改革開(kāi)放三十年以來(lái)，中國(guó)不僅成了第一貿(mào)易大國(guó)，成了全球第二大經(jīng)濟(jì)體，更重要的是，中國(guó)成了影響全球的最大生產(chǎn)者。隨之而來(lái)的成為"世界工廠"的中國(guó)也成為了自動(dòng)化產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展最為迅速的新興市場(chǎng)。從宏觀層面看，行業(yè)"總量"持續(xù)大幅增長(zhǎng)，并帶動(dòng)"增量"的同步增長(zhǎng)。根據(jù)Miconex一中國(guó)最大的測(cè)量?jī)x器儀表及自動(dòng)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)，2000年國(guó)內(nèi)自動(dòng)化及自動(dòng)控制系統(tǒng)的市場(chǎng)容量為22．5億美元，約187億元人民幣。而到2010年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的自動(dòng)化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)700億元人民幣。IMS Research最新的研究報(bào)告指出：包括可編程控制器、機(jī)器視覺(jué)、人機(jī)界面、伺服和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)、中低壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng)器和工業(yè)計(jì)算機(jī)在內(nèi)的中國(guó)自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模，在2013年將會(huì)達(dá)到1311億元人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率在12%左右……從上世紀(jì)七十年代正式發(fā)展的中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化，真正快速發(fā)展的時(shí)間只有十多年間，但是面對(duì)存量龐大的中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)，讓我們?cè)俅蝸?lái)盤點(diǎn)一下十多年來(lái)中國(guó)自動(dòng)化工業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與活躍在這個(gè)市場(chǎng)中的國(guó)內(nèi)外企業(yè)！

中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)中的國(guó)際與國(guó)內(nèi)企業(yè)

中國(guó)為外企所占領(lǐng)的自動(dòng)化市場(chǎng)

從上個(gè)世紀(jì)九十年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速崛起的二十多年，正是中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化緩慢發(fā)展的階段，也是國(guó)外自動(dòng)化企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上攻城略地的時(shí)間，如入無(wú)人之境。如新北京十大建筑的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)全部都是由國(guó)外自動(dòng)化企業(yè)來(lái)完成的；在三峽工程中，ABB不僅為三峽右岸電站、左岸電站廠房、泄洪壩和永久船閘提供了全封閉組合電器、升壓變壓器和中壓開(kāi)關(guān)設(shè)備，還成功建造了三條高壓直流輸電線路將三峽電力輸送到華東和華南地區(qū)。當(dāng)前大型的核電、軌道行業(yè)自動(dòng)化亦基本上為外資品牌占據(jù)。從銷售額來(lái)看，以2008或是2009年的銷售數(shù)據(jù)， ABB在華銷售額為280億元人民幣左右，德國(guó)西門子在中國(guó)的銷售額為600多億元人民幣左右，法國(guó)施耐德在中國(guó)的銷售額為190億元人民幣左右。另外比如日本機(jī)器人可以占到中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的一半。

中國(guó)快速成長(zhǎng)的"全球制造工廠"重要角色身份與相對(duì)發(fā)展落后的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，使得國(guó)內(nèi)自動(dòng)化市場(chǎng)成為了全球化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)從一個(gè)全閉塞的零開(kāi)放度、零融合度的行業(yè)發(fā)展為一個(gè)開(kāi)放度非常大，和世界市場(chǎng)融合度非常高的行業(yè)，而這正使得世界上的大大小小的，各個(gè)細(xì)節(jié)產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)品都進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行自由而充分的競(jìng)爭(zhēng)。并隨著中國(guó)本土化企業(yè)的快速成長(zhǎng)，外資企業(yè)在生產(chǎn)制造、研發(fā)及采購(gòu)、物流等全方位地開(kāi)始了本地化進(jìn)程。

本土企業(yè)的發(fā)展

上世紀(jì)70年代，是國(guó)內(nèi)自動(dòng)化工業(yè)的成長(zhǎng)期，國(guó)內(nèi)形成了上海、西安、重慶、天津、北京、大連幾個(gè)工業(yè)自動(dòng)化基地。隨著外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地的發(fā)展，中國(guó)本土自動(dòng)化企業(yè)也從模仿到創(chuàng)新，從低端到高端，優(yōu)秀民族自動(dòng)化企業(yè)不斷涌現(xiàn)。如和利時(shí)、浙大中控、南瑞等民族品牌不斷崛起，在與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另一方面，技術(shù)資金實(shí)力領(lǐng)先的中國(guó)本土自動(dòng)化企業(yè)開(kāi)始走出去，擴(kuò)大地盤。無(wú)論是開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，還是投身國(guó)際資本市場(chǎng)、收購(gòu)海外企業(yè)都在近十年中取得了不菲的成績(jī)。

本土自動(dòng)化企業(yè)的在技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高的過(guò)程中，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也在不斷發(fā)生著變化，從曾經(jīng)的國(guó)外品牌一統(tǒng)天下，到現(xiàn)在國(guó)外品牌、國(guó)內(nèi)品牌分庭抗?fàn)�。�?guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)積淀，已經(jīng)達(dá)成了相當(dāng)強(qiáng)的資金、人力和技術(shù)累積，擁有經(jīng)營(yíng)靈活性和政府支持的環(huán)境，向中高端的沖擊，已經(jīng)不是口號(hào)，而是切實(shí)的行動(dòng)。相對(duì)，國(guó)外廠商，也在向中低端進(jìn)軍，并購(gòu)，推出本土化產(chǎn)品，層出不窮。另一方面，中國(guó)在從"世界制造工廠"角色向"世界智造中心"轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，人力、材料等成本的上升，國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不在，本土企業(yè)曾慣用的價(jià)格"殺手锏"失靈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的全方位競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)前的中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)已不是某個(gè)或幾個(gè)大型品牌的占據(jù)的天下，而是一個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際多品牌充分自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)品牌已殺入中高端行業(yè)應(yīng)用的前提下，"本土企業(yè)國(guó)際化"PK"跨國(guó)企業(yè)的本土化"，可以預(yù)見(jiàn)，跨國(guó)企業(yè)和本土企業(yè)的全面短兵相接、硬碰硬的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。