如若時間倒退幾年，大部分企業恐怕將“智慧城市”定義為一場豪賭，雖然誰都知道贏面較大，但都遲遲不肯下賭注。說其贏面較大，是因為中國必然要應對和解決城鎮化引發的連鎖反應，而不肯下注的原因則在于，一切終究還停留在概念階段，終究沒有一個明確的期限，更無法預料其中將會遭遇何等的拉扯。 

止步，駐足，觀望。 

這也如同中國城市中的百姓，抱怨糟糕的空氣、擁堵的交通、被質疑的水源、無奈的高耗能，人們無一不在期待在這座城市生活得更加舒適、便捷，然而這種期待，在某種程度上來說也不過是茶余飯后的閑談罷了。 

而現在，改變已然開始。 

當2013年到來的時候，“智慧城市”正在逐步走入城市每一個簡單而不平凡的區域。這將是一場規模浩大的“升級戰”，卻也如涓涓細流穿過城市的每一片角落。 

“強心劑”一出各方無需“潛伏” 

何為“智慧城市”? 

在這里，我們有必要為其做出一個定義。不得不承認，它經常與數字城市、無線城市、智能城市、生態城市概念相交叉，甚至與電子政務、智能交通、智能電網等行業信息化概念發生混雜，那么該如何對它界定? 

于2008年首先提出智慧城市概念的IBM公司給出的定義頗受各方認同：綠色便捷的智慧城市設計、能源和水資源管理、城市交通運輸系統;健康和安全的智慧城市醫療網絡;建筑物的架構和建造原則以及利用雨水替代處理水的方法;提高智慧城市服務的質量和效率;數字化創新城市引發戰略投資，吸引業界高科技領域的尖端企業入駐。可以說這五個方面，涵蓋了智慧城市的核心。 

而鳥瞰中華大地，這一次，大規模智慧城市的建設已經箭在弦上。 

2013年1月底，住房城鄉建設部(以下簡稱“住建部”)公布了包括北京市東城區、河北省石家莊市等在內的90個城市(區、鎮)的首批國家智慧城市試點;緊接著在5月，住建部再度啟動2013年試點申報，間隔時間如此之短令外界拍手稱快。 

“開展2013年試點申報工作，各省級住房城鄉建設主管部門要組織專家做好材料審查、實地考察和初評工作，編寫書面評審報告，并要求在6月底完成�！弊〗ú吭谙蛏鐣�公開的文件中明確指出。 

記者注意到三個細節：其一，此次試點的申報數量縮減為每省兩個;其二，申報城市應在明確當地城鎮化發展目標和功能定位、分析面臨問題的基礎上，編寫申報書、發展規劃綱要和實施方案等申報材料;其三，非常明確地提出了截止日期。 

可以說，這些細節都說明了管理層在此次智慧城市建設方面的謹慎、務實的態度。記者不由得聯想起過去五年我國風電、太陽能等產業令人痛惜的盲目發展，對比來看，面對這一次市場機遇，各方變得理智與成熟很多。 

住建部副部長仇保興對此的一句評論便引來了各路媒體的瘋狂轉載：“建設智慧城市需要從解決城市實際問題入手，智慧地規劃和管理城鎮，智慧地配置城市資源，優化城市宜居環境，提升城市文化的傳承和創新，最終增強市民的幸福感和城市的可持續發展。”

這句話之所以被媒體瘋狂轉載，因為他在描繪“智能城市”的未來愿景的同時，更囊括了政府、相關企業以及城市居民。 

說到底，智慧城市的推進終究要依賴多方的能量。 

全方位競爭時代來臨 

資本市場總是易變的，但同時也是最敏感的。當智慧城市在我國興起之際，資本市場便給予了最迅速的響應。 

據了解，繼此前國開行提供不低于800億元的投融資額度后，2013年4月又有兩家商業銀行表示將支持智慧城市建設，目前相關投資已有望超過4400億元。根據目前的投資水平估算，“十二五”期間全國建設智慧城市的總投資規模將會達到2萬億元左右。 

這也就是說，僅智慧城市這一主題投資將高達2008年金融海嘯時國家投資額的一半。毫無疑問，這將是2013年市場中最大的主題投資機會。 

從一個概念，到拉動國家經濟的強大動力，智慧城市已承載了越來越多的期待，也成為許許多多公司未來很長一段時間的噱頭。 

談到這，或許有人要問：哪些公司將成為最大的贏家?

IBM的研究認為，城市由關系到其主要功能的不同類型的網絡、基礎設施和環境等六個核心系統組成：組織(人)、業務/政務、交通、通訊、水和能源。再聯系到上述IBM公司對智能城市定義的五大方面，我們不得不再次強調，智慧城市有著多重要素的側重。有些著力于技術應用，有些關鍵點則在網絡建設，有些專注于產品研發，有些則在于精密的生產制造。如此多的業務單元，全球范圍內尚沒有一家公司全部涉獵，大部分公司只精通某項或者某幾項業務，因此從這個層面上來說，市場競爭將是多元碰撞、實時更新。同時因為“智能城市”建設中加入了市民的參與，反饋直