《21世紀(jì)》:回頭看2002年啟動(dòng)的電力體制改革有哪些不足?
吳疆:這是一次以縱向拆分為主的改革,但拆分遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位,沒(méi)有真正觸及電力市場(chǎng)的核心實(shí)質(zhì)。在廠網(wǎng)分開(kāi)的同時(shí)幾乎沒(méi)有對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行任何針對(duì)性的管制,既沒(méi)有禁止電網(wǎng)參與電力交易,也沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)行輸配分開(kāi)和獨(dú)立核算。相關(guān)部門(mén)對(duì)電網(wǎng)公平開(kāi)放沒(méi)有明確界定與要求,對(duì)于電網(wǎng)影響其它市場(chǎng)主體束手無(wú)策。電網(wǎng)企業(yè)將調(diào)度、交易和輸電三者結(jié)合,形成獨(dú)買獨(dú)賣的交易模式,目前世界主要國(guó)家中只有中國(guó)采取此模式,這可以說(shuō)是電力市場(chǎng)建設(shè)的失敗。
《21世紀(jì)》:那么在電網(wǎng)的制度建設(shè)上,改革成績(jī)?nèi)绾危?/p>
吳疆:電網(wǎng)環(huán)節(jié)保留了國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙電網(wǎng)三種不同的壟斷經(jīng)營(yíng)模式,即便在發(fā)電企業(yè)虧損嚴(yán)重的時(shí)期,電網(wǎng)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)效益依然顯著劣于發(fā)電環(huán)節(jié)。特別是電網(wǎng)環(huán)節(jié)由于壟斷利益而盲目追求投資,在設(shè)備利用率上存在顯著浪費(fèi)。
《21世紀(jì)》:業(yè)界如何對(duì)比上述三種模式?
吳疆:國(guó)家電網(wǎng)26省份、南方電網(wǎng)5省份、內(nèi)蒙1省份并存是政治妥協(xié)的產(chǎn)物,但也是大型電力企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的難得實(shí)證。對(duì)比2003到2010年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),南方電網(wǎng)全面領(lǐng)先國(guó)家電網(wǎng),這證明國(guó)家電網(wǎng)作為一個(gè)電力企業(yè)已經(jīng)超出了合理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)臨界點(diǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)更佳效益,規(guī)模過(guò)大勉為其難。 “世界500強(qiáng)排行榜”上的電力(能源)企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)規(guī)模遠(yuǎn)超同行,但多項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
《21世紀(jì)》:為什么沒(méi)能遏制壟斷企業(yè)的膨脹?
吳疆:壟斷企業(yè)自身具有侵略性,不遏制壟斷就會(huì)強(qiáng)化壟斷。而電網(wǎng)企業(yè)擁有業(yè)內(nèi)主要的科研機(jī)構(gòu),掌握了最主要的信息資源與技術(shù)資源,對(duì)電力規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等公共事務(wù)影響巨大。電力行業(yè)政策部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)缺乏直屬的或者中立的技術(shù)支撐力量,信息嚴(yán)重不對(duì)稱,直接影響政策的科學(xué)性與監(jiān)管的專業(yè)性。有關(guān)部門(mén)雖然擁有發(fā)布權(quán),但相關(guān)電力企業(yè)擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。
“調(diào)輸分離”應(yīng)優(yōu)先
《21世紀(jì)》:你認(rèn)為,電價(jià)是否會(huì)成為深化電力體制改革的突破口?
吳疆:2002年中國(guó)電改的兩大核心綱領(lǐng)性文件分別是《電價(jià)改革方案》和《電力體制改革方案》,其中前者的落實(shí)程度更低。競(jìng)價(jià)上網(wǎng)隨著區(qū)域電力市場(chǎng)試點(diǎn)的中止而停滯、標(biāo)桿電價(jià)以外存在大量不透明的灰色區(qū)域、輸配電價(jià)缺乏財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的支撐、銷售電價(jià)被長(zhǎng)期人為抑制而且交叉補(bǔ)貼日益復(fù)雜。
對(duì)電力價(jià)格進(jìn)行不同程度的管制與干預(yù)是世界各國(guó)的通行做法,但中國(guó)的電價(jià)管制承載了很多超出電力范疇的使命。電價(jià)水平的調(diào)整漫長(zhǎng)而瑣碎,不可能作為體現(xiàn)改革成效的切入點(diǎn),但完全可以小步推進(jìn)不斷深化探索。其中,獨(dú)立輸配電價(jià)的工作應(yīng)盡快啟動(dòng)落實(shí)、銷售電價(jià)要向地方下放定價(jià)權(quán)并完善階梯電價(jià)和電價(jià)信息公開(kāi)、試點(diǎn)推行容量電價(jià)與電量電價(jià)的兩部制,鼓勵(lì)市場(chǎng)主體參與。
《21世紀(jì)》:你認(rèn)為首先應(yīng)該從哪些工作入手?
吳疆:所謂市場(chǎng)化改革,最基本的價(jià)值取向就是明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng);在電力領(lǐng)域市場(chǎng)化改革最核心的則是明確公權(quán)與私權(quán)的關(guān)系,對(duì)于調(diào)度、交易、電網(wǎng)三大公共職能給予合理的制度安排,但中國(guó)電改不論在理論上、還是在實(shí)踐中都缺乏足夠的重視。除了中國(guó),世界上國(guó)土面積大的國(guó)家都不約而同選擇了“調(diào)輸分開(kāi)”的模式。在行政權(quán)力高于市場(chǎng)契約的中國(guó),調(diào)輸不分的弊端有目共睹。
《21世紀(jì)》:2002年電改遺留下來(lái)的“輸配分開(kāi)”問(wèn)題呢?
吳疆:分析世界主要國(guó)家中的輸配電網(wǎng),普遍采取產(chǎn)權(quán)、治權(quán)、財(cái)務(wù)等不同程度分開(kāi)的形式,只有中國(guó)采取輸配完全不分的模式。雖然所謂輸電、配電始終沒(méi)有統(tǒng)一公認(rèn)的劃分標(biāo)準(zhǔn),但可以將輸配分開(kāi)轉(zhuǎn)化為“網(wǎng)售分開(kāi)”。
網(wǎng),一般可以進(jìn)行成本監(jiān)管下的收益保障性定價(jià);售,核心就是電網(wǎng)末端的非網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),在網(wǎng)絡(luò)公平開(kāi)放的前提下引進(jìn)激勵(lì)性的價(jià)格機(jī)制,例如多個(gè)買方競(jìng)價(jià)的零售競(jìng)爭(zhēng)。隨著智能化能源技術(shù)革命,售的業(yè)務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越電力營(yíng)銷,技術(shù)服務(wù)的范疇,而形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
重新認(rèn)識(shí)電改思路
《21世紀(jì)》:今天談電改,與2002年有哪些不同?
吳疆:十年前的電改方案體系龐大,但其改革任務(wù)至今沒(méi)有全部完成,而經(jīng)歷這十年的實(shí)踐與博弈,大家對(duì)于電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)更多,對(duì)于市場(chǎng)化改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)思考