8月14日消息，品牌營銷是企業(yè)的剛性需求，鳳凰新媒體副總裁金玲在互聯(lián)網(wǎng)大會網(wǎng)絡(luò)廣告高峰論壇上表示，廣告預(yù)算正在從電視向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，不過目前互聯(lián)網(wǎng)營銷并不完善，互聯(lián)網(wǎng)廣告的ROI（投資回報率）較低。

她認(rèn)為原生廣告是一種很好的廣告形式，“它是融入環(huán)境的，作為內(nèi)容對消費(fèi)者有價值，在傳播方面，各個平臺包括移動端均可打通。”

2013互聯(lián)網(wǎng)大會于8月13日至15日在北京召開，騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心，在現(xiàn)場進(jìn)行全方位的視頻和圖文直播。并特設(shè)立2個現(xiàn)場專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指點(diǎn)未來趨勢。

作為大會官方微博合作伙伴，騰訊微博上發(fā)起了 #向CEO提問# 的活動，所有網(wǎng)友都可以提前向您關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問。其中部分問題將被選中，在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場提出，并得到嘉賓的正面解答。

以下是鳳凰新媒體副總裁金玲演講實(shí)錄：

我自認(rèn)為我是互聯(lián)網(wǎng)人，我是一個廣告人，而且我是一個媒體人，對于互聯(lián)網(wǎng)我是有情節(jié)的，因?yàn)槲沂谴髮W(xué)畢業(yè)參加互聯(lián)網(wǎng)的人，所以互聯(lián)網(wǎng)成就了我。

今天我跟大家分享的主題是品牌營銷，鳳凰影響。說到互聯(lián)網(wǎng)未來布局，有三分天下的局面。搜索廣告占三分之一，電商廣告三分之一，另外三分之一是品牌廣告和品牌內(nèi)容。兩個加在一起都屬于品牌廣告，這部分占30%。在消費(fèi)者的消費(fèi)模型里面我們可以看到各個媒體平臺的價值是不一樣的，有知曉，有了解，有購買等等。說到互聯(lián)網(wǎng)行銷，是品牌營銷難解的題目，怎么利用媒體平臺，加強(qiáng)客戶在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度。現(xiàn)在傳播方式很多，還有互動方式，我認(rèn)為這個是比較淺層的，作為鳳凰媒體，我們希望我們多做一些貢獻(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)媒體不僅是告知的作用，更應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎么影響，就是互聯(lián)網(wǎng)的品牌營銷。國內(nèi)的品牌跟國外的品牌比起來，在整個消費(fèi)者的心目中的位置是不一樣的，希望我們在產(chǎn)品方面多做改革，在品牌方面多加強(qiáng)建設(shè)。現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面來說，談產(chǎn)品營銷的比較少，大部分都是談精準(zhǔn)營銷，怎么利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)購買和銷售。我覺得品牌營銷是廣告主剛性的需求。一個企業(yè)如果想長期持續(xù)發(fā)展的話走條路，一個是建立自己的品牌，還要不停的做產(chǎn)品的創(chuàng)新。國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是比較欠缺的，仿制品比較多，很多企業(yè)不敢投入研發(fā)的費(fèi)用，品牌是更好的一條路要走的，如果不做產(chǎn)品創(chuàng)新怎么辦？如果都是生產(chǎn)螺絲釘?shù)脑挘�如果我想要有競爭力，就要不斷的�?chuàng)新，提高我的銷售規(guī)模。如果這樣的話你會越來越疲憊，如果行業(yè)競爭太激烈的話是紅海，最后你可能走到死亡。

既然品牌營銷是廣告主的剛性需求，以前這部分需求主要在電視媒體，現(xiàn)在這部分需求已經(jīng)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)上，只是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員默默做服務(wù)，沒有走過去，以后應(yīng)該多做一些解決方案。

在品牌營銷領(lǐng)域來講，有500萬中國注冊商標(biāo)，是不是都能脫穎而出呢？未來都會成為品牌？但是不是所有的品牌都可以誕生的，有一部分可能用了一段時間就消失了。現(xiàn)有品牌營銷資源稀缺，互聯(lián)網(wǎng)ROI是比較低的。

三四線城市，隨著城鎮(zhèn)化品牌一直在加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力更有信心，他們想更有品位，所以對品牌是有認(rèn)知有偏好的。企業(yè)和消費(fèi)者隔閡的問題。比如說食品企業(yè)很難和消費(fèi)者建立信任了，這些企業(yè)需要用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌的重建。

鳳凰在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面有我們的優(yōu)勢，第一個鳳凰這個品牌影響力的權(quán)威性在消費(fèi)者心目中建立這樣的位置，這樣的競爭力是很多其他的平臺沒有辦法比擬的。我覺得在互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個媒體和平臺來說分成三類，商業(yè)模型，第一類是媒體商業(yè)模型，這樣的競爭格局不是每個網(wǎng)站都有這樣的內(nèi)容，有用戶來看就好。作為媒體沒有真正的權(quán)威影響力，真的在消費(fèi)者心目中建立一個不可或缺的位置，其實(shí)很難搭建很權(quán)威的廣告環(huán)境和平臺的。競爭非常的殘酷，最后在競爭中獲勝的媒體是有限的。如果在媒體競爭格局中沒有勝出，但是可以用海量數(shù)據(jù)，比如說注冊量很大，你賣的是數(shù)據(jù)和用戶本身，這個是有價值的，廣告主愿意買單。第二種百度騰訊做的非常好，淘寶也是，做不好的情況下有第三種模式，有自己比較更貼心的服務(wù)了，比如說做官網(wǎng)為他們提供服務(wù)。