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五金工具企業(yè)如何實現(xiàn)五大發(fā)展目標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):105
核心提示:

近年來我國五金工具行業(yè)發(fā)展勢頭強勁,企業(yè)生產(chǎn)銷售的五金工具產(chǎn)品不但充分滿足了國內(nèi)市場的需求,而且還大量出口到世界各地。目前,全球160多個國家都有中國的五金工具產(chǎn)品,國產(chǎn)五金工具在國際市場上的影響力已愈來愈大。為進一步提高國產(chǎn)工具在國際市場上的核心競爭力,近期五金工具行業(yè)確立了五年國產(chǎn)工具未來五年的發(fā)展目標(biāo),以期行業(yè)內(nèi)各企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、市場開拓等方面進行積極的探索,攜手努力使我國由五金生產(chǎn)大國到五金品牌強國的成功轉(zhuǎn)變。主要有以下5點發(fā)展目標(biāo):

1.爭取在全行業(yè)平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)2015年出口總額達100億美元的目標(biāo)。并且加大了對自主品牌的重視,要求其中自主品牌的出口力爭達到10%~15%;

2.引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的龍頭骨干企業(yè),通過股權(quán)優(yōu)化配置等形成合力,參與到國際市場競爭中。在這個過程中,以優(yōu)勝劣汰為法則,逐步淘汰高污染、高耗能的企業(yè);

3.鼓勵企業(yè)引進先進的管理體系,加大產(chǎn)品的科研創(chuàng)新力度,已申報或獲得的專*至少有一半要投入使用,確保用于科研創(chuàng)新的經(jīng)費投入不少于銷售收入的50%,爭取建立一到兩個省級或者國家級的工程技術(shù)中心;

4.企業(yè)尤其是有一定實力的企業(yè)要抓好質(zhì)量管理,可建立配有先進專業(yè)檢測儀器的實驗室用于日常的質(zhì)量監(jiān)督;

5.大力做好品牌培育工作,擴大國產(chǎn)五金工具品牌在國際市場上的知名度及影響力,使更多的國產(chǎn)五金工具滲透到國外中高檔五金產(chǎn)品市場上。

而要實現(xiàn)國內(nèi)五金工具行業(yè)的五年發(fā)展目標(biāo),需要各個五金工具企業(yè)積極行動起來。五金工具工廠店趙經(jīng)理認(rèn)為,五金工具企業(yè)應(yīng)積極探索新的發(fā)展道路,具體可從以下幾個方面做出努力:

1.加大人才建設(shè)的投入,培育高技術(shù)人才。優(yōu)秀的人才才能創(chuàng)造出高附加值的五金工具產(chǎn)品,五金企業(yè)要想提高技術(shù)研發(fā)水平就必須搞好人才班子建設(shè);

2.提高五金工具產(chǎn)品的檔次。一方面加大高檔五金工具產(chǎn)品的研發(fā)力度,另一方面需要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān)。目前國內(nèi)外市場對高檔五金工具產(chǎn)品的需求量很大,大部分市場份額卻被國外五金工具品牌占據(jù),國產(chǎn)五金工具在產(chǎn)品檔次上有很大的欠缺。對此企業(yè)需要做到兩把抓:加大研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立以及檢測中心的配備。五金工具工廠店曾經(jīng)做過一次調(diào)研,約有半數(shù)以上五金企業(yè),已經(jīng)看到了這個問題的嚴(yán)峻性,并經(jīng)將研發(fā)重心進行了相應(yīng)調(diào)整。

3.對企業(yè)的管理模式進行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)先進的管理模式,提高企業(yè)整體的管理水平,合理制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,并且高效協(xié)調(diào)各個部門有條不紊的貫徹實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,以提升企業(yè)的品牌價值,并增強企業(yè)品牌在國際市場上的話語權(quán);

4.增強企業(yè)的售后服務(wù)水平。只是把產(chǎn)品賣出去對企業(yè)長期的發(fā)展沒有任何意義,售后服務(wù)水平考驗著一個品牌的綜合實力,知名的品牌背后必定有著讓人信賴的全方位售后保障。而國內(nèi)五金工具企業(yè)的售后服務(wù)水平多數(shù)做的不到位,五金企業(yè)需要意識到售后服務(wù)水平是增強品牌市場競爭力的一個重要法寶。

5.向行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)學(xué)習(xí)。龍頭企業(yè)在經(jīng)濟實力、技術(shù)水平、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才建設(shè)等方面都具有相當(dāng)大的優(yōu)勢,都有一套成功的市場營銷策略體系值得其他企業(yè)去借鑒和學(xué)習(xí)。所以應(yīng)加強與龍頭企業(yè)的行業(yè)交流,研究他們的市場應(yīng)對策略以及企業(yè)的發(fā)展趨勢變化等。

除了以上五點外,還要避免行業(yè)內(nèi)的惡性競爭,企業(yè)與企業(yè)之間的要加強交流和合作。各企業(yè)攜手并肩使五金工具行業(yè)在實現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上,在未來的5~10年內(nèi),誕生一批年產(chǎn)值10億元級的企業(yè),有3~5個世界知名的工具品牌及一大批國內(nèi)工具知名品牌出現(xiàn),真正的實現(xiàn)五金工具行業(yè)的騰飛。


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