在國土資源部第二輪頁巖氣探礦權招標中,華電集團成為最大的贏家。開發(fā)頁巖氣,將有力推動華電集團氣電一體化戰(zhàn)略
云公民對于天然氣的布局終于塵埃落定。
在國土資源部第二輪頁巖氣探礦權招標中,華電集團成為最大的贏家。該集團有關人士表示,“開發(fā)頁巖氣,有利于推動華電集團的氣電一體化。”
在華電集團1億千瓦的裝機中,目前,天然氣發(fā)電所占比例僅有5%左右,用一位華電集團內(nèi)部人士的話說,“還不成氣候”。但是,華電集團計劃到“十二五”末,把天然氣發(fā)電裝機容量占比提高至總裝機的10%左右。
目前華電戚墅堰發(fā)電有限公司F級燃機二期擴建項目前期工作正在進行,江蘇、浙江的分布式新項目也在建設中,俄羅斯華電捷寧斯卡婭燃機項目將在2013年投產(chǎn)。再過一、兩年,華電集團將有多個天然氣發(fā)電項目投產(chǎn)。
華電集團總經(jīng)理云公民在天然氣領域布局多年后,漸成氣候。
爭“氣”
在第二輪頁巖氣探礦權招標中,華電集團下屬企業(yè)斬獲貴州綏陽、湖南花垣、湖北來鳳咸豐、湖北鶴峰四個區(qū)塊。
“其實,這次華電中標的是5個區(qū)塊。”華電集團一位人士對記者解釋說。
拿下永順區(qū)塊的湖南省頁巖氣開發(fā)有限公司,是由湖南省煤田地質(zhì)局所屬單位與華電工程公司共同出資組建的。早在2012年2月,華電集團就與湖南省政府簽訂了《頁巖氣開發(fā)利用戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,這家公司就是落實協(xié)議的產(chǎn)物。上述人士表示,得到地方政府的支持,將更有利于解決后續(xù)開發(fā)中的配套設施建設等問題。
盡管此次招標初戰(zhàn)告捷,但頁巖氣開發(fā)還長路漫漫。“按照國土資源部的要求,有6個月的準備期,我們會按照要求做前期工作,在2013年肯定要開工。”華電集團頁巖氣部門有關人士介紹,頁巖氣探礦權第二輪招標的公示結(jié)束后,現(xiàn)在正在做承諾書,辦理礦權申請。
值得一提的是,此次華電中標的貴州綏陽區(qū)塊是上一輪招標的流標區(qū)塊,讓人不免對其風險系數(shù)捏一把汗。華電集團有關人士也坦言,區(qū)塊的情況還沒有完全摸清,但已經(jīng)做了一些前期勘察,目前認為情況還可以。
上述人士還表示,對于開發(fā)模式,華電集團還沒有最終確定下來。探礦權是不能轉(zhuǎn)讓的,開發(fā)肯定是以華電為主,未來會不會合作開發(fā)還不確定。
“無論誰搞頁巖氣,出路只有三個。”一位五大發(fā)電集團頁巖氣開發(fā)部門人士表示,“一個是集中式或分布式發(fā)電,第二個是液化后運出,第三個是管道輸送,賣給中石油、中石化”。
華電集團的劣勢是煤炭資源少,利用天然氣發(fā)電,又被天然氣供應量不足所困。
“現(xiàn)在不管是LNG(液化天然氣)還是管道,普遍存在氣量不足,缺氣停機的問題,簽了協(xié)議也不能完全保證供應。”一家位于長三角地區(qū)的燃氣電廠人士表示,從電廠成立到現(xiàn)在,缺氣問題一直沒有解決。
他介紹說,從江蘇的幾家電廠來看,他們都是西氣東輸?shù)呐涮醉椖浚畛蹼姀S和天然氣公司簽訂的協(xié)議是“照付不議”。這種模式的核心是,買方按照合同約定的質(zhì)量、數(shù)量、提取方式等購買,無特殊情況不得變更,否則即使不提貨也應按照約定提貨量支付價款。當時主要擔心電廠發(fā)不了這么多電,所以要求必須買,供應多少就要買多少,結(jié)果運行之后才發(fā)現(xiàn)天然氣不夠用的問題。而且,由于天然氣供應方的相對壟斷地位,天然氣合同一般也不會有違約賠償。
從江蘇省能源局2011年的相關資料來看,江蘇省天然氣實際供應量與協(xié)議氣量有約10%的差距。天然氣發(fā)電作為高效清潔能源發(fā)電機組應在調(diào)度次序中排在前列,但主要由于天然氣供應不足,平均發(fā)電利用小時數(shù)僅3404小時,僅為燃煤機組的59%。而在2010年,華電戚墅堰發(fā)電有限公司和華電望亭天然氣發(fā)電有限公司利用小時數(shù)僅有3055和3090,在江蘇省內(nèi)5家在役統(tǒng)調(diào)公用燃機電廠中利用小時數(shù)排名倒數(shù)第一和倒數(shù)第二。作為非供熱機組,他們在燃氣供應緊張時段,供氣優(yōu)先程度低于供熱燃機,經(jīng)常全廠啟停參加調(diào)峰,并且由于天然氣調(diào)峰的需要,有時不能嚴格按照調(diào)度計劃發(fā)電,出現(xiàn)大幅超發(fā)或欠發(fā)。
作為非常規(guī)天然氣資源,頁巖氣用來發(fā)電,在技術上沒有問題。對于未來頁巖氣會否成為燃機電廠的氣源,此次中標的華電集團子公司華電工程相關人士表示,頁巖氣本身就有很多不確定性,以后可能成為氣源,但現(xiàn)在說還為時尚早,會慎重論證。
但從戰(zhàn)略層面,華電集團已經(jīng)對此寄予厚望。“有戰(zhàn)略意義,長遠考慮”,華電集團相關人士這樣表達集團對頁巖氣開發(fā)的態(tài)度。華電已將頁巖氣列入集團新興產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并成立了專門的研究團隊和研究機構(gòu),招攬專業(yè)人才。
華電集團在頁巖氣板塊的布局,為天然氣發(fā)電的氣源供應埋下了伏筆。
布局
“加快戰(zhàn)略布局,掌握發(fā)展節(jié)奏,發(fā)揮燃機效益”、“打造特色產(chǎn)