如果說非得對2012年LED行業重大事件做出盤點的話，雷士照明至少會占據重要兩席。首先是去年5月吳長江出走引發的內斗風波，令雷士上下身心俱疲;其次則是年底德豪潤達斥資16.5億元收購雷士20.04%的股權，與雷士合演了一出“巨頭聯姻”的好戲。

對于德豪潤達與雷士的聯姻，業內人士多表示看好。雷士在傳統照明領域擁有成熟的品牌和完善的營銷渠道，作為國內照明業界翹楚不虛。然而，在新興的LED照明領域，前期雷士繼續沿革其OEM發展模式，技術沉淀有限，特別是上游芯片領域可謂完全空白。核心技術的缺失，導致雷士未來競爭力堪憂，此番聯姻正好為雷士發展鋪就了“芯”光大道。

而德豪潤達在過去3年內，斥資90億元，完成了從LED外延片到芯片，從封裝到應用(燈具、顯示屏)的完整的產業鏈布局。因此，如何將產品與技術轉化為商業利潤，繼而打造LED全球品牌，成為德豪潤達需要思考的首要問題。此番通過入股雷士，利用雷士業已成熟的品牌及完善的營銷渠道，德豪潤達有可能輕松打開搶占LED照明市場的關鍵通路。

吳長江對外聲稱，與德豪潤達的合作，為行業整合建立了標桿，將帶領著行業由前期的散亂發展逐漸趨于規范。此番聯姻，亦標志著LED行業洗牌下的整合浪潮已暗流涌動。

上游：橫向整合快速擴張

2010年，上游芯片短缺的狀況從年初持續到年尾，令芯片廠商賺得盆滿缽滿，一場圍繞上游芯片的瘋狂投資就此展開。然而2011年年初，芯片產能過剩警報已然拉響。

晶元光電董事長李秉杰認為，大陸對LED產業的補助行將結束，2015年大陸芯片企業可能將僅存5家。而高工LEDCEO張小飛也提到，2013年底凡MOCVD數量在10臺以下的芯片企業將消失。據了解，大陸擁有芯片企業60余家，這意味著將有超過3/4的企業會被淘汰。

大企業希望通過兼并購擴張實力，鞏固自己的龍頭地位，中小企業則希望被并購得以保存，這在臺廠晶電的系列并購中尤為明顯。

去年8月9日，晶電與廣稼舉辦說明會，廣稼與晶電通過股份轉換，成為晶電的子公司。廣稼普通股4.85股換發晶電1股，交易金額40億新臺幣。晶電尤永生表示，廣稼目前的產能規模，晶電至少投資80億新臺幣才能達到，因此對晶電來說是劃算交易。此前，晶電就并購了國聯光電、元砷光電和連勇光電，成為晶電稱霸芯片領域的籌碼。

廣稼戴子翔則表示，廣稼納入晶電后，可利用晶電現有的技術及銷售平臺，利用為晶電代工來扭轉廣稼虧損的局面。同時，晶電不再受轉投資之累，可以全面提升經營業績。

同年11月，三安光電發布公告，旗下全資子公司廈門三安光電科技，擬使用自籌資金5.06億元(人民幣)認購臺灣璨圓光電1.2億股私募普通股，每股價格約為19.6元新臺幣。本次方案實施后，三安光電將持有璨圓光電19.9%的股份，成為璨圓光電最大股東。

外界看來，三安光電作為目前國內LED外延片及芯片龍頭，產能規模龐大，僅次于臺灣晶電，產品集中在中低端LED芯片市場。璨圓是臺灣第二大芯片廠商，主要市場集中在臺灣本土和韓國等亞洲市場，在高端芯片市場擁有較好客戶基礎，兩者結合可優勢互補。

璨圓光電董事長簡奉任表示，璨圓光電產能太小，成本控制能力弱，而三安光電產能規模大，成本報價低。與三安光電合作，璨圓除了可以降低成本，還可以利用三安光電搶占大陸芯片市場。

對三安來說，隨著中低端芯片市場的日益飽和，毛利率大幅下滑，三安開始在高端LED芯片產品研發上發力。同時，三安光電的市場主要局限在國內，急需打破專*壁壘進軍海外市場。璨圓光電在LED芯片技術上擁有200多項專*，正是三安光電的理想合作伙伴。

業內人士透露，上游芯片企業間整合并購的主要動力在于擴大產能和市場，獲得新技術及擁有對方專*。因此，他們選擇的并購對象都是具有技術，專*或是市場優勢的企業。

中下游：縱向整合搶占市場

自2012年開始，LED芯片及封裝產能的過剩，令整個行業身心俱疲。導致行業關注的焦點開始向更具市場潛力的下游照明應用領域傾斜，LED照明成為新1輪的投資熱點。

據高工產業研究院調查數據顯示，2012年上半年，中國LED室內照明市場整體規模呈現大幅增長，同比增幅接近36%。同時，新增LED室內照明企業數量近1000家。預計2012年全年，中國LED室內照明市場規模有望突破250億元，同比增速超過40%。

去年年初，國內知名LED封裝企業瑞豐光電與雷士照明簽署合作協議，欲聯手成立合資公司從事照明用LED封裝產品研發及制造，該公司LED器件主要供應給雷士照明。

瑞豐光電選擇與渠道制勝的雷士照明合作，看重的正是雷士豐富的市場渠道資源，為瑞豐光電進軍下游LED照明應用打開出海口。然而，該項目隨著吳長江的出走無疾而終。

而后，雷士選擇與