1月29日，工研院電光所經(jīng)理余昱辰指出，全球五大LED廠商飛利浦（Philips）、歐司朗（Osram）、科銳（Cree）、日亞化學（Nichia）和豐田合成（Toyoda Gosei）通過相互專*授權(quán)，形成了龐大的專*網(wǎng)絡，以達到掌握市場生態(tài)鏈的目的。

值得注意的是，日本之前是全球LED專*的最大創(chuàng)意國，但自從2006年起被我國大陸超越，體現(xiàn)出了大陸專*布局的積極度，而與此同時，三星（Samsung）的專*數(shù)量也在僅3年的時間內(nèi)快速倍增。

專*競爭下，臺灣廠商多以切入專*網(wǎng)核心或在部分領域達成專*授權(quán)，以保有市場競爭力，如晶電與飛利浦進行策略合作，與豐田合成進行交叉授權(quán)，億光則與歐司朗間交互授權(quán)、光磊與日亞化學策略合等，這類的方式是臺廠確保市場競爭力的方式。而余昱辰建議，臺廠要打造國際級的專*布局團隊因應，在LED時局紛亂的此時，收購有用資產(chǎn)獲取有效資源，擴大應用專*引導技術(shù)研發(fā)。

根據(jù)統(tǒng)計，以LED美國專*分布概況來看，Philips手中握有3,449項的專*，居5大之冠，其次依序是Osram有??731項、Cree有652項、Nichia的537項、Toyoda Gosei的495項；臺灣整體在美國的LED相關(guān)專*總計約3000件，且分布零散、大多是部分改良及周邊應用專*，以臺灣前五大LED廠的在美國的專*總和約370項來看，甚至都比國際五大廠任一家的專*數(shù)還少。

余昱辰指出，臺灣廠商發(fā)展LED照明，現(xiàn)在面臨國際專*網(wǎng)、陸韓快速布建專*等壓力，建議臺廠應積極打造專業(yè)專*布局團隊，爭取國際大廠訂單，也提高企業(yè)價值、形象。