十年來(lái)，中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)忍受巨虧壓力，在大規(guī)模擴(kuò)張中奠定基業(yè)，贏得了尊嚴(yán)。同時(shí)，投資者對(duì)行業(yè)巨虧、產(chǎn)能過(guò)剩的質(zhì)疑不絕于耳，身陷誤解中的企業(yè)，在自辯的尷尬中前行。

2013年8月12日，液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上最大的一筆融資——京東方460億元定增被質(zhì)疑“圈錢”。從鄂爾多斯出差回來(lái)的京東方總裁陳炎順對(duì)記者表示，這是對(duì)液晶面板發(fā)展的深刻誤解。

十年前，京東方收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代TFT-LCD業(yè)務(wù)，中國(guó)大陸企業(yè)第一次掌握了液晶面板核心技術(shù)。一個(gè)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元的產(chǎn)業(yè)也由此起步。

中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)十年來(lái)扮演了一個(gè)矛盾集合體的角色——為了提升國(guó)家的工業(yè)化和技術(shù)裝備水平，即便虧損慘重，他們不得不繼續(xù)投資，進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。而作為一家公司，他們還必須向投資者負(fù)責(zé)。此外，在承受著巨大虧損的同時(shí)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)還必須對(duì)“過(guò)剩論”、“OLED替代論”作出解釋。

十年回首，出局者已經(jīng)遠(yuǎn)去，格局煥然一新。中國(guó)大陸面板業(yè)“政府支持、市朝運(yùn)作”的發(fā)展模式是中國(guó)特色還是國(guó)際慣例？在洶涌的產(chǎn)業(yè)洪流中，如何定義這十年的歷史意義？

2003如夢(mèng)方醒

在數(shù)十年以市郴技術(shù)愿望破滅后，中國(guó)大陸面板業(yè)幡然醒悟：尊嚴(yán)不是等來(lái)的，得自己掙。

2003年2月，京東方以3.8億美元的價(jià)格收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，在北京亦莊投資12億美元建設(shè)了一條5代線，于2005年5月量產(chǎn)，結(jié)束了中國(guó)自主生產(chǎn)液晶顯示屏零時(shí)代。

這是一個(gè)日后必定寫入中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)歷史的日子。在日韓平板電視廠商及中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)擁屏自重、肆意侵蝕中國(guó)大陸彩電市場(chǎng)份額，并對(duì)中國(guó)大陸企業(yè)進(jìn)行液晶技術(shù)封鎖十年后，中國(guó)大陸企業(yè)第一次撕開了嚴(yán)密的技術(shù)封鎖線。

彼時(shí)，世界電視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)CRT(顯像管)顯示器向液晶、等離子等新型平板顯示器轉(zhuǎn)換，液晶面板占液晶電視整機(jī)成本的2/3，中國(guó)大陸彩電廠商被迫花費(fèi)巨資，從韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣廠商手里采購(gòu)液晶面板等關(guān)鍵零部件。

事實(shí)上，在京東方舉起收購(gòu)之刃一年前的2002年4月，上海廣電集團(tuán)(下稱上廣電)就與日本NEC簽訂液晶項(xiàng)目合作意向書，投資近100億元從NEC引進(jìn)一條5代線。但這次合作依然沒(méi)能跳出CRT時(shí)代“用合資方式換取技術(shù)使用”的傳統(tǒng)模式。

這種模式京東方相當(dāng)熟悉。早在1987年，京東方前身北京電子管廠就與日本松下建立了合資企業(yè)——北京松下彩色顯像管廠，北京電子管廠占股25%，松下控股。但直至2009年CRT電視幾乎被擠下歷史舞臺(tái)、松下彩管廠關(guān)張大吉為止，中方也沒(méi)能從中拿到任何核心技術(shù)。

顯示產(chǎn)業(yè)的演變軌跡仿佛是歷史的宿命，始終沒(méi)能逃出誕生于歐美、成熟于日韓、產(chǎn)業(yè)化于中國(guó)臺(tái)灣，最終向中國(guó)大陸流變的規(guī)律。在上世紀(jì)60年代肇始的CRT顯示時(shí)代，中國(guó)大陸在嚴(yán)密的技術(shù)封鎖下數(shù)十年寸草不生，到CRT壽終正寢時(shí)中國(guó)大陸的產(chǎn)業(yè)人驀然發(fā)現(xiàn)，犧牲市場(chǎng)并不能換來(lái)技術(shù)，貧瘠的土地?cái)嗳粺o(wú)法憑空長(zhǎng)出果實(shí)。

清華液晶技術(shù)研究中心副主任張百哲也說(shuō)，與汽車產(chǎn)業(yè)不同，歷史證明液晶面板產(chǎn)業(yè)“以市郴技術(shù)”這條路走不通。如果依然走合資路線，這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能至今還在死胡同里打轉(zhuǎn)。京東方總裁陳炎順也認(rèn)為，收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代電子讓顯示產(chǎn)業(yè)的演變軌跡徹底改變，中國(guó)大陸液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展至少提前了5年。

2003年，15英寸液晶面板的價(jià)格一度竄升至每片230美元，致使京東方當(dāng)年?duì)I收達(dá)到破紀(jì)錄的111.8億元，猛增133.7%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.03億元，比上年暴增386.7%。上廣電也開始迎來(lái)歷史上最好的時(shí)刻。

京東方開始沖高產(chǎn)量，從初始階段的月產(chǎn)3萬(wàn)片，擴(kuò)大到2006年8月的6萬(wàn)片，2007年9月達(dá)到8萬(wàn)片，2008年7月已經(jīng)達(dá)到月產(chǎn)10萬(wàn)片。京東方開始爆炸式地發(fā)展，5代線成為國(guó)際上運(yùn)行效率和贏利能力最好的生產(chǎn)線之一。

然而京東方的命運(yùn)，卻在順風(fēng)順?biāo)�之時(shí)因?yàn)?004年下半年液晶周期的衰退被徹底改變。這個(gè)變化也為京東方日后在市朝過(guò)程中處處被動(dòng)埋下伏筆。