從“十城萬盞”到“節(jié)能惠民”,中央和地方政府都給予了LED行業(yè)各種扶持政策和支持資金,然而,LED產(chǎn)品屢屢爆出質(zhì)量問題,也讓這個照明行業(yè)的寵兒備受質(zhì)疑,尤其是一些國際一線品牌也都折戟“質(zhì)量門”事件。
抽檢七成不合格 國際巨頭也上榜
去年8月,廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布了廣東省自鎮(zhèn)流LED燈產(chǎn)品質(zhì)量省級專項(xiàng)監(jiān)督抽查結(jié)果。抽檢結(jié)果顯示,在抽查的23批次自鎮(zhèn)流LED中,檢驗(yàn)不合格17批次,不合格率高達(dá)73.9%。
此次抽查涉及廣東省7個地市21家企業(yè)生產(chǎn)的自鎮(zhèn)流LED燈。不合格項(xiàng)目涉及意外接觸帶電部件的防護(hù)、潮濕處理后的絕緣電阻和介電強(qiáng)度、機(jī)械強(qiáng)度、故障狀態(tài)、色品容差、一般顯色指數(shù)、騷擾電壓、燈功率、耐熱性、互換性、功率因數(shù)、初始光效/光通量、防火與防燃等項(xiàng)目。
無獨(dú)有偶,就在此前一個月,上海市工商行政管理局對市場在售可移式通用燈具進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)測,經(jīng)檢測,有13個批次商品不合格,其中歐司朗、歐普等知名品牌也赫然出現(xiàn)在黑名單上。據(jù)上海市工商行政管理局的通報,此次主要對白熾燈、熒光燈等不同光源類型的各種可移式通用燈具進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,不合格產(chǎn)品問題主要集中在插入損耗/騷擾電壓不合格等四個方面。而事實(shí)上,歐司朗、歐普在2011年9月已上過質(zhì)檢不合格的“黑名單”。
監(jiān)測結(jié)果出爐后,上海照明電器行業(yè)協(xié)會秘書長龔小智曾向媒體表示,此次事件暴露了照明企業(yè)存在把關(guān)不嚴(yán)等問題。照明行業(yè)大批量外包生產(chǎn),這次多批次產(chǎn)品出問題或與此有關(guān)。
而燈具行業(yè)多批次產(chǎn)品被檢出問題,也讓這個行業(yè)高度代工的現(xiàn)象浮出水面。
耿博表示,照明行業(yè)代工現(xiàn)象很嚴(yán)重,包括很多大品牌企業(yè)都大量采取代工。據(jù)中國照明學(xué)會一位專家透露:“以全球最大照明電器生產(chǎn)商飛利浦為例,其照明產(chǎn)品的代工比例一直非常高。此外,歐司朗、雷士照明也都存在代工現(xiàn)象。一些大品牌諸如飛利浦、歐司朗等一度代工量接近九成。”復(fù)旦大學(xué)電光源研究所副所長張善端告訴記者,代工本身并沒有錯,由于業(yè)務(wù)大量外包后,企業(yè)對其代工廠的管控有些“鞭長莫及”,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就不好掌控。加上目前行業(yè)競爭激烈,全行業(yè)成本呈上升趨勢,原材料價格上揚(yáng),而經(jīng)濟(jì)不景氣以及行業(yè)競爭又壓低了市場價格。同時,行業(yè)利潤的壓縮,也會讓企業(yè)壓縮成本放松監(jiān)管而使質(zhì)量出問題。
耿博認(rèn)為,OEM代工模式本應(yīng)是一種合作雙方的共贏——國際巨頭的品牌技術(shù)優(yōu)勢與國內(nèi)企業(yè)的成本控制和廉價勞動力優(yōu)勢相結(jié)合,而目前卻成了一種雙輸——照明巨頭砸了自己的招牌,國內(nèi)企業(yè)技術(shù)得不到提升并且為了幾個加工費(fèi)疲于奔命,淪為打工仔。
代工廠的“底層”命運(yùn)
