盡管LED產(chǎn)業(yè) 于2012年面臨不少發(fā)展瓶頸，甚至大規(guī)模洗牌，但未來發(fā)展態(tài)勢仍舊是正面的。LEDinside分析師整理中國以及全球LED產(chǎn)業(yè)趨勢，從LED專*、產(chǎn)業(yè)洗牌、芯片產(chǎn)能過剩、大廠整并、創(chuàng)新人才等十大面向提供深度解析。 

趨勢一：部份LED專*到期，LED封裝公司可能迎新契機 

目前，全球LED產(chǎn)業(yè)的技術(shù)專*一直牢牢地把握在科銳、飛利浦、歐司朗、日亞化學以及豐田合成的手中。這5家大廠商申請了幾乎涵蓋原材料、設(shè)備、封裝、應(yīng)用在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈多項專*。不過，這種專*壁已經(jīng)出現(xiàn)了松動跡象。按照專*法規(guī)定，發(fā)明專*保護期限為20年，實用新型專*和外觀設(shè)計專*保護期限為10年，也即是從1990年開始提出的LED相關(guān)專*，已從2010年起逐漸到期，而這其中相當大一部分還涉及重要的白光LED。在今后的 2～3年中，會有一批上世紀90年代的核心專*陸續(xù)到期。另外，涉及熒光粉的相關(guān)專*也將在2012—2014年間逐漸失效。 

不過，隨著中國市場公司「山寨版」專*也埋藏隱患，仔細研究，絕大部分的專*都不是原創(chuàng)，或者是拾人牙慧，在國際LED巨頭原創(chuàng)專*的基礎(chǔ)上做一些修補，或者是投機取巧，在實用新型或外觀設(shè)計上兜圈，一旦遭遇國際巨頭引發(fā)的全球大范圍訴訟，中國市場可能將有70%以上的專*失效。 

趨勢二：LED照明產(chǎn)品在一般照明市場的能見度更強 

2013年LED照明市場的滲透率將會加速，由于LED照明產(chǎn)品價格下降、技術(shù)日趨成熟、LED照明產(chǎn)品市場認知度增加等因素明顯的影響。原本傳統(tǒng)照明廠商在開發(fā)新產(chǎn)品時,開始大量的導入LED光源來替代傳統(tǒng)的光源產(chǎn)品。因此未來兩年內(nèi)，LED照明產(chǎn)品在通用照明市場的普及率將快速的提升，并且滲透到各種照明領(lǐng)域當中。 

趨勢三：中國市場倒閉洗牌事件將更多

2013年被譽為中國LED市場擴展的重要年份，LED筒燈、射燈在大陸市場的滲透率將超過30%，同時LED照明產(chǎn)業(yè)銷售額可能會達到10億元人民幣，但是對于過度擴充的LED產(chǎn)業(yè)來說，在產(chǎn)能供過于求的情況下，廠商也很難因此而受惠。 

特別是過去幾年因為政府補貼所大量成立的中國LED磊晶廠商，LEDinside預估在未來幾年內(nèi)在中國地區(qū)的LED磊晶廠所剩將不足30家。盡管中國大陸本土的MOCVD設(shè)備制造商也急起直追，希望搶攻被外企所壟斷的MOCVD設(shè)備市場，但是由于進口MOCVD機臺存在大規(guī)模停機狀態(tài)，這些在地化品牌MOCVD 機臺難有展現(xiàn)的舞臺；除此之外，LED企業(yè)的實力差距也逐漸顯現(xiàn)出來，隨著更多大型LED封裝公司的擴產(chǎn)，大陸一些體質(zhì)不佳的中小型封裝廠也會面臨倒閉的危機。 

趨勢四：LED芯片價格跌跌不休，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)獲利壓縮

 受惠于手持式裝置與LED照明產(chǎn)品的相關(guān)需求增長，2013年全球LED產(chǎn)值將達124億美元，較2012年成長12%，但整體 LED產(chǎn)業(yè)供大于求在短期內(nèi)無法解決。 

中國市場外公司在中國LED產(chǎn)業(yè)鏈的熱投及MOCVD的持續(xù)訂購，無疑會增加LED芯片的產(chǎn)量和庫存，而公司為了獲取利益，或?qū)⑦M一步降低芯片價格，推行新一 輪的價格戰(zhàn)，廠商的盈利空間也將進一步有所縮減。根據(jù)市場最新統(tǒng)計顯示，相對于2012年年初，LED 上游藍寶石襯底和芯片價格至今下降幅度已超過三分之一。中國LED結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的局面在2013年中仍將繼續(xù)，LED芯片價格進一步下滑，中上游公司的盈利會有所壓縮，產(chǎn)能過剩也促使LED供應(yīng)鏈進行結(jié)構(gòu)性的整合，中上游公司橫向重組或向下游滲透進行縱向垂直整合。 

趨勢五：創(chuàng)新人才缺乏，挖角成快捷方式 

LED外延芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上游的人才最為匱乏。以MOCVD設(shè)備為例，美國VEECO和德國AIXTRON兩家公司占據(jù)了全球市場份額的90%～95%，日本設(shè)備雖然也較為先進，但基本為本國自用，很少出口。很多大陸公司不了解實際情況，以為有了設(shè)備就可以直接投入生產(chǎn)。在花重金購置了美國和德國的設(shè)備后，才發(fā)現(xiàn)缺乏懂行的、真正有經(jīng)驗的人才來調(diào)試和操作設(shè)備。這些公司又不得不從臺灣和韓國等地的公司高薪挖人以解燃眉之急，這種情況屢見不鮮。 

對廣大公司來說，為解燃眉之急而通過挖角引進人才也無可厚非，但一定要眼光長遠，克服急功近利的心態(tài)，如果沒有創(chuàng)新的土壤和環(huán)境，即使從外面挖來了人才，栽下去也很難成活，會漸漸地枯萎。 

趨勢六：大陸LED產(chǎn)業(yè)鏈整合加速，存者為王 

隨著LED封裝市場的過剩和大陸LED產(chǎn)業(yè)升級，必然會導致一部分大陸公司轉(zhuǎn)向臺系公司所擅長的領(lǐng)域。據(jù)估計，2013年三安光電的LED芯片產(chǎn)能將超過臺灣芯片龍頭廠商晶電。2013年開始，臺系公司已經(jīng)深刻感到大陸公司的威脅；在三安入股璨圓之前，隆達和威力盟，抑或是廣鎵和晶電，也已經(jīng)意識到大陸LED公司不可避免的會侵蝕臺系公司的領(lǐng)地，并提前做出準備。與此同時，臺資公司也積極在大陸合資設(shè)廠，希望借助大陸的資金和市場容量的優(yōu)勢，擴大自身市場份額和利潤。 

考慮到大陸廣闊的LED商用、室外照明等應(yīng)用市場規(guī)模優(yōu)勢和臺系公司的技術(shù)和標準優(yōu)勢，接下來LED產(chǎn)業(yè)的整合重點，不排除臺系LED磊晶廠商或LED燈具廠商與大陸LED公司的合并案。　　&nbs