6月下旬的一天，位于山西晉中的某民營煤炭企業(yè)旗下三座煤礦主動停產(chǎn)，誘因是持續(xù)的價格低迷加上煤種欠佳，噸煤近百元的虧損令企業(yè)難以支撐。失業(yè)的煤礦工人隨即選擇了前往當(dāng)?shù)卣�府上訪。除了安慰，企業(yè)負責(zé)人難以給出準(zhǔn)確的復(fù)工時間表。

去年下半年以來，受外部需求不足及產(chǎn)能過剩影響，山西主要工業(yè)產(chǎn)品價格指數(shù)持續(xù)處于深度下行通道。由于煤價持續(xù)下跌，山西大部分煤炭企業(yè)的銷售價格已逼近生產(chǎn)成本線。

山西省統(tǒng)計局近期公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1—5月，該省近半煤炭企業(yè)虧損，超過十分之一的煤炭企業(yè)停產(chǎn)；1—4月，山西煤炭工業(yè)銷售收入同比下降9.4%，利潤同比下降63.5%，工業(yè)利潤連續(xù)13個月下行。

在全國最大的無煙煤生產(chǎn)基地——山西陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司（下稱“陽煤集團”），相關(guān)部門向記者提供了一份數(shù)據(jù)：今年1—6月，該集團實現(xiàn)利潤5.5億元，相比去年同期的20.89億元，降幅達73.6%。其中，5月份煤炭產(chǎn)量633萬噸，利潤僅為2000萬元。

雖然該集團5月份的噸煤利潤只有3元多，已接近盈虧平衡點，但業(yè)內(nèi)人士仍質(zhì)疑數(shù)據(jù)的真實性，稱“現(xiàn)狀比數(shù)據(jù)更糟”。

“今年1—5月還是賺錢的，但六七月就開始往里虧了。集團許多礦都出現(xiàn)了十余萬噸的存煤。”陽煤集團一位不愿透露姓名的人士坦言。

相比優(yōu)質(zhì)的無煙煤，以生產(chǎn)動力煤為主的大同煤礦集團有限責(zé)任公司（下稱“同煤集團”）日子更為難熬。

同煤集團宣傳部工作人員在接受采訪時只籠統(tǒng)表示，“現(xiàn)在已經(jīng)不賺錢了”，但并未向記者提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

此前，山西某煤場老板接到同煤集團地煤公司電話，希望幫忙消化一些存煤。由于該煤礦存煤已達十余萬噸，礦方給出了“賠本”的條件：發(fā)熱量4200大卡，帶票價每噸170元——這樣的煤在高峰期曾賣到420元，其中稅費近百元。但煤場老板最終還是不敢出手。

焦煤的現(xiàn)狀同樣不堪，由于下游焦炭、鋼鐵行業(yè)的萎靡，焦煤在遭遇價格深度調(diào)整后，陷入“有價無市”的境地。

國內(nèi)市場疲軟，在國際市場，山西優(yōu)勢煤種也慘遭滑鐵盧。

太原海關(guān)的外貿(mào)統(tǒng)計顯示，今年前5個月山西四大出口支柱產(chǎn)業(yè)煤炭、焦炭、金屬鎂、不銹鋼中，除不銹鋼外，其余產(chǎn)品出口嚴(yán)重下滑。其中出口焦炭10.8萬噸、貨值0.3億美元，同比分別下降48.9%和68.4%；出口煤炭52.7萬噸、貨值0.9億美元，同比分別下降41.1%和50.7%。

“蝴蝶效應(yīng)”：從企業(yè)降薪到蘋果滯銷

煤企利潤下降，減薪成為必然。

7月中旬，記者在大同、朔州、晉中、呂梁等產(chǎn)煤大市調(diào)查了解到，今年上半年，山西煤炭行業(yè)職工收入普遍下調(diào)，但沒有外界傳言的幅度大。公開數(shù)據(jù)表明，1—5月山西煤炭工業(yè)應(yīng)付職工薪酬同比下降8.5%。

在同煤集團、中煤平朔公司以及陽煤集團，相關(guān)負責(zé)人均表示“微調(diào)”。記者隨后聯(lián)系到中煤平朔公司井工一礦與同煤集團十三礦的井下綜采人員，礦工亦證實，“現(xiàn)在沒感覺到，還能拿一萬多。再往后就不清楚了。”

事實上，山西煤企職工的工資下調(diào)并不均衡，降幅與煤質(zhì)、崗位、煤礦效益直接關(guān)聯(lián)，即使同一集團，各煤礦之間也有較大差別。

以陽煤集團為例，新景礦是開采優(yōu)質(zhì)無煙煤的主力礦井，產(chǎn)品長期出口韓國、日本，效益較好，目前該礦職工平均年收入還穩(wěn)定在8萬~9萬元；而前幾年整合的晉北某礦，由于煤質(zhì)不佳，管理人員的工資降幅已達50%，從6000多元直降到3000元，據(jù)傳還要降至1500元。

相比大型國有煤炭企業(yè)，山西多數(shù)民營煤企的工資降幅控制在10%左右。

煤價下跌不僅動了煤炭人的“奶酪”，許多地方政府開始為財政收入的銳減而擔(dān)憂。在山西晉中某縣，該縣最大的煤炭企業(yè)今年上半年納稅只有6000余萬元，而去年該企業(yè)為全縣貢獻了近3個億的稅收。

蕭瑟的寒意還傳導(dǎo)給了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中眾多上下游行業(yè)。

從晉北大同到朔州，再從晉中到呂梁，密布于山西各國省干線的煤場喧鬧不再，大部分煤場開始歇業(yè)。沿線各大小煤場內(nèi)，除了設(shè)備，都沒有多少存煤。

“不敢存，煤價天天跌，也發(fā)不出去。現(xiàn)在外面還欠著幾百萬呢！”在空空如也的昌盛煤場，老板徐先生抱怨道。

與煤場的“停擺”一樣，山西大同的貨運司機楊師傅已成了附近麻將館的常客，運價的下跌加之不好攬活，他與許多同行選擇了“放假”。

在億噸煤炭產(chǎn)區(qū)——朔州市平魯區(qū)，一家30平米的水果店也感受到了煤市蕭條的沖擊波。這家開在安格小區(qū)附近的小店曾經(jīng)生意興隆，附近的礦工家屬與采煤區(qū)搬遷戶是常客，但現(xiàn)在“來得少了”。

“原來8元的蘋果，每天要賣兩三件，現(xiàn)在兩天賣不了一件。工資降了，人們開始省錢了！”水果店老板喃喃道。

“以量補價”：看誰賠得起，撐到底？

即便煤炭產(chǎn)能過剩與煤價下跌并存，山西仍然選擇了增加產(chǎn)量。

7月17日，山西省省長李小鵬主持召開煤炭企業(yè)座談會。會上，李小鵬向與會的煤炭企業(yè)負責(zé)人提出要求——高度重視煤礦超能力