核電往事，喜憂參半，一波三折。

因日本福島核泄露事件牽連，全球核電陷入沉寂。在事件發(fā)生整整一年半以后，中國謹(jǐn)慎重啟核電，給蟄伏觀望的各路企業(yè)帶來了新的動力和機會。

然而，國務(wù)院常務(wù)會議通過的《核電中長期發(fā)展規(guī)劃》，做出“十二五”時期只在沿海安排少數(shù)經(jīng)過充分論證的核電項目廠址，不安排內(nèi)陸核電項目的部署，讓豪情滿懷的江西彭澤、湖北咸寧和湖南桃花江三大內(nèi)陸核電頓時夢斷。目前，三大內(nèi)陸核電站合計投資額超過2000億元，而前期投資額則已超過100億元，損失慘重。

在國內(nèi)，則有華潤、三峽集團等企業(yè)曲線參與核電產(chǎn)業(yè);大唐、華能等傳統(tǒng)能源企業(yè)則紛紛劃定勢力范圍，提前鎖定珍貴的核電選址資源。盡管政策層面對核電采取保守態(tài)度，仍難擋核電企業(yè)的發(fā)展熱情，為松綁資金鏈，中核等四大核企紛紛加快上市步伐以解決資金鏈難題。

大央企熱衷核電項目，除了看好核電在未來能源格局中的地位外，更看重的無疑是大型核電項目建設(shè)中的萬億市場份額。數(shù)據(jù)顯示，“十二五”接下來的3年中，核電建設(shè)約4000億元的投資有望落實，其中近2000億元的設(shè)備采購量將釋放;如果2020年核電裝機容量新增6000萬千瓦，則直接帶動投資將達(dá) 1.2萬億元。

從投資回報來看，核電站素有“超級印鈔機”的美譽。一般來說，一個百萬千瓦級的核反應(yīng)堆，造價約100億人民幣，正常運行一天的收益約為1000 萬，5年左右的時間即可收回投資，而一個反應(yīng)堆的正常壽命為40年左右。目前，三代核電技術(shù)AP1000的最長設(shè)計壽命已達(dá)60年。

現(xiàn)在全球核電占電能的比重平均為17%，而中國核發(fā)電量占總量僅為1.8%，遠(yuǎn)不到世界平均水平，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于法國的85%和美國的30%水平。

國泰君安核電研究員王威分析，除設(shè)備市場，核電站建成后，設(shè)備的維修、檢修都需要各種服務(wù)，這將為國內(nèi)不同資質(zhì)的廠商提供更多的進入機會，其建議外部投資者關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游中細(xì)分市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來的利好。

國務(wù)院原核電引導(dǎo)小組辦公室核電專家組組長鮑云樵告訴記者，雖然受福島事件的影響稍有波折和停滯，但國家層面核電戰(zhàn)略發(fā)展的大方向不會變。

“最主要的風(fēng)險還是安全問題，假如全球再發(fā)生大的核電安全事故，核電成長就可能推遲幾十年”，鮑云樵判斷。