目前，環比持續走低的經濟增長率，使微觀產業領域所承受的經營壓力正在不斷加大。這種趨勢始于2011年下半年。當國內“投資饑渴癥”長期處于近乎失控狀態而衍生出的龐大產能，在遭遇“后金融危機”時代所表現出的需求持續萎靡不振時，對于中國制造而言，調結構的任務終于變得現實而緊迫起來。盡管，這種重新洗牌或者是逐步消化過程將帶來什么樣的結局并不清晰。

應該說，產業要實現轉型升級并使其具有內生持續能力，更多是需要制度層面的綜合設計和安排。這是歐美、東亞甚至包括東南亞的一些經濟體，在完成工業化過程中所體現出來的。而目前在國內，由于在發展理念、企業結構、制度安排等產業形成方式上所表現出的明顯反差，使國內產業對轉型升級的長期倡導往往在結果上低于預期。當前，在政策的導向方面表現出了不同的意愿：一方面，“國進民退”及國企通過收購等方式繼續加大對產業控制力的趨勢愈發明顯；另一方面，近來釋放出簡化審批權限，鼓勵小微企業發展的政策信息。而這種政策導向明顯反差，是代表著一種中國特色的特質還是不同利益方博弈的階段性表現呢？

事實上，成功企業所具有的特質有很大的同一性。而在國內產業領域中，追求轉型升級的實踐活動從來就是常態化的。在裝備產業領域，那些“隱形冠軍”和“小強人”以相對于大體量國企完全不同的差異化方式展現出了完全不同的競爭優勢與經營業績。在這些民營企業中，由企業家精神所展現出的對技術創新的致力，成為其實現在產業中地位的惟一依據。湖南廣信電工科技股份有限公司（以下簡稱廣信電科）就是其中的一分子。

“小蛋糕理念”與企業定位

就像喬布斯之于蘋果，任正非之于華為，在任何成功企業必然性與其領導者精神影響力之間都有著難以分割的內在聯系。廣信電科也不例外。事實上，廣信電科能發展成為如今所在行業領域的“小強人”，正是廣信電科公司董事長魏冬云一手執導的結果。

上世紀90年代，經歷了造紙行業20多年浸潤的魏冬云開始從化纖用紙起步創業。而“小蛋糕理念”（意為將企業的主要精力專著于規模效應并不突出的小眾市場，也就是細分領域之中的理念），無論是在他取得第一桶金，還是發展到如今年產值3億多元的規模，都始終不離不棄，執著堅守。

1997年，他將主要精力投入到特種紙——紗管紙的生產上。當時，國內的紗管紙主要依靠進口，而且價格昂貴。通過努力，公司很快取得了技術突破，加之在生產工藝措施方面的有效改進，不僅大大提高了生產效率，而且使產品成本大幅降低。正是由于國產紗管紙的成功推出，使得進口紗管紙的產品價格下降了80%以上，最終被國產產品取代。

2007年，廣信電科抓住國內在超、特高壓輸電網絡建設中積極推進設備國產化的契機，實施自主創新，打破國外技術封鎖，自行設計、安裝，建成了擁有自主知識產權的國內幅寬最大的具有國際先進水平的超、特高壓絕緣紙板生產線和變壓器絕緣件成型件生產線，產品填補了國內空白。再次在細分市場實現了壓倒性的競爭優勢（相關產品市場占有率超過40%）。

應該說，在國內的產業領域，主動規避那些大企業特別是國企更為青睞與偏好的規模效應顯著的產品門類，而在技術密集、高附加值的細分市場形成突破，并持續擴大技術差距，進而形成領域進入的技術壁壘，是民營企業在當前產業生態環境中能夠良好生存與發展的基本方式。

廣信電科的下一個企業升級目標是在當前提倡調結構的背景下，積極參與資源整合，通過實施“特種紙工業園”項目，繼續固化“小蛋糕理念”。

特種紙是品種繁多，但需求總量相對較小的產品類型。而且，由于新技術不斷涌現，特種紙的生命周期不斷縮短。因此，特種紙領域對企業的技術和反應能力有更高的要求。同時，特種紙具有加工手段和制造獨特特術，加工工序復雜、技術難度大、控制精密度高、生產設備特殊、固定投資高等系列特點。因此，在生產管理與制造流程方面同樣要求較高。目前，特種紙應用已涉及電力、電子、汽車、建材、農業、航空、航天、軍工、醫療、食品等諸多行業，并且應用領域不斷延伸。

盡管，國內在特種紙領域呈現出良好的發展勢頭，但受制于研發能力普遍不強等因素，國內特種紙業的發展對國外技術依賴性仍然明顯。一些技術含量高、原料特別及裝備特殊的特種紙，目前仍然是國外產品占據主導地位。

廣信電科就是要通過“特種紙工業園”項目，搭建共性技術平臺，在高端特種紙新領域取得突破性研究成果，在工業園這一產業集聚的架構中，實現技術共享，促進特種紙集聚區的技術進步。此外，廣信電科計劃圍繞工業園，在能源供應、物流統籌、環保治理、信息共享等方面積極嘗試模式創新，意在有效提升產業和企業運行的綜合效率，強化競爭能力。

創新是企業家精神核心

企業家是嗅覺靈敏，富有進取心，勇于創新，能吃苦和敢于冒險的人。應該說，企業家的精神和能力能否有效發揮，是社會創新速度與社會財富增加速度的決定性因素。

盡管，目前在國內產業領域中，還存在著諸多體制和機制性問題。但不同性質的企業受生存本能的影響，所表現出的對創新的態度的確存在著明顯區別。如果說，產權因素是創新所必備條件的話，那么，民營企業特別是那些在行業內處于控制或領先地位的民營企業，其所取得地位的合理性就容易認知得多。

廣信電科在其成長過程中，始終與各種創新實踐緊密相連。而對技術層面創新的不懈追求，則是其具代表性的創新組成部分。應該說，廣信電科每一次完成企業的升級過程，技術創新的突破性進展都發揮著至關重要的作用。

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