現在，每天查看排污統計表，已經成為紹興所有印染企業的“必修課”。

昨天，來自市環保局的消息稱，目前紹興共有441家工業企業裝上了排污IC卡，覆蓋率已達92%。

一張排污IC卡，可以實時監測企業的排污量和排污濃度。每個月，一旦排污額度用完，排污閥門就會自動關閉，企業為此不得不停產。因此，妥善安排每月的排污指標，已被納入排污企業的日常管理內容。

市環保局副局長張榮社稱，通過刷卡排污，去年紹興中心城市主城片、濱海片的超額排污量削減達1241萬噸，相當于上述區域城鎮居民47天的生活污水排放總量。

監管系統

在市環保局食堂的樓上，有一間僅有20平方米左右的小房間，此處是該局的監控中心。小房間里分布著10多塊屏幕。屏幕上顯示著一家家排污企業的實時排放視頻。

監控中心主任秦建兵登錄電腦，進入管理平臺，441家企業本月的污水允許排放量、實際排放量、剩余排放量一清二楚。

秦建兵介紹，如果企業超過當月規定的排污量，排污管道閥門就會自動關閉，迫使企業停產。

在采取停產措施前，系統會發出預警。當企業排放污水量達到核定量的80%時，監控平臺會顯示藍色，將其列為重點監控對象;同時，系統會給企業負責人發去提醒短信。當排污量達到90%，監控平臺會變成黃色，系統進行預警。

除對排污總量進行預警外，當污水管道或煙囪中的主要污染物排放濃度超標時，紅燈也會自動亮起，閥門自動關閉。

之所以能實現遠程控制，是因為環保局在441家企業的排污管和煙囪中分別裝上了監控設備。通過實時傳感監控，為環境監管布下了“天羅地網”。

“刷卡排污系統實施后，實現了對企業排污總量和濃度的‘雙控’，大大減少了工業廢水量。”張榮社表示。

記者了解到，紹興企業刷卡排污從2012年開始試行，去年全面推行，今年將在441家工業企業的基礎上，再對72家企業安裝IC系統，從而實現刷卡排污覆蓋率達95%以上。

張榮社表示，紹興自加壓力，利用信息化手段加強對排污監控，獲得了國家環保部的充分肯定。從去年起，全國各地的10多個考察團專門為此來紹興取經，作為刷卡排污的全省先行試點城市，“紹興模式”正在被逐漸推廣。

企業之變

紹興的先行試驗，來自于原有的監管之痛。

記者了解到，為控制排污總量，紹興率先實施了企業排污許可證管理。所謂的許可證，即根據區域排污總量、項目情況等，在環評、審批等環節，對企業每年的排污總量作出限制。

審批環節的這一向好之舉，在現實中遇到了障礙。“當時，在監管過程中，無法對企業的排污量和排污濃度進行精確的監測。”市環保局有關人士透露。

紹興環保部門此前曾為監管“費盡心機”，為監測印染企業的排污量，甚至專門組隊前往印染廠，清點染缸的數量，以此測算排污量。

但即便如此，這一監管方式始終無法實現精細化，變過程監管為結果監管，在排污企業安裝電磁閥這一思路，由此進入了環保部門的視線。

“IC卡一裝上，效果立即出來了。”市環保局總量處處長高劍平表示，2012年，主城片和濱海區就發出刷卡排污預警短信5000多條，關閉閥門116家次，廢水流量比上年同期減少2037萬噸。

現在，閥門關閉次數已大幅減少。“今年是第三個年頭，企業已經學會了均衡安排生產。”高劍平分析說，強制性停產，意味著企業將無法完成訂單，面臨合同風險。因此，在接訂單時考慮每個月的排污量，而不是單一的加工利潤，已成為企業的自主意識。

科學的監管方式，帶來了企業資源觀的明顯轉變。張榮社在調研中發現，紹興不少印染企業的染缸前悄然多了一些大水桶。因為排污總量和濃度的控制，迫使企業中水回用，增強了節水意識，并通過技術改造和管理，實現內部挖潛，從而走上了轉型升級之路。

“發揮市場在資源配置中的決定性作用。”張榮社說，刷卡排污的實施，讓企業切身體會到了大量消耗資源必須付出高額的代價，這對實現紹興經濟的可持續綠色發展起到了杠桿作用。