LED照明為繼白熾燈、熒光燈之后的第三次光源革命。由于其具有節(jié)能環(huán)保、壽命長、應(yīng)用廣泛等諸多優(yōu)勢,世界主要國家和地區(qū)均大力發(fā)展LED產(chǎn)業(yè),目前全球LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入快速發(fā)展期,2013年全球LED市場規(guī)模為124億美元,2020年將達到1500億美元規(guī)模左右,復合增速達42.6%。而作為全球主要LED生產(chǎn)及消費國之一,隨著政策的逐步推進和需求的爆發(fā),我國LED產(chǎn)業(yè)面臨重大的歷史機遇,將產(chǎn)生巨大的投資機會。

然而就目前狀況來看，國內(nèi)市場并沒有正式開啟，在景觀照明和商業(yè)照明之外的家用照明市場，尚待開發(fā)，但因背光市場的趨于穩(wěn)定，公用、商業(yè)照明的大規(guī)模啟動，家庭照明的滲透率快速提高，國內(nèi)企業(yè)依舊紛紛加大在LED方向的投入，無論是像飛利浦、歐司朗等國際一線照明巨頭,還是韓國、臺灣等地LED產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),均對LED照明市場爆發(fā)持樂觀態(tài)度。美國新能源法案的生效，白熾燈將逐步退出美國市場，加上對LED照明的多重鼓勵措施，未來LED有望全面取代白熾燈市場。作為美國LED最大的供應(yīng)商，美國市場上的LED產(chǎn)品多半由中國企業(yè)生產(chǎn)，這直接引起國內(nèi)市場的轟動。

日前，木林森股份有限公司(簡稱：木林森股份)一口氣“吃掉”了6家關(guān)聯(lián)公司以消除同行競爭，減少關(guān)聯(lián)交易，為招股事宜掃清障礙。此舉令眾多行業(yè)內(nèi)人士表示疑惑，首先，并購公司的盈利能力。

公司在2008-2010年間，連續(xù)收購了公司實際控制人孫清煥名下的6家公司。招股書稱，收購有利于增強公司盈利能力，提升市場競爭力。然而，被收購的這6家公司財務(wù)狀況并不樂觀。2010年賽維視覺虧損49萬元;威萊森虧損13.45萬元;而其他三家子公司的也是基本上處于虧損邊緣，其中格林曼凈利潤為236.04萬元;迪博為220.24萬元;吉安木林森為118.34萬元;安格森則僅為70.40萬元。總利潤之和也不過占木林森股份的百分之幾。

另外，在LED封裝及應(yīng)用領(lǐng)域已取得一些技術(shù)成果。但是近年來國內(nèi)外LED企業(yè)在市場競爭過程中，工藝技術(shù)不斷創(chuàng)新，技術(shù)水平不斷提升，特別是近期出現(xiàn)的“免封裝”技術(shù)，因為省去了一些封裝環(huán)節(jié)，可以讓成本大幅降低。雖然目前只能使用在高功率上，如果未來成功用到中小功率上，將對現(xiàn)在的技術(shù)成本優(yōu)勢形成更強的挑戰(zhàn)。

LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是沒有逃脫出光伏的陰影，單純憑概念不足以支撐行業(yè)的發(fā)展，熱錢的介入應(yīng)起到實質(zhì)性的作用，從產(chǎn)品技術(shù)到市場應(yīng)用，這是一個漫長的發(fā)展過程，真正實現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先的地位更需企業(yè)踏實前行，注重細節(jié)，成就行業(yè)品牌影響力。