“西南地區(qū)不能再新增水泥產(chǎn)能了。”水泥協(xié)會(huì)、西南四省市水泥協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及10多家水泥企業(yè)人士反映，近年來(lái)西南地區(qū)水泥產(chǎn)能過(guò)快增長(zhǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象嚴(yán)重加劇。

不管是被認(rèn)為強(qiáng)勢(shì)群體的大企業(yè)，還是船小好掉頭的小企業(yè)，如今在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的背景下，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)都已步履維艱。

目前，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)組成的調(diào)研組已經(jīng)奔赴云南，調(diào)研西南地區(qū)水泥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的困境、尤其是新建水泥產(chǎn)能問(wèn)題。

中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)雷前治表示，中國(guó)水泥工業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的高速發(fā)展，目前已陷入全國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的泥潭，其中西南地區(qū)比較典型。去年國(guó)內(nèi)水泥需求市場(chǎng)容量增長(zhǎng)最快的一是貴州、二是重慶，恰恰這兩個(gè)地方是去年水泥行業(yè)虧損最嚴(yán)重的地區(qū)。

大企業(yè)艱難度日

“西南地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩已經(jīng)成為定局，在西南地區(qū)的不少縣市，水泥產(chǎn)能利用率已經(jīng)連續(xù)3年不足60%。”業(yè)內(nèi)專家表示，有著規(guī)模效益、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)一直被認(rèn)為是市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)群體，如今也只能用艱難度日來(lái)形容。

華鎣西南水泥有限公司一直是四川省廣安市的水泥龍頭企業(yè)，目前也只能靠減產(chǎn)來(lái)應(yīng)付。該公司黨委書記楊天科呼吁，目前產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，我們希望政府不要再批新線了，新增產(chǎn)能必須得到控制。

四川、重慶從2008年開始，貴州、云南從2009年開始，大企業(yè)便紛紛入駐。東方希望重慶水泥有限公司一度被認(rèn)為是“攪局者”，因?yàn)檫@個(gè)以前做飼料生意的企業(yè)，在水泥行業(yè)，下了大本錢，在重慶建了5條5000噸的生產(chǎn)線。如此大的投資體量進(jìn)入市場(chǎng)后，沖擊了當(dāng)?shù)厮�泥產(chǎn)業(yè)，目前別的企業(yè)日子不好過(guò)，自己的日子也不好過(guò)，2012年公司僅釋放60%的產(chǎn)能，企業(yè)沒(méi)能盈利。

如果說(shuō)東方希望是個(gè)“攪局者”，那么中國(guó)建材旗下的西南水泥有限公司是西南市場(chǎng)上真正的“整合者”。當(dāng)2011年12月西南水泥成立時(shí)，曾經(jīng)成功依靠兼并重組提高集中度穩(wěn)定華東水泥市場(chǎng)的中國(guó)建材集團(tuán)被寄予厚望。時(shí)隔1年多，西南水泥依靠兼并重組在西南市場(chǎng)的份額迅速增加，截至2012年底，合計(jì)熟料產(chǎn)能1.1億噸，水泥產(chǎn)能1.5億噸，與98家企業(yè)簽署正式聯(lián)合重組協(xié)議。

市場(chǎng)集中度的提升并未穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，2012年，西南區(qū)域水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，貴陽(yáng)周邊水泥價(jià)格曾低于200元/噸，大昆明、大重慶區(qū)域水泥價(jià)格長(zhǎng)期徘徊在200元/噸左右，企業(yè)大幅度虧損。尤其是重慶，名列全國(guó)虧損之冠，企業(yè)虧損面達(dá)46%。雖然目前西南水泥還可以勉強(qiáng)維持運(yùn)營(yíng)，但公司高負(fù)債與低利潤(rùn)并行，已經(jīng)成為資本市場(chǎng)質(zhì)疑中國(guó)建材集團(tuán)的主要原因。

迅速并購(gòu)使西南地區(qū)衍生出了一種怪現(xiàn)象，水泥生產(chǎn)線這樣變成了“投資品”，許多企業(yè)想方設(shè)法拿到批文，建設(shè)新線不考慮資源狀況和市場(chǎng)消化能力，因?yàn)榻ê煤罂梢詫⑸�產(chǎn)線全盤賣給“整合者”。

