2013年伊始，務(wù)工人員與家人團(tuán)聚后，都陸續(xù)的奔赴鄭州、深圳等地，打算到富士康找份工作，好好的干一年，然而等待他們的卻是“暫停招工”的告示。年初的一則新聞《富士康暫停招工百萬機(jī)器人將引發(fā)就業(yè)問題？》在網(wǎng)上引起了廣泛的關(guān)注，人們不禁發(fā)出疑問：往年都是用工荒，今年怎么成了暫停招工？正如新聞?lì)}目所說，其實(shí)，都是機(jī)器人惹的“禍”·····

經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生工業(yè)革命

進(jìn)入21世紀(jì)以后，在全球經(jīng)濟(jì)萎靡不振的背景下，美國提出了“新工業(yè)革命”，歐洲提出了“再工業(yè)化”，中國提出了“重點(diǎn)扶植7大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅麥基里認(rèn)為，以互聯(lián)網(wǎng)、新材料和新能源為基礎(chǔ)，“數(shù)字化智能制造”為核心的第三次工業(yè)革命即將到來，而“數(shù)字化智能制造”的主體就是工業(yè)機(jī)器人。

機(jī)器人的核心技術(shù)是運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)。工業(yè)機(jī)器人基本沿著兩個(gè)路徑在發(fā)展：一是模仿人的手臂，實(shí)現(xiàn)多維運(yùn)動(dòng)，在應(yīng)用上比較典型的是點(diǎn)焊、弧焊機(jī)器人；二是模仿人的下肢運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物料輸送、傳遞等搬運(yùn)功能，例如AGV搬運(yùn)機(jī)器人。隨著微電子、新材料、控制、傳感交互等新技術(shù)的發(fā)展，通過軟件優(yōu)化，機(jī)器人的功能將更加強(qiáng)大。

如今，人們享受著第三次工業(yè)革命帶來的各種實(shí)惠：通過物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能夠?qū)φ�合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的人員、機(jī)器、設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施實(shí)時(shí)的管理和控制，在此基礎(chǔ)上，人類可以以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活，達(dá)到“智慧”狀態(tài)，提高資源利用率和生產(chǎn)力水平，提高人們的生活水平質(zhì)量；通過3D打印，人們可以打印出各種想要的物件，盡管這項(xiàng)技術(shù)還沒有普及，但人們對(duì)它未來的發(fā)展卻充滿信心。

另一方面，工業(yè)自動(dòng)化、智能化的快速發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用在漸漸的替代著廣大一線工人。其中工業(yè)機(jī)器人的投入使用尤為明顯，一個(gè)機(jī)器人能代替至少5名工人的工作量，而且從工作效率和質(zhì)量方面都有大幅的提高。如今，我國人口紅利已進(jìn)入減弱期，伴隨制造業(yè)的升級(jí)，這些代替和武裝人工甚至高級(jí)技術(shù)人員的工業(yè)機(jī)器人，愈來愈受到市場(chǎng)歡迎。或許，我國制造業(yè)大規(guī)模研發(fā)制造機(jī)器人的時(shí)代即將到來。富士康事件也許只是一個(gè)開始，不久的將來，會(huì)有更多的企業(yè)使用工業(yè)機(jī)器人。

中國特色的工業(yè)革命現(xiàn)狀

在中國南方城市東莞的一座工廠里，一排排的長(zhǎng)方形箱子看上去如同宇航員的休息艙。這24臺(tái)日本造的針織機(jī)屬于香港美羅針織廠旗下的這家工廠，不久還將再配備4臺(tái)。這家家族公司為這些機(jī)器總共花費(fèi)了180萬美元。

只有兩名工人操縱著一行行排列整齊的機(jī)器，這樣的工廠與中國制造業(yè)的典型形象格格不入。在廣東這個(gè)工業(yè)省份的其他工廠，通常能見到成千上萬名工人在工作臺(tái)上埋頭苦干，生產(chǎn)包括iPhone和跑鞋在內(nèi)的諸多產(chǎn)品。

但這家工廠展現(xiàn)出的自動(dòng)化面貌正是象征著中國的工業(yè)革命，其背后的驅(qū)動(dòng)因素是勞動(dòng)力狀況的變化和工業(yè)自動(dòng)化、智能化的發(fā)展：一方面，延續(xù)30年的一胎政策致使勞動(dòng)力短缺；對(duì)工人的爭(zhēng)奪十分激烈，以至于雇主不得不年年加薪15%-20%試圖挽留；很多中國年輕人日益傾向于在餐館和商店工作，而不是枯燥的生產(chǎn)線。由于中國人口正在快速老齡化，勞動(dòng)力短缺問題可能趨于惡化。世界銀行數(shù)據(jù)顯示，在中國，14歲以下人口所占比重從十年前的近25%降低到現(xiàn)在的不足20%；另一方面，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，世界各國開始邁入第三次工業(yè)革命，工業(yè)自動(dòng)化的快速發(fā)展日漸取代了密集型的勞動(dòng)力生產(chǎn)模式，而我國作為密集型勞動(dòng)力大國，國內(nèi)工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化也變得水到渠成了，工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

如今，越來越多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家開始意識(shí)到，自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù)是保持中國工業(yè)基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)力的一條途徑。機(jī)器人能提供穩(wěn)定的高效率與高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其在生產(chǎn)節(jié)拍高的自動(dòng)化生產(chǎn)線和惡劣的環(huán)境中，人無法取代機(jī)器人。市場(chǎng)日益全球化，不使用機(jī)器人，難以提高競(jìng)爭(zhēng)力這樣的觀點(diǎn)被越來越多的企業(yè)家接受，曾經(jīng)認(rèn)為中國人口眾多，勞動(dòng)力廉價(jià)，不需要機(jī)器人的觀念正在改變。從年初的“富士康暫停招工事件”中可以看出，工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)用對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)還是帶來了不小的沖擊。可以說，第三次工業(yè)革命的影響已經(jīng)通過機(jī)器人來到了我們身邊。