LED從20世紀60年代誕生之日起便備受矚目，從僅作為指示燈發展到照明，經歷幾個跳躍的階段。到2000年以后，功率型芯片的產品化促進了LED向通用照明的發展。到2012年，LED照明技術的飛越加上政府的大力倡導推動了中國照明市場的巨大變革。因此，照明業內很多人士將2012年視作中國LED照明的元年。 

這個進程以國家發改委聯合其他部委發布《中國逐步淘汰白熾燈路線圖》和中國科技部發布《半導體照明科技發展“十二五”專項規劃》作為高潮，強力地推動了整個LED的跨越式發展；當然，也標志著中國的LED照明行業正式進入“戰國”時代。據不完全統計，目前全國已經有超過4000家企業在從事LED照明相關產品的生產，但其中絕大多數企業的規模較小，產值超過1億元的鳳毛麟角。 

據麥肯錫公司的報告，全球LED市場規模在2016年將達到400億歐元，約合人民幣3200億元，中國所占份額達到40%。巨大的市場蛋糕“引無數英雄競折腰”。規模小、一擁而上勢必引起無序的價格競爭，壓縮利潤空間，加上無核心技術和專*壁壘，大多數的LED企業只能在為國際品牌代工或在周邊配套部件生產上苦苦支撐。短短幾年，就出現“只能勉強賺點加工費”的行業狀況，使筆者不由得聯想到中國曾經輝煌過、又快速衰亡的照相機行業。筆者作為一名攝影愛好者，認為照相機行業的衰落對現今的LED行業有“以史為鑒”的意義。 

中國的照相機生產始于1947年，品牌名稱為“仙樂（SELO）”，實為進口零部件的國內組裝。作為精密儀器，真正國產化的照相機則是1956年天津產的“七一”牌，但也不能算為工業化生產的照相機。我國真正意義上的工業化的第一部國產照相機是在仿制西德的LEICA基礎上制造的“上海58-II”型。在隨后的時間里，作為“臉面”的照相機生產在各地展開，先后有北京、上海、天津、南京、廣州、重慶、福州等地，爭先恐后，嶄露頭角。當時的年產量約2萬臺。在“鼓足干勁、力爭上游”的口號下，到1959年，我國的照相機產量已突破10萬臺。 

在隨后的階段，雖然經歷了“文革”的低谷，但到了70年代末期，仍有近40個工廠和研究單位在從事照相機的生產和研發。在國務院的直接支持下，中國的照相機在80年代中期達到了輝煌的頂峰。從50年代的襁褓期到80年代的壯年，短短30年，誕生了很多著名的照相機品牌，如：海鷗、長城、幸福、珠江、東方、華夏、紅梅、虎丘、鳳凰、牡丹等等，產品涵蓋了120型和135型兩個大的族群，產量也超過了100萬臺。但在今天的攝影器材市場上，只能在古董級別的店里或二手相機店里尋覓到上述品牌的產品。跟年輕的發燒友再提這些品牌的時候，迎來的往往是“友邦驚詫”的目光。目前只有海鷗照相機和鳳凰照相機仍在少量生產“經典款”或“紀念款”。讓人扼腕嘆息、唏噓不已。

中國照相機行業的衰落，究其原因，除了改革開放、大量先進技術和國際知名品牌進入中國市場、擠壓國產品牌的因素外，更多的應歸咎于行業自身的原因。籠統地可以歸納為：

1）“面子”大于“里子”。

照相機作為高精技術產品，無疑成為各地區爭相上馬的寵兒，在“總路線”和“大躍進”的鼓舞下，能上不能上都要上，緊跟時代脈搏，這可以從各城市當年爭相上馬相機廠可見一斑。全國生產過照相機的城市有：北京、天津、南京、重慶、廣州、福州、丹東、哈爾濱、上饒、臨夏、華鎣（廣安）、南陽、枝城、無錫、蘇州、西安、青島、余姚、杭州、常州等20個城市。照相機的生產無疑為這些城市爭得了“面子”。可是，統觀這些城市的產品系列會發現，絕大多數產品雷同，你家“雙鏡反光”，我也“雙鏡反光”；你“旁軸”我也“旁軸”；你“單反”，我也“單反”，驚奇的是，當你把各種品牌的相機擺在一起的時候會發現：天啊，模具共享啊！掙足了“面子”卻嚴重缺少了核心技術和獨創性的“里子”。沒有特色，缺乏原創性動力，其結局自然是達爾文理論：物競天擇、優勝劣汰。