業(yè)內(nèi)人士反映，甚至有些地方，有人專門“經(jīng)營(yíng)”新建擴(kuò)建水泥生產(chǎn)線的批文，拿到了批文實(shí)際上并非要建線，而是為了提高交易的籌碼；建了生產(chǎn)線也不是真是要生產(chǎn)水泥，而是要賣個(gè)好價(jià)錢。

小企業(yè)停窯

小企業(yè)日子更不好過(guò)，本身規(guī)模較小便沒(méi)有議價(jià)能力，如果不占據(jù)礦產(chǎn)、市場(chǎng)等特殊優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下，就只能停窯觀察市場(chǎng)動(dòng)向。

四川省廣安市的桂興水泥有限公司今年只能將大門緊閉。

“生產(chǎn)線今年以來(lái)就沒(méi)怎么開過(guò)。全廠有近300名員工，窯停了，廠里只能搞些培訓(xùn)或娛樂(lè)活動(dòng)，把大家組織起來(lái)，工資照發(fā)，否則，你讓他們干嗎去？”銷售經(jīng)理賈光輝告訴記者。

桂興水泥僅有的一條日產(chǎn)2500噸的生產(chǎn)線正在停窯檢修，其實(shí)從2008年后，廣安地區(qū)水泥產(chǎn)能急劇增加，這條生產(chǎn)線便開開停停，2012年的這條設(shè)計(jì)能力在120萬(wàn)噸的生產(chǎn)線，產(chǎn)量只有50多萬(wàn)噸。

出于地震災(zāi)后重建等原因，四川省政府對(duì)新增水泥投資一律核準(zhǔn)，四川水泥市場(chǎng)的平衡就此打破。2010年新增產(chǎn)能集中釋放，但基礎(chǔ)設(shè)施、房屋、橋梁等方面的災(zāi)后重建已完成80%，導(dǎo)致水泥產(chǎn)能過(guò)剩顯現(xiàn)，并日益嚴(yán)重。當(dāng)?shù)刈蠲芗�的方圓60公里內(nèi)分布著近10家水泥企業(yè)，企業(yè)不得不搞起了低價(jià)傾銷的“價(jià)格戰(zhàn)”，盡管經(jīng)過(guò)區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同，但不少水泥企業(yè)面臨著生產(chǎn)越多、虧損越多的風(fēng)險(xiǎn)，有些企業(yè)甚至直接關(guān)停了生產(chǎn)線。

同樣體量不大的貴州新雙龍水泥有限公司也處于停產(chǎn)期。該公司副總經(jīng)理焦輝說(shuō)“遵義市平均每50公里就有一家大型水泥廠，目前遵義地區(qū)大型水泥廠的實(shí)際產(chǎn)能均為50%~70%。我們二期日產(chǎn)2500噸的生產(chǎn)線，也拿到了批文，但不敢再建。”

記者2011年深入貴州市場(chǎng)采訪時(shí)，貴州就已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況，標(biāo)號(hào)32.5賣到260元/噸，成為全國(guó)的“地板價(jià)”，到了2012年，該標(biāo)號(hào)水泥價(jià)格每噸在230~240元，今年年初甚至跌至190元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年不考慮落后水泥產(chǎn)能，貴州新型干法水泥的生產(chǎn)能力將達(dá)到8200萬(wàn)噸，超出同期消費(fèi)量約4000萬(wàn)噸。

與四川不同，貴州的水泥產(chǎn)能蓬勃而出，并不是因?yàn)闉?zāi)后重建，貴州水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陸石明介紹，貴州有不少國(guó)家級(jí)貧困縣本身的市場(chǎng)空間不大，但每個(gè)縣都想把豐富的石灰石資源開發(fā)出來(lái)，于是就爭(zhēng)先上水泥生產(chǎn)線，試圖以此拉動(dòng)GDP。

四成產(chǎn)能待釋放

“西南地區(qū)不能再新增水泥產(chǎn)能了。”水泥協(xié)會(huì)、西南四省市水泥協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及10多家水泥企業(yè)人士反映，近年來(lái)西南地區(qū)水泥產(chǎn)能過(guò)快增長(zhǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象嚴(yán)重加劇。西南地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)