一個新的行業(yè)，必然需要新的商業(yè)模式。只有模式對了，才能解放對技術(shù)的束縛。物聯(lián)網(wǎng)在中國提出了近4年，很多人爭得頭破血流都沒有爭出個所以然來。總結(jié)下來一句話，模式不對。而9月份即將在無錫舉行的國際物聯(lián)網(wǎng)大會主題定為了商業(yè)模式探討，似乎也是注意到了這一點。

為什么不是技術(shù)?

什么技術(shù)瓶頸啊，技術(shù)落后啊，各種呼吁和針對層出不窮。很多人覺得物聯(lián)網(wǎng)的突破發(fā)展要靠技術(shù)，據(jù)我所知，這樣認為的人要么是不懂技術(shù)的，要么是過分鉆研技術(shù)的。

如果問題真的出現(xiàn)在技術(shù)上，那物聯(lián)網(wǎng)這個概念不會提出得這么早。對于很多信息參數(shù)的采集和處理，很多年前就可以做到了，也正是因為如此，“感知中國”戰(zhàn)略才會出現(xiàn)。可是這樣的產(chǎn)品雖然現(xiàn)在做出來了，但是沒有什么人愿意去購買，智能家居就是一個很好的例子。完全掌控家庭的一系列參數(shù)和安全信息，想法對于創(chuàng)業(yè)者很美好，但是產(chǎn)品對于消費者很雞肋，因為它并不像概念所說得那么吸引人。

技術(shù)是永遠存在瓶頸的，但是應用是永遠跟不上技術(shù)的。當下的很多產(chǎn)品，都沒有用到很新的技術(shù)，有些時候不是因為這些新技術(shù)不成熟，而是沒有一個可以搭載這些新技術(shù)來滿足消費者某些心理的商業(yè)模式。

為什么不是標準?

請注意，我的意思并不是技術(shù)、標準和物聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大，他們對于物聯(lián)網(wǎng)是很重要的，可是恰恰是這種重要性讓很多人誤以為它們就是行業(yè)的關(guān)鍵。

物聯(lián)網(wǎng)是一個及其龐大的生態(tài)系統(tǒng)，不同的技術(shù)之間需要標準，相同的技術(shù)產(chǎn)品之間更需要標準。對于標準化的推動，國家也做了很大的努力，但我認為標準問題也不是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)鍵問題。以小見大：各類傳感器的標準制定已經(jīng)較為成熟了，但是它依舊沒有成為家庭的必備產(chǎn)品，因此物聯(lián)網(wǎng)智能家居系統(tǒng)目前也不會成為家庭的必備產(chǎn)品。同時也存在一個反例：蘋果的ios系統(tǒng)和谷歌的Android系統(tǒng)是兩個差異很大的對立系統(tǒng)，盡管移動互聯(lián)設(shè)備行業(yè)并未對此統(tǒng)一標準。但是這兩個系統(tǒng)都獲得了巨大的成功。

所以，對內(nèi)靠標準，對外靠模式。

國內(nèi)專家的觀點

行業(yè)專家對于技術(shù)、項目和產(chǎn)品方面的成果毋庸置疑，但是有專必有疏，在模式的想象力方面不得不說他們還略有欠缺。很多專家在模式方面的思路比較保守，基本上都是公共設(shè)施、基礎(chǔ)信息化等方面，而這些項目很容易被壟斷，導致新企業(yè)難以破殼。

其實如果物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在做著自己原本在做的事情，那么這個概念也沒有提出的必要了。在一些大膽的模式方面，比如遠程喂狗、浙大飲水機等等，或許都可以逐漸擴張并形成專業(yè)的商業(yè)鏈。而這些，通常也需要新老人員的共同努力了。