近日，許繼電氣發(fā)布公告稱，擬向許繼集團(tuán)發(fā)行股份購買許繼集團(tuán)下屬電力裝備制造主業(yè)相關(guān)資產(chǎn)。此次交易標(biāo)的資產(chǎn)預(yù)估值約為19.28億元，并向許繼集團(tuán)募集配套資金4.50億元。這是2012年上半年國家電網(wǎng)公司完成對許繼電氣“升級式收編”的一次重大重組。而對于此次增發(fā)，市場普遍認(rèn)為許繼電氣意圖在配電網(wǎng)，不過，在此次收購的資產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，許繼電氣似乎又在布局電動汽車充換設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。那么，此次許繼電氣增發(fā)的23.78億元究竟打的是什么如意算盤，決戰(zhàn)配電網(wǎng)和布局電動汽車重?fù)Q設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裼袥_突呢？

許繼電氣是決戰(zhàn)配電網(wǎng)還是布局電動汽車充換設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈？

2012年12月18日，許繼電氣公布定向增發(fā)預(yù)案，擬向許繼集團(tuán)發(fā)行股份購買許繼集團(tuán)下屬電力制造主業(yè)相關(guān)資產(chǎn)，而資產(chǎn)的預(yù)估值約19.28億元。這是自上半年國家電網(wǎng)公司完成對許繼電氣“升級式收編”后的一次重大集團(tuán)資產(chǎn)注入。另外2012年前三季度，許繼電氣實現(xiàn)凈利潤1.39億元，同比增長47.39%，可見，許繼電氣被國家電網(wǎng)“升級收編”后業(yè)績增長在加速。

許繼電氣此次增發(fā)收購的資產(chǎn)

據(jù)悉，在此次收購的資產(chǎn)中，許繼電源是目前國家電網(wǎng)和許繼電氣正在布局的電動汽車充換電站設(shè)備的主要提供商。而根據(jù)科技部發(fā)布的《電動汽車科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，“十二五”期間，中國將在20個以上示范城市和周邊區(qū)域建立網(wǎng)絡(luò)化供電體系，這對許繼電氣而言，絕對是一次賺錢的盛宴。

電動汽車科技發(fā)展的“十二五”規(guī)劃

不過，據(jù)許繼電氣內(nèi)部人員表示，許繼電氣此次一系列資產(chǎn)的收購，是公司進(jìn)一步爭奪配電網(wǎng)市場的重要戰(zhàn)略舉措，在今后兩年配網(wǎng)業(yè)務(wù)仍是許繼最重要的盈利增長點。根據(jù)國家電網(wǎng)的規(guī)劃，“十二五”期間配電網(wǎng)自動化投資將近300億，并將優(yōu)先在31個重點城市核心區(qū)開展配點自動化與配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)建設(shè)，而目前國家電網(wǎng)公司已經(jīng)安排23個重點城市開展試點。由此可見，許繼電氣增發(fā)收購的一系列資產(chǎn)，不僅是決戰(zhàn)配電網(wǎng)還要發(fā)力電動汽車充換設(shè)備產(chǎn)業(yè)，明顯的是要打破“魚和熊掌不可兼得”的難題。

許繼電氣既要“魚”又要“熊掌”有沖突？

此前，許繼電氣發(fā)布公告稱，預(yù)計2012年度實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤2.97億元~3.44億元，同比增長90%~120%，相比2011年，今年許繼電氣的業(yè)績增長速度可謂驚人。而對于此次許繼電氣增發(fā)23.78億元收購一系列資產(chǎn)，更是被市場看作是許繼電氣發(fā)力2013年的一次戰(zhàn)略布局。

自今年1月份國家電網(wǎng)宣布對其旗下資產(chǎn)進(jìn)行重組整合，許繼電氣在2012年就是不平凡的一年。在經(jīng)過“升級式收編”后，許繼電氣迎來一次重要的資產(chǎn)注入，更是加快未來的規(guī)劃和發(fā)展步伐。據(jù)悉在配電自動化的潛在市場空間超過1000億，許繼電氣作為中國電力裝備旗下的一員，配網(wǎng)改革這塊“肥肉”自然少不了許繼電氣。

配電自動化潛在市場空間

經(jīng)過10年沉寂，許繼電氣配電自動化技術(shù)優(yōu)勢非常明顯，幾乎處于壟斷地位。如果許繼電氣在配電網(wǎng)板塊發(fā)力成功，就可以利用自身的優(yōu)勢和許繼電源的核心優(yōu)勢，在建設(shè)配電網(wǎng)的同時，加大對充電樁和充電站的建設(shè)。而且，國家電網(wǎng)也規(guī)劃在“十二五”期間將設(shè)充換電站2351座，充電樁22萬個，初步建成覆蓋公司經(jīng)營區(qū)域的智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。作為國家電網(wǎng)下屬公司，這樣的資源配置業(yè)可謂是一舉兩得，絕對的充分利用現(xiàn)有資源。

可見，許繼電氣增發(fā)的23.78億元既要決戰(zhàn)配電網(wǎng)又要布局電動汽車重?fù)Q設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈也不是不可能，“魚和熊掌不可兼得”的慣例或許就這樣被許繼電氣打破。

結(jié)語

隨著國家配電自動化方案加速之后，配電自動化創(chuàng)造了一個巨大的市場利潤空間，這也迎來不少企業(yè)的參與，許繼電氣此次增發(fā)23.78億元無非就是希望在這場配電網(wǎng)盛宴中拿到最大的那塊蛋糕。不過，其還是有絕對的商業(yè)頭腦，不忘資源的合理利用，著力發(fā)展電動汽車重?fù)Q設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，有效配置資源。目前，配電網(wǎng)工作在即，許繼電氣也免不了一場市場爭奪的惡戰(zhàn)。