接觸LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有好幾年了，產(chǎn)生、發(fā)展、洗牌、壯大、再洗牌、再發(fā)展......看著整個產(chǎn)業(yè)就像雪球過路，雖然有些企業(yè)會忍受不了路途的顛簸，從這個大雪球上剝落，但LED產(chǎn)業(yè)的雪球還是隨著時間的流逝越滾越大。技術(shù)不斷發(fā)展、產(chǎn)品種類不斷增多、各項標(biāo)準(zhǔn)不斷精準(zhǔn)完善......尤其以進(jìn)入2013年以來，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，完善程度日益提高，已經(jīng)開始逐步擺脫新興產(chǎn)業(yè)的名頭，以LED產(chǎn)業(yè)新姿出現(xiàn)在市場上。

從一開始，LED產(chǎn)業(yè)就是一個容易讓人“中毒”的行業(yè)，絕佳的性能，廣闊的前景，高品的產(chǎn)品.....大多時候，在企業(yè)主追求消費(fèi)者關(guān)注率之前自己就率先拜倒在LED產(chǎn)業(yè)的石榴裙下。雖然有句話叫：“己所不欲勿施于人”，這種對于自家產(chǎn)品的熱愛在一定程度上有利于產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展和產(chǎn)品推廣，但是從另一方面來說管理人員迷戀上自己的產(chǎn)品，有可能會陷入“更好的捕鼠器”這類陷阱中，幻想著只要生產(chǎn)出更好的捕鼠器，人們就會踏破自家商店的門檻兒。企業(yè)主對于自家產(chǎn)品的過渡溺愛，深陷“產(chǎn)品”枷鎖反而會在一定程度上影響市場開拓。在這種強(qiáng)大的產(chǎn)品觀念的影響下，企業(yè)主會認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些具有最高質(zhì)量、性能水平或富有創(chuàng)新特色的產(chǎn)品，而在奉行這種理念的企業(yè)里，管理人員總是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并不斷的加以完善。但實際上，對于一種新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品而言，如果沒有制定出合適的價格并采取合理的分銷、廣告和銷售措施，未必能夠獲得成功，企業(yè)主產(chǎn)品觀念過強(qiáng)在一定程度上反而容易拉大產(chǎn)品與目標(biāo)受眾之間的代溝。

產(chǎn)品觀念作為營銷觀念轉(zhuǎn)變中的一環(huán)，與生產(chǎn)觀念、推銷觀念、營銷觀念以及目前日火的全方位營銷觀念共同構(gòu)成營銷觀念的發(fā)展。這些過程是營銷市場的發(fā)展組成，也是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段構(gòu)成，生產(chǎn)觀念是最早的營銷概念，在生產(chǎn)風(fēng)盛行時企業(yè)管理層致力于提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)低成本和大中分銷，擴(kuò)大市場份額，也就是LED產(chǎn)業(yè)內(nèi)一直備受關(guān)注的“價格戰(zhàn)”；然后是本期小編關(guān)注的產(chǎn)品觀念，也是目前LED產(chǎn)業(yè)緊隨價格戰(zhàn)之后的產(chǎn)業(yè)內(nèi)傷，造成業(yè)內(nèi)人士對LED產(chǎn)品過度迷戀，而目標(biāo)受眾對產(chǎn)品概念不清的現(xiàn)象。其后是依次是推銷、營銷和全方位營銷手段的應(yīng)用，這些也是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷定位、開辟新市場、擴(kuò)占市場份額的必經(jīng)之路。

對于當(dāng)今市場人員來說，可能應(yīng)該更多的關(guān)注目前順勢的全方位營銷，整合市場、產(chǎn)品、企業(yè)等多方面內(nèi)容，進(jìn)行品牌宣傳，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。但小編認(rèn)為這是“遠(yuǎn)水”，應(yīng)該依具體的企業(yè)情況來定，對于LED產(chǎn)業(yè)來說，這種第一個“搞全能”的人，要么發(fā)了，要么毀了，市場不穩(wěn)定，LED市場需要勇者更需要智者。而目前LED產(chǎn)業(yè)所面對的“近火”似乎是被我們主觀忽視的“產(chǎn)品囹圄”。

你眼中的LED產(chǎn)品是什么樣子的？你入了LED的這座“產(chǎn)品之囹”了嗎？你逃出這座自建的產(chǎn)品囹圄了嗎？