近年來，中國的電線電纜行業迎來了極大也是極為迅速的發展，從一個默默無聞、幾乎鮮有人問津的配套產業，到今天總產值超過美國，成就世界霸主地位，可以說是完成了其從飛蛾到蝴蝶的華麗蛻變。在今天的互聯網上，關于電線電纜行業的報道比比皆是、不計其數，但是縱觀這些報道，無非是兩種，一種是電纜生產企業的宣傳，另外一種是關于電纜行業未來市場的討論。其中，前者占據了大半“江山”。

由此也看出，電線電纜行業的品牌意識比較高，無論是從各媒體的報道來看，還是從一些相關會議來看，關于呼吁做品牌、打品牌以及做出國際品牌的呼聲持續不斷，筆者認為這很有必要。盡管作為生產企業來說，產品技術、工藝顯然十分重要，但千萬不能忽略了軟實力——品牌的效應。反而，有時候品牌的力量比技術和工藝更加重要，更加能帶來收益。

舉個例子說明，作為電纜從業人員，除了自己所在的企業外，隨口能夠說出的電纜生產企業有哪些？反之再看看這些被我們說出的電纜企業的經營效應如何？他們的市場占有率如何？一般情況下，能夠被我們不假思索便說出的電纜生產企業，都是有品牌的企業，也都是經營效益不錯的企業。由此也證明了，電纜品牌的重要性。

甚至有人將品牌效應稱之為電纜生產企業的生存王牌和競爭王牌，尤其十分注重制定企業的品牌戰略。那么，中國電線電纜企業實施和推進品牌戰略需要做好哪些工作？筆者經過調研和分析，認為至少要從五個方面出發，做好五個方面的工作。

首先，實施規模化、集約化經營。品牌戰略的本身就是一種規�；�、集約化經營。必須努力使開發的品牌進一步延伸和擴大，在實施品牌戰略中就要實施規�；�、集約化經營。如依靠大集團推進新開發的品牌，這是指，如果企業自身是單體企業，那么新品一開發出來，在得到市場認同的情況下，立即去投靠那些大型商業企業集團，以利用其資本雄厚、市場占有份額大，管理和營銷方面人才濟濟的種種優勢，把新開發的品牌在更廣闊的市場上，在消費的多層面上推出去。

其次，利用信息網，實施組合經營。電線電纜品牌一經開發，就要以最快的速度“攻克”互聯網。顯然，當今是信息時代，通過高速信息公路，可以實現最快的組合經營。其一，新開發的品牌迅速上網，不僅可以迅速進入新品推進的導入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發任何一個新品所必需的，而且是巨大的。因為上了網，這一投入節約了，而市場卻開發出來了，而且是以最快的速度開發的；其二，新品信息上網，能以最廣闊的視野尋求到貿易伙伴。如果上了全球信息網絡，那這個視野就是全球性的。尋求到的貿易伙伴越多，那么，組合營銷的程度就越深，收效當然也就越大；其三，隨著信息網的普及，網上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，實施品牌戰略，不可不運用信息網。

再次，運用資本經營，加快開發速度。資本運作的形式是通過兼并、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式，嫁接和引進國際中國現成的品牌。創立品牌是品牌發展的初級階段，經營品牌則是品牌發展的高級階段。從美國商品品牌的發展過程來看，已經歷經了創立品牌—經營品牌—買賣品牌的三部曲。我們不妨借鑒這個經驗，實行品牌的資本經營。到底是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營出去，這要從企業的具體情況來確定。這里要強調的是，要有資本經營的理念，懂得買一個好的有市場的商品品牌，就等于買到了一個好的市場。時下，這種品牌資本運作經營，在國際上已司空見慣，在中國也已屢見不鮮。

最后，要不斷強化品牌戰略意識，并且不斷調整市場定位，確定戰略品牌。電線電纜企業要順應時代的高速發展和科技的迅猛發展，首先要深刻認識到實施品牌戰略是現階段爭奪市場份額，求得企業生存與發展的根本手段之一；然后通過學習和了解中國與國際企業發展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施本企業的品牌戰略；再就是樹立起強烈的品牌開發戰略意識，以高度的政治責任心和緊迫感推進本企業的品牌戰略。

實施品牌戰略要從本企業的實際出發，其中開發的電線電纜同質化商品，要體現出異質性。惟其這異質性才是品牌開發的成功之處，關鍵所在。而這一異質性是要根據市場的消費需求來開發的。如很多著名品牌正是開發到了這一在同類別產品中的異質性才獲得成功的。

總而言之，將品牌稱之為電纜生產企業的生存王牌和競爭王牌是有道理的，通過塑造品牌，電纜生產企業不但能夠將企業本身的整體素質和競爭力表現出來，更能將品牌作用轉化為經濟作用。由此就要求電纜生產企業的決策者，不僅要將注意力放在市場份額上，放在技術研發上，還應該分散出一部分注意力，放在品牌戰略上。如果能夠建立清晰、準確、長遠的品牌意識，或許將取得令人尖叫的成績！