2002年廠網(wǎng)分開的實現(xiàn)使我國電力工業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化，實現(xiàn)了發(fā)電多主體競爭態(tài)勢，在體制上做好了實現(xiàn)電力市場化的準備，但電價形成機制、電量分配機制、項目核準機制一直停留在計劃經(jīng)濟時代的模式，不利于電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也不利于電力工業(yè)節(jié)能減排。目前這三項行政審批權(quán)力分屬不同的權(quán)力機構(gòu)，誰也不愿意先行放手，實施發(fā)電容量電價政策可將三項審批機制之間的糾結(jié)“解耦”，解決當前電力行業(yè)管理的困局。

容量電價作用之一：

電價調(diào)整更精準

國發(fā)（2002） 5號文件提出的電力體制改革目標要求打破壟斷，引入競爭，提高效率，降低成本，健全電價機制，優(yōu)化資源配置，促進電力發(fā)展，推進全國聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。但是十年來，我國的電價管制模式?jīng)]有大的變化。電價管制過于集中統(tǒng)一，已儼然成為利率之后的重要經(jīng)濟杠桿，成為宏觀調(diào)控、控制通脹、以及促進其他產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要調(diào)控工具。

同時，目前的電價都是混合形態(tài)，沒有將其中的各種成分切割出來，區(qū)別管理。全部發(fā)電成本和輸配電成本都混合在銷售電價中，全部容量成本和電量成本都混合在上網(wǎng)電價中，從而使得銷售電價和上網(wǎng)電價的調(diào)整負擔太重、難度太大。如果能將輸配電價和發(fā)電容量電價獨立出來，則電價的傳導就要清晰順暢許多。而這兩個價格都是基于建設(shè)成本，可以做到長時間穩(wěn)定。不同的電價與不同的成本相對應，可以使得電價調(diào)整更為精準，更為有的放矢，更好地反映生產(chǎn)成本和供需信號。

目前在火電上網(wǎng)電價上，采用了分省標桿電價制度。標桿電價的出發(fā)點主要是為火電平均建造成本設(shè)置標桿，旨在為容量投資設(shè)定長期價格信號，但又采取的是一部制電量電價的形式，由于燃、運成本這些年在不斷上漲，火電機組利用小時也在巨幅波動之中（2006年5612小時，2007年5344小時，2008年4885小時，2009年4865小時，2010年5031小時，波動幅度在15％以上），使得標桿電價這一本應該長時間穩(wěn)定的“標桿”不得不承擔起“煤電聯(lián)動”的重任而不斷變動。實際上煤電聯(lián)動已經(jīng)不可能找到調(diào)整標準，因為有兩個不可測的變量。在引入標桿電價的時候，煤炭價格和運輸價格一直較為穩(wěn)定，基于這一前提，標桿電價采用一部制電量電價，只需要考慮利用小時一個變量，且采用多年平均值，電廠基本可以做到以豐補枯。可就在引入標桿電價機制以后，煤、運價格就開始了一路單邊上漲，這一電價機制的假定前提已經(jīng)不存在，標桿電價機制已不適應當前形勢發(fā)展的需要。

如果標桿電價以容量電價形式規(guī)定，按照機組實際可用率來收取，則上網(wǎng)電價的主要部分能夠長時間穩(wěn)定，這樣無論對于當前的煤電聯(lián)動政策、節(jié)能發(fā)電調(diào)度政策、大用戶直接交易政策，還是對于今后的電力市場建設(shè)都要更為清晰順暢。

煤電聯(lián)動政策和節(jié)能發(fā)電調(diào)度政策都是在競爭性電力市場建設(shè)之前，為緩解煤電價格矛盾，和盡可能挖掘發(fā)電側(cè)節(jié)能減排潛力所采取的非市場手段，在當前上網(wǎng)電價采用一部制電價的情況下，二者都未能正常實施。如果發(fā)電容量電價得以獨立，使發(fā)電企業(yè)的主體利益得以穩(wěn)定，煤電聯(lián)動可以更為精準、更為輕松，頻率可以更高；同樣，節(jié)能發(fā)電調(diào)度所帶來的利益調(diào)整難度則要比現(xiàn)在小很多。需要指出的是，煤電聯(lián)動和節(jié)能發(fā)電調(diào)度都只是在電力市場未建立的情況下的臨時手段，是為了彌補當前機制缺失情況下的政策補丁，特別是沒有解決向用戶傳導，將用戶一起納入到共同提高電力發(fā)展質(zhì)量、系統(tǒng)運行效率和用電效率中來的問題。

大用戶直接交易是打通供需見面屏障，賦予用戶選擇權(quán)的根本性市場手段，但大用戶直接交易以輸配電價能夠獨立為前提。如果發(fā)電容量電價機制也同時到位，將使得水、火、核電都可以參與和用戶的直接交易，使得大用戶直接交易開展的面更廣。通過逐級放開用戶，讓這些價格隨行就市，以大量局部的小變動代替小量全局的大變動，則可避免對整個行業(yè)、整個經(jīng)濟造成大的影響。

在發(fā)電容量電價獨立之后，發(fā)電電量電價既可以通過大用戶直接交易產(chǎn)生，也可以通過電量集中交易平臺產(chǎn)生。在容量電價基本覆蓋了發(fā)電建造成本的前提下，電量集中交易平臺既可以技術(shù)上實現(xiàn)嚴格按系統(tǒng)能耗最優(yōu)進行發(fā)電調(diào)度，又可以同時在發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)產(chǎn)生動態(tài)電量電價，指導供需雙方動態(tài)平衡，提高用戶用能效率。只有在發(fā)電容量電價和電量電價通過不同的機制分頭形成，容量電價引導發(fā)電裝機容量的提供，電量電價及時反映電力生產(chǎn)成本、資源稀缺狀況和環(huán)境保護支出，并及時傳導到用戶，才能引導好用戶科學用電，在節(jié)能減排的共同責任中，將廣大電力用戶的巨大潛力發(fā)揮出來。

容量電價作用之二：

電力項目投資更理性

當前電力行業(yè)項目投資管理仍然采用與計劃經(jīng)濟時代相同的項目審批機制，雖然在名稱上已經(jīng)更改為項目核準機制，但在程序上比以往更為繁雜。一方面由于發(fā)電投資主體對需求的感知絕緣，盲目攀比。另一方面項目審批嚴格細致、手續(xù)繁雜，漫長的審批鏈迫使大量項目未批先建、邊批邊建；可批性代替可行性。大量違規(guī)項目反復出現(xiàn)，成為行業(yè)發(fā)展的常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，當前全國各類“違規(guī)”電廠有6000萬千瓦以上，這些電廠無法正常地生產(chǎn)和經(jīng)營，即使在嚴重缺電的地區(qū)和時段，這一方面使得許多火電企業(yè)的虧損雪上加霜，另一方面也造成巨大的國有資產(chǎn)損失。

如果發(fā)電容量電價獨立，則電力平衡的責任主體與發(fā)電容量的購買主體相統(tǒng)一。在用戶選擇大面積放開之前，單一購電代理方實際上成為本地電力平衡的責任主體。電力項目在取得必要的環(huán)境評估許可和安全評估許可之后，獲得容量購買合同即可自主決策投資建設(shè)。對于重大電力項目，則應該在中央政府的電力規(guī)劃之下，通過統(tǒng)一的環(huán)境和安全評價，及可行性研究，以招標形式產(chǎn)生容量電價，并確定投資建設(shè)主體，并同時確定好項目的進入時點。

容量電價作用之三：

電量分配更合理