目前，一般變頻器的節電率在20%～30%左右，最高甚至可超過50%.以電力市場為例，為改善大氣環境質量，新建火電燃煤機組已全部要求同步建設脫硝工程、除塵技術改造工程對相應的設備，如空預器、引風機等的變頻技術改造要求也迫在眉睫。放眼我國變頻器市場，近幾年保持著12%～15%的增長率。業內人士預計，現在中國市場上變頻器安裝容量功率的增長率實際上在20%左右。潛在市場空間大約為1200億元～1800億元，其中低壓變頻器約占市場份額的六成左右，其余四成由中、高壓變頻器占據。

事實上，國內變頻器市場的擴容，已經成為本土變頻器企業崛起的催化劑。英威騰、易能、安邦信、智光電氣等國產變頻廠家，憑借價格優勢，開始占據越來越多的市場份額。而合康變頻依靠不斷研發，能夠在外資品牌的圍堵中搶占13%的市場份額，更是實屬不易。國產化步伐仍需加快經過近年來的快速發展，本土變頻器品牌與國外知名品牌的差距逐步縮短。

但不可否認，我國變頻器行業的發展是依靠外國品牌滲入成長起來的，市場占有率不足一直是本土變頻器品牌的掣肘。合康變頻公司監事陳秋泉的一份電廠脫硝報告中顯示，2012年我國變頻器市場占有率，西門子、施耐德電氣、ABB、東方日立等外資品牌仍占有2/3以上。目前，國內市場高精尖、大型變頻器設備需求還是以日本、歐美等國外品牌為主，預留給國產變頻器的生存空間和成長時間少之又少。

不難看出，國內的變頻器企業一方面要在外資品牌的入侵中尋求突破，另一方面又要面對國內變頻器市場需求擴大的現實，變頻器市場競爭將愈演愈烈。因此，一些缺乏變頻器行業的沉淀、建立時間短、企業規模較小、資金困乏的企業將面臨被洗牌的危險。部分新晉品牌為了打開市場，不惜一切代價，將市場競爭的矛盾轉嫁為壓縮制造成本、降低價格，打起了價格戰。這些都不利于國產變頻器市場的可持續發展。