈地占據(jù)有利地位，日前才暫時(shí)告一段落的日亞化學(xué)與億光電子的專*戰(zhàn)預(yù)示著：在半導(dǎo)體照明這一快速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)上，專*將越來(lái)越多地成為增強(qiáng)自身實(shí)力和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器。

面對(duì)這種日益加劇的專*戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，即使是擁有一定量專*的、對(duì)專*有一定利用經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)也需要小心戒備，以應(yīng)對(duì)可能隨時(shí)出現(xiàn)的突發(fā)事件。通常，面臨專*侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我國(guó)企業(yè)有以下幾種可能的選擇：

1.退出存在專*侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)

專*權(quán)受到各國(guó)相應(yīng)專*法的保護(hù)。因此，如果希望在某國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)專*獨(dú)占權(quán)，就需要在該國(guó)獲得相應(yīng)的專*授權(quán)。反之，如果一項(xiàng)技術(shù)在某國(guó)未得到專*授權(quán)，則無(wú)法在該國(guó)獲得專*保護(hù)。在這種情況下，企業(yè)可以僅在不存在相關(guān)專*保護(hù)的國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，而放棄存在專*保護(hù)的國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)，以避免可能發(fā)生的侵權(quán)指控。

這是一種比較保守的對(duì)策，能夠以市場(chǎng)份額的損失換取不發(fā)生專*侵權(quán)的結(jié)果。但是其缺點(diǎn)也是明顯的：一旦進(jìn)行了這種選擇，企業(yè)雖然可獲得一時(shí)的安全，但開拓該市場(chǎng)的前期投入前功盡棄不論，而且可能就此不得不局限于效益較差的低端市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，而難以進(jìn)入利潤(rùn)較高的高附加值國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)然，如果是為了暫時(shí)避開鋒芒以保存實(shí)力再圖進(jìn)取也是一種權(quán)宜之計(jì)，否則，即使在國(guó)內(nèi)也無(wú)法完全避開專*侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)將很難繼續(xù)發(fā)展甚至生存。