國內(nèi)最大民用光伏發(fā)電項目在川投運帶來哪些啟示?

7月2日，參加完攀枝花學院2.1兆瓦太陽能屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電儀式后，云南君晟能源投資管理有限公司總裁沈君馬不停蹄地趕往其投資的另外一個項目――在這個工貿(mào)廠區(qū)閑置的屋頂上，裝機總量超過攀枝花學院項目兩倍以上的太陽能板正在緊張施工，預計下月將投產(chǎn)并網(wǎng)。

“現(xiàn)在光伏太陽能市場競爭激烈。”回憶起兩年前談攀枝花學院項目時，沈君表示當年只有大唐新能源、尚德等幾家光伏巨頭在攀枝花尋求項目，如今已有十幾家民營企業(yè)在此掘金。

在我國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇歐洲“雙反”之際，民營企業(yè)扎堆攀枝花掘金光伏太陽能市場有何得失?從個案中能否窺見光伏企業(yè)贏得國內(nèi)市場所要突破的瓶頸?

這是一個多贏的新能源項目

攀枝花學院屋頂?shù)墓夥�太陽能發(fā)電項目，是目前國內(nèi)最大民用光伏發(fā)電gesep.com項目。君晟總投資3738萬元，平均每瓦成本17元左右。“這是兩年前的價格，如今已降到每瓦12元左右，”沈君表示，當年的投資成本預計11年時間能收回，“此后每年將有200萬元左右的收入，收益很平穩(wěn)，但長期綜合來看回報率偏低。”

沈君表示，未來隨著太陽能板轉(zhuǎn)化率的提高，不排除將環(huán)保更換成更高效的太陽能板，“雖然成本增加了，但只要轉(zhuǎn)化率上去了，收益自然也就高了。”

對于攀枝花學院來說更是一筆劃算賬。首先這一項目帶動學校成立了一個四川省高校重點實驗室――太陽能應用研究技術中心，“這有助于打通太陽能光伏應用產(chǎn)學研鏈條。”該實驗室主任劉黔蜀說。

另外，“攀枝花學院的電費每年在400萬元左右，項目投運后未來70%的電將來自光伏太陽能，并且可以享受現(xiàn)有電價的八五折優(yōu)惠，折算下來每年能節(jié)省42萬元左右。”攀枝花學院副校長伍維根說。

這也是我省首個成功并網(wǎng)的光伏太陽能發(fā)電項目，為其提供并網(wǎng)服務的國家電網(wǎng)四川攀枝花供電公司在項目投運前花費80多萬元對學校的變電站進行改造，“從短期來說，服務光伏太陽能項目并不能受益，相反還要投入，對電網(wǎng)運行也有一定影響，但這是一個示范，從長期來看會是一大利好。”攀枝花供電公司總經(jīng)理林雙慶說。

政府也樂見其成。“攀枝花學院項目象征著攀枝花光伏太陽能應用從太陽能的光熱應用向光電一體化轉(zhuǎn)變，未來還將鼓勵發(fā)展個人光伏發(fā)電。”攀枝花市經(jīng)信委主任羅軍說。

開發(fā)國內(nèi)光伏市場如何破題

開辟國內(nèi)市場，為在歐洲“雙反”陰影之下的國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)洞開一線生機。但也還面臨不少現(xiàn)實的困惑和難題。

這兩年來，沈君率領其團隊對攀枝花市進行了“地毯式”考察，包括工業(yè)廠房、物流中心、家具城、大賣場、體育場、學校等等，“我們看過的屋頂不下100萬平方米，去晚了，可能就被競爭對手占了。”

優(yōu)質(zhì)的光伏屋頂至少需要滿足三個條件：業(yè)主同意;面積足夠大;發(fā)的電可以賣出去。通常沈君們在第一關就失敗了，“都擔心光伏太陽能有沒有輻射，對建筑物本身有沒有破壞，工廠還擔心對其生產(chǎn)經(jīng)營有沒有影響。”“越是大型企業(yè)越是對節(jié)能回報不在乎。”沈君表示，看重經(jīng)濟回報的小企業(yè)對光伏企業(yè)來說又意味著風險。比如，由于光伏發(fā)電年限問題，企業(yè)與屋頂業(yè)主簽訂的購電協(xié)議長達25年，而這家企業(yè)能否存活25年，能否保證25年都會照付電費則成為最大的不確定性因素。

光伏補貼問題仍未破題。目前光伏太陽能應用主要是度電補貼和成本補貼兩部分，像攀枝花學院屬于金太陽工程，采取成本補貼，每瓦補貼一定數(shù)額，但這也帶來一定的問題，例如最近暴露出的光伏太陽能“騙補門”、拖延工期來賺取差價等。

林雙慶表示，目前攀枝花供電公司正在加大投入進行智能配網(wǎng)的建設，能夠為新能源發(fā)電提供一個良好的消納平臺。

通威集團分管新能源業(yè)務的副總裁胡榮柱認為，當前攀枝花、涼山等地光伏太陽能利用率與當?shù)刎S富的太陽能資源并不匹配，“我們在理塘300千瓦的光伏發(fā)電公益項目投運以來，實際運行效果遠遠好于理論預期。”受此鼓舞，通威內(nèi)部已經(jīng)成立光伏發(fā)電事業(yè)部，并在攀西等地開展前期市場調(diào)研等，“未來光伏企業(yè)發(fā)展應該更加理性，在核心技術等方面競爭，而不是和過去一樣拼規(guī)模和成本。”