“綠色照明”是九十年代初國際上對采用節(jié)約電能、保護環(huán)境照明系統(tǒng)的形象性說法。現(xiàn)階段，照明的質(zhì)量和水平已成為衡量社會現(xiàn)代化程度的一個重要標(biāo)志。

目前，我國電力工業(yè)發(fā)展速度很快，但是電力供應(yīng)不足和用電效率低的狀況依然比較嚴(yán)峻。據(jù)中國國際照明網(wǎng)統(tǒng)計，中國照明用電已占全國電力消費總量的12%以上，并以平均每年15%的速度遞增。以2007年國內(nèi)城市道路照明為例，如果我國城市道路照明光源的1/3更換為高效節(jié)能的照明產(chǎn)品，其節(jié)約的用電量相當(dāng)于一個三峽工程的發(fā)電量。因此，綠色照明的“綠”主要體現(xiàn)在能夠大幅度節(jié)約照明用電，減少環(huán)境污染，促進以提高照明質(zhì)量、節(jié)能降耗、保護環(huán)境為目的的照明電器新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一.綠色照明之飛利浦綠色轉(zhuǎn)換

綠色轉(zhuǎn)換是飛利浦照明的全球項目，目標(biāo)是加速向節(jié)能照明方案轉(zhuǎn)變。它是一個綜合性的在各個領(lǐng)域如市場溝通、產(chǎn)品應(yīng)用等方面都能起到重要作用的項目。它是一個由內(nèi)到外的計劃。在過去2003年到2007年的5年里，飛利浦投入了5億歐元投入到綠色產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展解決方案研發(fā)中。2008年到2012年要追加到10億歐元。為了提高飛利浦品牌的環(huán)保意識，增強公司注重簡約的形象，飛利浦啟動了綠色項目"asimpleswitch.com"，該網(wǎng)站為全球所有用戶提供了一個隨時在線的數(shù)字化“可持續(xù)性發(fā)展的接口”。通過這個接口，飛利浦展示出領(lǐng)先的產(chǎn)品如何與節(jié)能高效的解決方案相結(jié)合。

飛利浦不僅通過創(chuàng)新的節(jié)能照明解決方案推動各領(lǐng)域的綠色轉(zhuǎn)換，而且還積極配合政府進行綠色照明的推廣，幫助提升公眾的節(jié)能環(huán)保意識。在2008年的中國財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣項目中，飛利浦共推廣節(jié)能燈410多萬只，T8熒光燈管280萬只。在2009年的財政補貼計劃招標(biāo)中，飛利浦產(chǎn)品憑借領(lǐng)先技術(shù)和可靠質(zhì)量，8包全中，將承擔(dān)800萬支節(jié)能照明產(chǎn)品的推廣，表明了飛利浦將積極通過各種方式支持中國實現(xiàn)低能耗的綠色發(fā)展目標(biāo)。

2009年，在中國，飛利浦開展了一系列活動來推動綠色照明事業(yè)的發(fā)展。2009年是西藏正式推廣綠色照明的第一年，按計劃全區(qū)的推廣數(shù)量是60萬支，而飛利浦捐贈的10萬支節(jié)能燈就可以實現(xiàn)全年計劃的六分之一。按每天使用3.5小時計算，60萬只節(jié)能燈日可節(jié)電10萬千瓦時，相當(dāng)于彌補藏中地區(qū)四分之一的用電缺口。同年陜西省的推廣計劃是400萬只，加上飛利浦捐贈的10萬支，按照每天使用3.5個小時測算，這410萬只節(jié)能燈，可以為陜西省每日節(jié)電70萬千萬時。

二.美的照明之綠照市場

美的照明斥資5億元并購貴雅照明，打造美的江西綠色光源基地。早在被美的并購之前，貴雅照明就依托著貴溪豐富的稀土資源優(yōu)勢，發(fā)展成為高品質(zhì)三基色稀土節(jié)能燈和照明燈具產(chǎn)品研究開發(fā)與專業(yè)制造的實力型企業(yè)。從誕生之日起，貴雅照明就一直專注于產(chǎn)品研發(fā)、制造。25年的沉淀與積累，完整的產(chǎn)品鏈，加上國外先進技術(shù)的引入，貴雅的節(jié)能照明產(chǎn)品在市場上有口皆碑，節(jié)能燈、熒光燈品類綜合實力排名全國前五。美的照明整合貴雅照明節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計到產(chǎn)能，都得到了大幅提升，大步提升了美的照明在綠照市場的競爭力。自此，美的照明在半年內(nèi)完成國內(nèi)綠色照明市場的產(chǎn)業(yè)布局。

在產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)銷商格局初步完善的基礎(chǔ)上，“全副武裝”的美的照明不僅在綠照市場開始了全國范圍內(nèi)的推廣攻勢，同時了也加強了內(nèi)功的修煉--在美的照明2010年新品巡回推介會北京啟動儀式上，美的照明國內(nèi)營銷部部長陳國新宣布，下半年將把企業(yè)的戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移到深耕渠道上來，并通過全國巡回新品推介會的開展，積極開拓經(jīng)銷商資源、優(yōu)化渠道建設(shè)。對各級經(jīng)銷商，一方面給予資金、技術(shù)和人才上的扶持；另一方面也進行規(guī)范化管理，定期對經(jīng)銷商進行考核，來提升經(jīng)銷商店面形象、銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等多方面指標(biāo)，為綠照產(chǎn)品的爆發(fā)性增長蓄積力量。

“從企業(yè)實力、營銷經(jīng)驗、發(fā)展勢頭上來看，美的照明都具備了與國際大品牌競爭的優(yōu)勢。但在渠道網(wǎng)絡(luò)上，相比起國際大牌，美的照明作為行業(yè)的‘生力軍’仍然有所差距；相信，經(jīng)過今年下半年的深耕渠道，明年這支‘生力軍’將以更強大的整體實力，席卷整個綠照市場。”一名資深行業(yè)人士如是說。