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中國式治理:機器人時代 國企總動員?

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:100
核心提示:

在家里,機器人管家可以打掃衛生、做飯,無聊的時候甚至可以陪主人聊天;在醫院里,機器人幫助患者做檢查,做手術;在工廠里,機器人代替工人工作……這些經常出現在電影中的情節,正一步步成為現實。

早在兩年前,富士康老總郭臺銘表示,未來3年將用100萬臺機器人取代人工勞動力,用于生產線上具有單調、重復性高、危險性強的工作。這一舉措引來眾多關注和討論,但也被認為只是噱頭。前不久,富士康將于2013年在哈南工業新城建設機器人產業園,生產100萬臺機器人,招工數量大幅下降,大量生產線裝配機器人等消息,再次引發業內對機器人的熱議。

如今,中國制造業正掀起機器人熱潮。各地也紛紛為機器人發展創造良好的條件。比如近期中國機械工業聯合會牽頭的中國機器人產業聯盟成立,重慶要建設國內第一家機器人公共服務平臺,浙江擬建機器人產業聯盟等。

無疑,工業機器人正在改變中國制造業的人力生態。這是否意味著機器人時代的來臨?機器人給國企帶來什么樣的管理挑戰?國企如何應對?《國企》雜志特邀相關專家進行探討。

迎來機器人時代?

資深管理專家

紅智博:人口紅利消失呼喚機器人發展

體力勞動人口短缺造就勞動力成本急劇上升,推動機器人應用成為新趨勢。第一,從人口的年齡結構來看,我國有三個人口生育高峰,其中第二次是在1962-1970年。這部分人口已達到43-51歲,影響了勞動力的質量,而且很多已擺脫從事體力勞動的生存模式。第二,從人口的傳統意識角度來看,社會主流人口秉承“體力勞動卑微、腦力勞動高尚”的傳統思想,而且現代社會中的80后、90后年輕人追求平等自由,不再像上輩人一樣聽從命運安排。結果就是愿意從事體力勞動的人越來越少。第三,從人口素質提升的角度來看,第三個人口高峰階段(1981-1990)的人口素質大大提升,在接受高等教育以后,多數人只接受腦力勞動而不再愿意從事體力勞動。缺少年輕人接班也成為機器人進入體力勞動的一個根源。

中國社科院工業經濟研究所博士

黃陽華:機器人應用趨勢非常明顯

所謂“機器人時代”,并非一個規范的學術概念,尚缺乏具有共識性的、嚴謹的概念界定,所以也難以用具體的標志性事件或者準確的數據作為劃時代的標準。從全球范圍看,工業機器人已經有50年歷史。50年來,工業機器人實現了技術持續進步、控制系統智能化、外圍配套設備協作能力提升以及制造成本下降,為工業機器人的大規模應用創造了必要的技術經濟條件,工業機器人大規模應用的趨勢已經非常明顯,F在,工業機器人市場越來越繁榮,全球主要工業化國家和新興經濟體市場的工業機器人銷量都保持較快增長。2011年,全球多用途工業機器人銷售比上年增長38%,達到166028臺。在這樣的背景下,中國市場上的工業機器人銷售也大幅增長!笆晃濉逼陂g,多用途工業機器人在中國市場的銷量翻了兩番;2011年銷量比上年增長51%,達到22,577臺,占全球工業機器人市場的13.6%,已經成為推動全球工業機器人銷售增長的重要力量。據可靠估計,中國在2014年將成為全球工業機器人需求量最大的市場。

和君咨詢副總裁

宋克春:機器人時代正在醞釀中

機器人時代正在醞釀中,前景非常廣闊。

首先,我國人力資源環境出現了很大的變化。第一,新《勞動法》實施,勞動用工法制化,之前很多沒有保障的一線基層員工給企業增加了用工成本。第二,人力資源管理實現信息化,人力資源展示平臺更多,企業信息更加透明,有序促進了基層員工的合理流動。第三,國家產業結構的調整、區域發展的平衡,逐步導致全國勞動力市場更加合理,長三角、珠三角的民工潮越來越少,就業更理性,基層勞動力市場的供需發生變化,由企業市場變為員工市場。第四,勞動力年齡結構發生變化。我國已步入老齡化社會,勞動力人口所占比重正在逐年下滑。據統計,2012年末,我國15-59歲的人口占總人口的比重為69.2%,較上年末下降0.60個百分點。目前,我國勞動力以80后、90后為主,擁有基本學歷,對信息敏感,對報酬、環境訴求更高,管理難度大,流動性大。第五,人力成本漲幅很大。企業的工資漲幅最低5%,一般的10%,高的達到20%,否則留不住員工。因此,人力成本和管理難度都在加大,推動機器人的發展。

其次,我國自動化、信息技術的發展,也會逐步降低機器人的成本,為機器人的發展奠定基礎。

人民大學人事勞動學院副教授

吳清軍:“機器人時代”仍未出現

“數控化智能制造”一定將成為今后制造業發展的主流方向,但從目前全球使用機器人的數量和產品規模來看,作為一個“時代”的標志仍未出現。機器人替代人力,可以節省企業用工成本,但是,影響整個制造業發展的因素,除勞動力成本之外,還應考慮到原材料、產品設計、物流、產品市場、資源環境以及勞動力就業等因素。所以從日本、韓國、德國以及美國的經驗來看,機器人的采用率是一個國家綜合考量各種因素的結果。

普匯創展管理咨詢機構高級合伙人

況杰:應用還不廣泛

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