用這角鏡子照照現今的LED行業，也會發現，亦“異曲同工”啊。暫不談LED照明產品生產對空氣清潔度的極高的要求，且看LED產地分布就能看出爭先恐后了。作為照明節能概念的標兵，LED產品的生產自然成為各地盡可能開工的目標和業績標桿。現在，在從事或即將啟動LED照明生產的地區有：東北的遼東半島、華北的京津冀、華東的長三角、華南的珠三角、華中的九省通衢、華北的黃帝故里、西南的云貴川渝。

是不是有遍地開花的跡象？問題是：我們生產的產品中有我們的核心技術嗎？全球LED產品的專*一半以上掌握在美、德、日等國家企業的手里，從外延片的生長到芯片切割分類，從襯底到封裝，從熒光粉到透鏡，從COB到SMD，林林總總。核心技術和專*切實地成為懸在中國生產企業頭上的“達摩克利斯之劍”，稍有不慎，便“其血玄黃”。不掌握核心技術的“里子”，在國際技術快速升級的大潮中，可能剛開工的企業便會成為爛尾，因為--可能生產出的新產品已經處于“過去時”了。為了小“面子”而喪失大“里子”，長遠看，得不償失。核心技術和創新精髓來源于實事求是和腳踏實地。尊重科學、敬畏科學才能不斷進步，雖“蝸行牛步”，但優于“裹步不前”。

2）“筷子”多于“盤子”，是指僧多粥少，僧指企業，粥指消費空間。

我國歷來自豪于人口眾多、市場規模龐大，總有“多少分得一杯羹”的僥幸想法。回望照相機行業的發展巔峰時期，即80年代中期，百萬的產量相對于10億人口，絕對可以用毛毛雨來形容。但靜下心來思考，在當時的老百姓收入的水平上，能夠消費得起照相機這個在沒有列入“三轉一響”高級品的人群中，可能就顯得超量了。產品雷同加上供大于求，自然引起企業價格比拼（還好，計劃經濟，壓力不大）。價格競爭導致企業的利潤空間難以支撐研發和創新，更難以“睜眼看世界”而“師夷長技以制夷”了。

對于今天的LED照明市場，境遇也差不多。從宏觀想象上或從各種市場研究報告中，我們隨時可以找到讓我們開心的數字，動輒千億，年增長兩位數。但冷靜地從消費結構金字塔中找尋我們的定位和份額，我們可能就無法笑得出了。目前，絕大多數的國內LED生產企業，無論是芯片，還是燈具成品，無不以價格為殺手锏，沒有最便宜，只有更便宜！這樣的產品注定難以脫掉“低端”的標簽。在消費的金字塔中，低端的份額是很有限的。在這個有限的份額內，上千家企業，數億的產量，不難感受到戰馬嘶鳴，砍殺慘烈。在這個廝殺的過程中，大量不合格或劣質品充斥市場。正像照明知名企業—廣東昌龍照明的總經理李世枝老師幾年前發出的感慨：我們大量浪費了寶貴的自然資源和社會資源！筆者期待我們的LED市場能夠早日走進“GOODPRODUCT，GOODPRICE”的GPGP理性狀態。如果想真切地感受這種慘烈，請參觀我國每年一次的“廣州建筑照明展”和隨后的“香港建筑照明展”。

3）“步子”沒趕上“調子”。

在80年代后期到90年代末，在“數碼”、“CCD”、“CMOS”和“自動對焦”等名詞滿篇的“調子”中，我國的照相機急速衰落，40多家生產企業紛紛關停并轉，昔日知名的品牌急速消失。雖然有中國實際意義上第一臺國產數碼相機“海鷗DC-33”讓我們驚鴻一瞥，卻依然落下“曇花一現”的遺憾。在缺乏核心技術和競爭力的艱苦條件下，很多企業選擇了引進和“拿來”的道路，與國際品牌合資或為國際知名品牌代工。