●民營企業的性質雖然是非公有的，但我們依然是國家的公民，永遠有一顆矢志不渝的中國心，同樣懷有報國的夢想。以“產業報國，實業興邦”為己任是我們應有的擔當。我們堅信發展才能自強，實干才能興邦。大品牌要有大擔當，主動參與慈善公益事業是我們的義務，爭做優秀企業公民是我們的責任。

●民營企業早期大多是以家族企業形式存在。中華民族是一個大家庭，全國人民是一家人。我們始終把員工當成親人，員工也就成為了家人。所以民營企業作為家族企業，是一個更廣泛意義的大家庭，更能實現每個人的理想和追求。

●沒有黨和國家的好政策，就沒有人民電器集團的今天。國家是河，政府是水，企業是魚。國家這條河挖得越深，拓得越寬，水的流動空間就越大，魚兒成長就越快，生命力就越強。國家強盛了，人民安居樂業了，企業才能持續創造更大的價值。

●我們不僅在制造產品，也在傳播民族精神。精神催生動力，精神演繹夢想。民族精神是中華幾千年文化的靈魂，是實現中國夢的原動力。

●人民電器，為人民服務。我們的服務不僅僅體現在為世界人民提供更安全、更優質的產品，為人民提供就業崗位和為國納稅等，而是全方位的為人民服務。企業通過共同夢想增加團隊凝聚力，通過教育和培訓提升標準體系，用“把企業治理好”的先進理念指導為人民服務的行為，也使企業的每一個員工都體現著自己的價值觀。我認為有三種體系的價值觀，一是制定方向、目標和夢想的價值觀，也即觀念、理念體現的價值觀；二是執行力的價值觀，就是具有執行標準能力的價值觀；三是創造力的價值觀。譬如，我們通過核心技術研發出來好的產品，我們核心技術研發的過程也屬于為人民服務，所以我們為人民服務是全方位的。價值觀是動態的，是每個人內心都存在的，都為之追求的。

——中國·人民電器集團董事長鄭元豹

人民精神 實業興邦

有經濟學家曾把溫州人極具膽識的創業精神稱為“溫州精神”，即“白手起家艱苦奮斗”的創業精神；“不等不要靠自己”的自主精神；“闖蕩天下四海為家”的開拓精神；“敢于創新善于創新”的創造精神。”溫州人最可貴的精神就是“敢為天下先，特別能吃苦”的創業品質。

溫州經濟之所以在較短時間里取得了飛速發展，正是與溫州人的這種精神分不開。經過16年的發展，中國·人民電器集團已經從一個年產值只有10多萬元的小廠，發展成為總產值突破260億元的大型企業集團。“人民速度”趕超“溫州精神”，“人民模式”成為“溫州模式”的另一個版本。

“人民速度”也是一種“人民精神”，是溫州精神的延續，突破了溫州人的“四自”精神(自主改革、自擔風險、自我發展、自強不息)，實現了從產品制造到品牌經營、從資本整合到資本運營的重大跨越。“人民文化”支撐“人民精神”，“人民精神”推動“人民速度”，“人民速度”提升“人民品牌”，“人民品牌”又不斷充實“人民文化”。

“我們不僅在制造產品，同時也在傳播民族精神”。這是人民電器文化的靈魂；“外圓內方，低調剛勁”。這是人民電器文化的核心。人民電器將自身文化根植于中華5000年傳統文化的沃土中，并廣納歐美國家200年先進的管理經驗以及中國30多年來改革開放的當代文化與“人民”實際相結合，以“成為世界知名電氣企業”為愿景，以“為世界人民提供更安全的電氣產品”為使命，秉承“團結、拼搏、開拓、創新”的企業精神，力爭早日實現“樹立世界一流的民族品牌，打造世界500強企業”的宏偉目標。

如今的人民電器集團，已經形成以工業電氣為核心產業，擁有浙江溫州、江西南昌、上海嘉定、江西撫州四大制造基地，以及12家全資子公司、85家控股成員企業、800多家加工協作企業和遍布全球的3000多家銷售公司。該集團產品暢銷全球70多個國家和地區，廣泛應用于三峽工程、北京地鐵、秦山核電、嫦娥探月系統以及越南太安水電樞紐等國內外重大項目。

2006年1月，“人民”商標被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標；

2007年10月，人民電器集團成為西昌衛星發射中心嫦娥（探月）工程電氣設備供應商；當月，人民電器集團還成功簽約越南最大的水電項目——太安水電站，成為中國民營企業首家跨國開發水電項目的總承包商；

2008年11月，人民電器榮獲中國質量領域最高獎——全國質量獎；

2009年11月，人民電器集團被認定為國家級“高新技術企業”；

2010年2月，人民電器集團榮獲全國就業與社會保障先進企業；

2011年2月，人民電器集團躍居“中國電器之都”樂清市進出口十強企業前三甲；

2012年6月，經世界品牌實驗室評估，“人民”品牌價值達112.85億元，已成為中國工業電器領域第一價值品牌。

……

報國夢想 鑄就輝煌

家是一個小國，國是一個大家。中國人都有著強烈的家國情懷。

在人民電器這個企業大家庭里，企業始終把員工當親人，員工也始終把企業當成家。員工愛廠如家，愛崗敬業，都源于他們深厚的人民情結。

人民電器集團黨委副書記陳國鑫和人民電器報主編劉準與記者座談時說，不久前，集團的16周年慶典日正好趕上星期天，慶典活動組織者考慮到事關員工休息問題，計劃安排領導們座談一下，覺得搞個簡單的儀式就行。當董事長鄭元豹在慶典前幾日獲悉后動情地說，“企業的生日，員工一定要參與進來。企業是員工的家，員工是企業的