合作，謀求新生。

事實上，浩博光電并不是“億元級”中的特例，在它之前已有鈞多立、博倫特及愿景光電3家億元級LED企業(yè)因資金問題而關(guān)門歇業(yè)。紅極一時的深圳LED產(chǎn)業(yè)正在從神壇上加速跌落，這與4年前深圳LED產(chǎn)業(yè)的異軍突起形成了鮮明對比。

從蜂擁而上，到批量倒下，一度無限風(fēng)光的LED產(chǎn)業(yè)“盛宴”正在散席，河南也受到波及。

鄭州銀特電子技術(shù)有限公司總經(jīng)理王軍寬告訴記者，4年前，河南LED產(chǎn)業(yè)相對比較集中，主要在鄭州市，大大小小林立的就有400家之多，而如今，僅存的LED企業(yè)，表現(xiàn)在量上，僅余百家，淘汰不少，從事LED生產(chǎn)的企業(yè)則只有個位數(shù)。

8月29日，記者在位于鄭州商都路上的LED材料市場走訪中發(fā)現(xiàn)，也有不少LED經(jīng)銷商陷入從業(yè)的迷茫之中，掛出“轉(zhuǎn)讓”的告示，欲逃離LED行業(yè)，“較前兩年，生意不好做了”。

值得關(guān)注的是，與深圳不一樣的是，省內(nèi)淘汰的多是規(guī)模小的LED企業(yè)，而鄭州銀特、許昌穩(wěn)潤、三門峽鵬飛等一批在行業(yè)內(nèi)具有影響力的制造企業(yè)和研究機構(gòu)，依舊形成了一個較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。對此，王軍寬認為，這種行業(yè)洗牌方式，十分有利于省內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

豫企：產(chǎn)業(yè)春天仍在孕育

省外LED巨頭的頻頻入豫，讓本土的LED生產(chǎn)企業(yè)倍感壓力，外企到來恰恰說明它們十分看好河南LED產(chǎn)業(yè)的未來。

對于當前的LED行業(yè)囧態(tài)，河南豫華電子總經(jīng)理劉繼偉表示，目前，整個LED市場各個環(huán)節(jié)，幾乎都有自己難念的經(jīng)，迷失的不僅僅有行業(yè)巨頭、終端銷售商家，還有迫切回籠資金的供應(yīng)商們，堪稱一個不折不扣的“江湖”。

劉繼偉告訴記者，在這個“江湖”中，讓人怦然心動的依舊是蓬勃發(fā)展的LED市場需求。

據(jù)了解，河南省照明商會的負責(zé)人告訴記者，由于LED在節(jié)能方面有諸多優(yōu)勢，一直被視為照明產(chǎn)業(yè)的未來，只是受制于高昂的價格，才舉步維艱，而如今，伴隨著市場終端價格的一再下調(diào)，市民的接受程度已經(jīng)有了大幅提升。

以LED燈管為例，同日光燈光照明度，價格從3年前的120元到2年前的80元再到如今的40元。即使如此，價格依舊要高出普通燈管數(shù)倍。

“如能將價格降至20元左右，市場則會得到極大的開拓。”銀特電子總經(jīng)理王軍寬認為，屆時，LED市場迎來的將是一個最好的時代，這也是銀特電子一直堅守LED產(chǎn)業(yè)的最大動力。

據(jù)了解，在LED行業(yè)中，一直是“南生產(chǎn)，北銷售”的格局，受累于倒閉風(fēng)潮的影響，沿海不少LED企業(yè)紛紛選擇“西進”，而占據(jù)中西部橋頭堡的河南被視為最好的新起點。

上海的施科特光電就是其中的一個，其計劃投資20億元在駐馬店遂平縣興建LED產(chǎn)業(yè)園，目前，一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，二期則正靜待行業(yè)回暖節(jié)奏，適時上馬推進。

對此，當?shù)氐囊晃恢�情人士透露，施科特的到來，給遂平和駐馬店一個LED產(chǎn)業(yè)夢想，并成功躋身新能源版圖。

在南陽落地投產(chǎn)的英寶電子，其母公司則是來自香港的英寶集團，其生產(chǎn)的LED產(chǎn)品，在南陽舉辦的農(nóng)運會上大放異彩，其產(chǎn)品更是借道航空港遠銷國內(nèi)外。

與此同時，中部LED交易中心的經(jīng)理陳偉群向記者表示，目前，其他沒有在河南投資的LED品牌，也十分重視河南及周邊市場，不斷加碼其推廣力度，期待分一杯羹。

而省外LED巨頭的頻頻入豫，搶食河南市場，這讓本土的LED生產(chǎn)企業(yè)倍感壓力。對此，王軍寬告訴記者，外企到來恰恰說明它們十分看好河南LED產(chǎn)業(yè)的未來，“春天仍在孕育之中”，這更需要本土的LED企業(yè)深耕，以“守得云開見月明”!

據(jù)預(yù)測，到2015年河南省規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值達200億元人民幣左右，建成中西部地區(qū)重要的LED產(chǎn)業(yè)科研開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造基地。

反思：最壞的時代，亦是最好的時代

要想在LED的“后洗牌時代”站穩(wěn)腳步，僅僅有勇氣應(yīng)戰(zhàn)還不夠，還需要智，要提升自己的核心競爭力，贏得先機。在LED“盛宴”光環(huán)退卻的陰影之下，選擇堅守來“應(yīng)戰(zhàn)”的河南本土LED企業(yè)可謂之勇者。但是，要想在LED的“后洗牌時代”站穩(wěn)腳步，僅僅勇還不夠，還需要智，要提升自己的核心競爭力，贏得先機。

據(jù)了解，目前省內(nèi)僅存的幾家本土LED生產(chǎn)企業(yè)，諸如鄭州銀特、河南中顯，它們都有一個共同特性，就是有著自己的技術(shù)研發(fā)團隊，不斷使產(chǎn)品推陳出新，這在某種程度上保持了產(chǎn)品的生命力，也贏得了不少訂單。

“目前來看，投入的6000多萬元用于產(chǎn)品研發(fā)的成效還是十分明顯的，已有來自沿海的訂單主動上門，這

是以前不曾想到的。”王軍寬告訴記者，其生產(chǎn)的LED產(chǎn)品已經(jīng)屬于第五代，尤其是最新研制成功的貼片SMD室外屏，比傳統(tǒng)的二極管式室外屏節(jié)能最少12%，而且超輕超薄，使用時間長久，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

對于我省來說，在做技術(shù)的同時，還需轉(zhuǎn)變思路：具備研發(fā)能力的LED企業(yè)，可以在研發(fā)道路上走得更深、更遠;實力略欠缺的，則可以在市場中尋找突破口，成為某