目前,在全球化體系中,歐美、日韓企業(yè)占據(jù)全球化產(chǎn)業(yè)分工的關(guān)鍵地位,其他地區(qū)處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,更多是以代工的形式參與全球化。
耿博告訴記者,在目前LED行業(yè)全球化國際分工中,美歐、日本依然處在產(chǎn)業(yè)的上游,掌握著關(guān)鍵技術(shù)。美國科銳、德國歐司朗掌握LED芯片核心技術(shù);日本日亞化學(xué)和豐田合成提供的LED晶粒被認(rèn)為是目前最好的,這兩家LED晶粒產(chǎn)能約占日本總產(chǎn)量的80%。
巨大的市場潛力,使得LED行業(yè)一度成為投資“藍(lán)海”。然而,由于上游核心技術(shù)以及設(shè)備的缺失,國內(nèi)LED企業(yè)大多只能扎堆在投資門檻較低的中下游領(lǐng)域。
而代工模式的優(yōu)勢在于,除了降低生產(chǎn)成本,同時還能合理利用閑置產(chǎn)能,減少企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重復(fù)投入。除了擁有全球公認(rèn)的潛力最大的照明市場,中國還擁有全球較為廉價的勞動力市場。因此,許多國際照明品牌企業(yè)都選擇將中國作為其最主要的代工基地。
同時,歐美、日本都有一套嚴(yán)格控制代工廠的管理方式,一般大企業(yè)都會給代工廠發(fā)一份代工詢單。在這份單據(jù)中,有關(guān)原材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量均已指定,后續(xù)相關(guān)的物流、維修、培訓(xùn)、用工等費(fèi)用也都有清晰、明確的計算。客戶只是按照較高的人力成本價格支付給代工企業(yè)。簡而言之,LED封裝代工企業(yè)掙的就是人力成本差值。
另外,LED中游封裝技術(shù)基本掌握在中國大陸和臺灣地區(qū)的企業(yè)手中。國內(nèi)LED封裝出口企業(yè)基本上是給歐美、日本企業(yè)做代工,但在全球化背景下,代工企業(yè)的生存環(huán)境也最為艱難。隨著勞動力成本的提高,LED封裝代工企業(yè)的利潤明顯降低,利潤越低越需要靠量維持盈利,所以只能擴(kuò)大產(chǎn)能,再招更多的員工。這種單靠人海戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)營模式,將會被不斷上漲的物價、勞工成本以及匯率波動逼上絕路。
代工廠不能成為“替罪羊”
復(fù)旦大學(xué)光源與照明工程系電光源所所長劉木清告訴記者,由于行業(yè)普遍在代工觀念上先入為主,品牌企業(yè)產(chǎn)品在出現(xiàn)問題時,大家首先想到的是問題出在代工企業(yè)的身上,甚至不需要企業(yè)做出任何解釋。
“OEM廠商不應(yīng)該成為品牌企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品問題的替罪羊。”耿博認(rèn)為,品牌企業(yè)頻陷“質(zhì)量門”,與品牌企業(yè)在原材料、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)流程,甚至是代工伙伴的選擇上,都有著相當(dāng)大關(guān)聯(lián),品牌企業(yè)不能將自己需要承擔(dān)的責(zé)任推得一干二凈。
劉木清認(rèn)為,品牌企業(yè)頻陷“質(zhì)量門”,核心問題在于企業(yè)責(zé)任心的缺失。企業(yè)需要抱著對自己負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,做高品質(zhì)的產(chǎn)品。這就要求,企業(yè)方面需要建立完善的質(zhì)量管控體系;而政府方面,出臺相應(yīng)問責(zé)制度,來提升照明企業(yè)的責(zé)任心也非常必要。
“OEM作為國內(nèi)中小照明企業(yè)的重要