隨著中國智能電網戰略的提出，這個超萬億的市場即成為各家企業爭奪的焦點。而近期國家政策層面對分布式能源和新能源發電推廣建設的支持和鼓勵，也為這個市場畫了一張大餅。

根據派克調查機構的最新報告，智能電網技術市場將從2012年的330億美元增長到2020年的730億美元，8年間市場累計達到4940億美元。

業內人士預計，未來幾年我國智能電網年均投資達350億元。“智能電網的設備采購和更新會孕育出一個巨大的市場，其中二次設備的改造幾乎涉及每一個元器件。此外，相關配套的分布式能源發展更不可小覷，未來五年內這個市場會大爆發，市場潛力難以估量。”

受此影響，以通用電氣(以下簡稱“GE”)為代表的外資企業和中國本土企業新奧集團率先開始布局，一場關于能源格局重塑的戰爭在無聲展開。

企業發力

國內輸配電設備龍頭企業開始發力智能電腦及配套分布式能源，同時，中國的本土化企業也開始布局這個市場。

為滿足未來智能電網建設對智能化電力設備的需求，國內輸配電設備龍頭企業開始發力，并欲借強強聯合之勢來提升自身的市場競爭能力。

8月28日，中國輸配電設備龍頭中國西電發布公告，已完成向GE非公開發行A股股票33.83億元。而后者憑借15%的持股比例成為中國西電的第二大股東，并將向中國西電董事會派駐一位董事。

GE數字能源高壓電力設備全球產品線總經理張先國告訴記者，GE和西電的合作涉及三部分：一是注資西電持有其15%的股份，并在西電中擁有一個董事席位;二是與西電簽訂商務合作協議，雙方在輸配電一、二次設備的技術、產品和營銷渠道上形成優勢互補;三是在西安成立一家由西電控股的輸配電二次設備自動化合資公司，并把GE二次設備的業務整合到合資公司中去。

在張先國看來，中國市場的潛力不可小覷，智能電網建設和分布式能源接入的不斷發力,將給智能電網設備市場帶來更多的機遇。而GE則是全球電網的主要供應商之一。

同時，中國的本土化企業也開始布局這個市場。記者獲悉，新奧集團已經在廊坊和青島建立了泛能網示范中心。

“簡單來說，泛能網是泛能入、泛能出，不管是傳統的化石能源還是可再生能源都可以通過泛能網轉化成氣、電、熱。泛能網是把信息網、能源網和物聯網高度融合在一起，通過氣、電、熱等能源的梯級利用和智能協同，呈現出能源清潔生產、供需互動、互補調峰、高效利用、節能減排的園區能源利用新模式。”新奧集團主席王玉鎖表示。

目前新奧已經從傳統的燃氣供應商轉型成為能源方案提供商，而王玉鎖透露，未來新奧希望建設成為能源網絡的交易平臺，可以提供碳交易，類似于能源行業的阿里巴巴。

電網掣肘

風電場和光伏電站所產生的電力與傳統能源相比并不穩定，需要電網消除諧波后才能使用。更重要的是，來自于風電和光伏發電還有可能為電網企業帶來安全隱患。

智能電網的興建帶動了周邊設備及分布式能源的市場。張先國毫不諱言GE對于中國市場的青睞，“到2020年美國的電網市場投資規模約有6700億美元，其中88%是設備投資，而在中國這一數字也將達到6000億美元左右，我們希望能夠通過合作抓住這個機遇，成為市場的主流供應商。”

日前，國家電網公司發展策劃部主任張正陵在接受媒體采訪時表示，未來5年國家電網將投入6200 億元人民幣，建設20 條特高壓線路，以將西南的水電和西北的風電傳輸至中國東部。

然而這個看上去很美的市場，在現實中卻遭遇尷尬。

“新能源的發展需要三個前提，即經濟性、技術成熟以及基礎設施完善。”王玉鎖表示，目前中國能源的生產往往集中在西部，而消費端則在東部，能源輸配負荷巨大。“而新能源由于供應波動較大的特點，入網方面一直存在較大的困難。”

相關數據顯示，2012年全國棄風電量約200億度，較2011年的規模翻倍，由此造成的經濟損失也超過100億元。而在西北地區興起的多個大型地面光伏電站，也相繼面臨并網難題。

“與火電、水電不同，風力有大有小，日照也時有時無，因此風電場和光伏電站所產生的電力與傳統能源相比并不穩定，需要電網消除諧波后才能使用，而且風力發電功率曲線和負荷曲線存在著時間錯配的難題。”對此，一位電網企業人士直言，盡管從技術層面來說這些問題都可以解決，但風電和光伏并網不但不能增加利潤，反而增加了管理難度，還需要電網企業額外投入大量的資金和更新設備。

更重要的是，來自于風電和光伏發電還有可能為電網企業帶來安全隱患。“安全隱患的一旦爆發，就會引發大面積停電的事故，而這在中國的政治環境中是不允許的。”

在這樣的形勢下，新能源并網“不受待見”似乎也不足為奇。而近年來國內新能源市場的崛起對智能電網的建設形成倒逼。

2013年7月，國務院出臺《關于促進光伏產業健康發展的若干意見》，提出到2015年光伏發電總裝機容量要達到3500萬千瓦以上。目前，擴大分布式光伏發電應用市場正步入實施階段。

重塑格局

未來中國的能源將是以