1月31日，中國電力新能源發展有限公司2013年工作會議在上海召開。此次會議是中電新能源在全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，首次以上市公司的名義召開的重要會議。

取得七“新”各項目標全面實現

2012年，中國電力新能源發展有限公司不斷完善發展規劃，優化產業布局，強化資本運作和經營管控，突出股市分析與市值管理，全面實現各項工作目標。截至2012年底，公司可控裝機容量169.6萬千瓦；完成發電量42.29億千瓦時，同比增幅18.31％；售熱量完成228.33萬吉焦，同比增長107.8％。公司營業收入20.03億元，同比增加4.81％；實現利潤2.59億元，同比增gesep全球節能環保網長22.88％；資產總額161億元，同比增長37.53％；EVA（經濟附加值）率實現0.36％，比考核指標高0.23個百分點。

總體來說，2012年中國電力新能源工作實現了七個“新”：一是經營工作取得新成績；二是發展工作取得新進展；三是安全生產取得新業績；四是資本運作取得新成效；gesep五是管理提升取得新水平；六是科技信息取得新突破；七是人才素質和企業文化取得新提升。

針對上半年全社會用電量下降、風電限電嚴重、補貼落實不到位等情況，中國電力新能源加強動態管理，積極開展“狠抓經營績效、決戰三季度”專項活動，強化經濟發電理念，開展經濟運行月分析，狠抓電量。同時，注重均衡發展，著力虧損治理。公司優化產業布局，提升基本建設，推進國際業務，并延伸產業鏈條，推動新能源與智能電網總部基地項目開發戰略，著手打造全球領先的海南博鰲智能未來之城。

2012年，中國電力新能源制定并推進“科技創新五年發展規劃”，加大科技項目的投入和管理力度，將“新能源與智能電網共生”理論應用于風電場建設中，開展智能化風電場示范；研究開發電動汽車實驗、智能電網展示和城市能源整體規劃中心，搭建世界最先進的展示平臺；同時，公司加快信息建設，通過完善集中協同辦公平臺及公文傳輸系統，實現了全系統的辦公自動化、電子化。

2012年，中國電力新能源拓寬融資渠道，推動了股權多元化，市場形象得到極大提升；積極利用香港資金資本平臺，以較低利息降低融資成本；成功發行8億元人民幣債，并以資本金和股東貸款形式投入到境內項目建設和收購中，公司實力得到顯著增強。面對國際國內宏觀形勢不利局面，公司狠抓資本運作，突出市值管理，完善投資者關系管理，較好地處理了發展速度、效益和風險控制的平衡關系。

轉型創新持續提升效益質量

未來3至5年，中國電力新能源將加快實施做強做優、做精做特系統工程建設。公司將在“轉型創新”上下功夫，完善發展戰略和規劃，堅定不移并千方百計地實現公司“十二五”戰略目標：到2015年，實現裝機容量640萬千瓦，力爭資產超千億元，年贏利水平過10億元。

為了實現上述目標，公司制定了未來的發展路線：以新能源領軍企業為方向，以提升經營績效、維護0735市值管理為核心，以國內、國際戰略發展為雙輪，以香港、內地平臺建設為兩翼，實現“方向引領、核心突出、雙輪驅動、兩翼齊飛”。

具體來說，將執行“五個確保”的戰略內容：一是確保清潔能源裝機容量的合理結構；二是確保海南博鰲樂城項目的價值效益；三是確保新能源與智能電網的戰略方向；四是確保國際化發展戰略的扎實推進；五是確保資本股市健康良性發展。

2013年，中國電力新能源將進行“六個更加創新”，即更加理論創新，更加價值創新，更加實踐創新，更加科技創新，更加管理創新，更加文化創新；同時牢牢把握“五個重在”，即重在打基礎，重在創特色，重在促協調，重在可持續，重在文化軟實力，加快發展，并使發展步伐更快、更穩、更好。

2013年，中國電力新能源將以“轉型創新、提升效益”為總體工作思路，突出抓好安全管理、資本運作、質量管理、發展計劃、經營管控、科技創新、規范管理、文化建設八個方面的工作落實，進一步堅定信念，創新管理，持續提高公司經濟效益和發展質量，全力向新能源領軍企業堅定邁進。