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包含了董事、高管罰薪，監事辭職，誠懇道歉與承諾的澄清公告，并未使得勤上光電脫離輿論旋渦。
日前，勤上光電創始人、董事長李旭亮獨家接受記者采訪時表示，“LED企業在早期不僅僅是產品的制造與銷售者，還扮演著市場培育者的角色�！崩钚窳撂钩校缙诘腖ED營銷，“白貓黑貓，抓住老鼠都是好貓”，是一種典型的訂單項目導向，員工在外兼職，拿到項目采購公司產品，在當時來說，非常普遍。
“但絕不是為了上市而虛構業績，交易是真實的，被媒體質疑的項目都已經順利竣工;價格也是公允的，勤上光電沒有向員工進行利益輸送的動機�！崩钚窳粮嬖V記者。
LED關聯交易屢遭踢爆
2013年3月27日，勤上光電因媒體報道其“隱瞞關聯交易，涉嫌造假上市”停牌。
據媒體報道，2008年至2011年(即勤上光電上市前三年)，勤上光電前五大內銷客戶中，先后出現三家公司與勤上光電或有關聯關系。
記者查閱勤上光電招股說明書后發現，這三家公司分別為廣東品尚光電科技有限公司(下稱“品尚光電”)，廣州芭頓照明工程有限公司(下稱“芭頓照明”)，廣東晶湛節能科技有限公司(下稱“晶湛節能”)。
其中，品尚光電2010年起與勤上光電發生交易行為。2010年,交易金額為1496.28萬元，占勤上光電當年銷售收入5.5億元的2.71%;2011年，交易金額為4789.79萬元，占勤上光電當年銷售收入7.69億元的6.23%;兩年累計交易額為6286.07萬元，占勤上光電兩年營業收入的4.76%。
芭頓照明、晶湛節能則出現在2008年勤上光電的內銷客戶名單中，交易金額分別為1573.53萬元，占當年銷售收入4.57億元的3.44%;1200.34萬元，占當年銷售收入的2.62%。
而據記者查詢到的上述三家公司工商資料及勤上光電提供的員工名冊顯示：發生交易時，品尚光電的法人代表為黃燦光，監事為李吉松。
而黃燦光于2005年入職勤上光電，先后擔任燈飾事業部主任、發展部主任;2007年12月起至2010年6月兼任勤上光電職工代表監事;2010年6月辭去職工監事。
同時，芭頓照明股東構成中，也發生類似廠家、客戶兩邊兼職的情形。與黃燦光不同，芭頓照明股東之一的賈廣平并未在芭頓照明與勤上光電發生交易時離職，而是同時擔任勤上光電監事職務。
勤上光電提供的員工名冊顯示，晶湛節能法人代表黃就洪則與勤上光電無關聯，但據媒體報道，晶湛節能注冊地與勤上光電廣州公司極其接近。
關聯交易被踢爆的不僅僅是勤上光電一家。近日，國內LED芯片制造商，三安光電被爆幾乎無下游應用產品制造，但依靠低價采購，貼牌后高價售予政府采購的方式謀取暴利。
而半導體光伏材料制造商隆基股份則因深陷尚德破產案業績突然變臉，也深陷輿論風暴之中。
“從目前來看，半導體、光伏行業仍然參差不齊，良莠難分，但經過資本市場的逐步檢驗，問題公司都紛紛出現，對于投資者來說，還需要辯證地看到產生的問題，有的問題對于公司來說是致命的，有的僅僅是信批瑕疵�！鄙钲谀橙瘫Ｋ]人告訴記者，這三家公司從技術、市場份額和前景來看，與之前造假上市的綠大地、勝景山河還是有本質區別的。
企業的雙重角色
2013年4月2日，勤上光電正式發布澄清公告，承認與品尚光電、芭頓照明為關聯方，發生的交易為關聯交易。
“LED照明應用市場早期啟動階段的市場特征是以示范項目為主，單一項目較大但缺乏連續性，本公司在上市前允許有市場資源的員工可自行組建或與合作伙伴共同組建公司來承接有關LED工程項目。”勤上光電的澄清公告認為，這是黃燦光、賈廣平等直接或間接投資品尚光電、芭頓照明的初衷。
“勤上光電上市前那幾年，LED早已不新鮮;但對于銷售終端來說，價格昂貴的LED仍未被大范圍理解�！崩钚窳料蛴浾呓榻B，從銷售模式來看，勤上光電此前采取三種模式，分別是工程直銷、通過控股、參股公司銷售和第三方銷售。
“無論白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓�！崩钚窳琳J為，LED作為新興行業，企業在行業初期不僅僅是產品的制造與銷售者，更多的還需要承擔市場培育者的角色，這種雙重身份是導致勤上光電發生關聯交易不可避免的因素�！昂臀乙粯樱蠖鄶礚ED行業的創業者一天到晚都在搞技術研發、培育市場，對于資本市場的規則，幾乎是一片空白。員工因為直接接觸銷售終端，能夠給企業帶來訂單，而當時為了更快地拓展客戶，搶占市場，公司也鼓勵有市場資源的員工可自行組建或與合作伙伴共同組建公司來承接有關LED工程項目�！�
“錯誤我們全部承擔，交學費是理所應當的事情，”李旭亮告訴記者，事情發生后至今，他一直處于自責和反省中，“除了媒體質疑的事項，我們進行自查，一次性將以前的瑕疵全部解決�！�
“我承認關聯交易沒有披露，原因也未做過多解釋，但粉飾業績、造假上市對于我們來說，沒有必要、也沒有動機�！睂τ诜埏棙I績、造假上市的質疑，李旭亮則如是回應記者。
罰單究竟多大?
記者查詢勤上光電招股書統計得知，品尚光電、芭頓照明2008年至201
