網(wǎng)訊 隨著LED民用市場(chǎng)的逐步打開(kāi)，眾廠家都試圖通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)在“量與質(zhì)”之間尋找破局之道。如何提升性能，降低成本，幾乎已經(jīng)成為整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈共同角力的目標(biāo)。作為全球LED產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，科銳公司是如何做的以及他們未來(lái)的戰(zhàn)略布局如何？

，而在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施本土化策略，對(duì)于國(guó)際巨頭進(jìn)一步擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額，顯得異常重要。科銳早在六年前就深諳此道，眾所周知的“科銳芯，中國(guó)情”便是科銳在中國(guó)本土化的重要戰(zhàn)略。科銳先后在中國(guó)建立了封裝工廠和芯片工廠，其在中國(guó)的主要生產(chǎn)基地—惠州工廠于2010年年底正式投產(chǎn)，目前科銳全球絕大部分LED封裝器件都由中國(guó)工廠提供。

的勤上、燎原，跟工業(yè)照明的亞明等，都是策略合作伙伴。科銳根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng)，跟行業(yè)的引領(lǐng)者，跟傳統(tǒng)光源燈具的大戶或者新進(jìn)芯片、封裝、電子產(chǎn)業(yè)的大戶開(kāi)展LED照明的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，這是科銳本土化策略的一個(gè)重要內(nèi)容。同時(shí)科銳對(duì)于有自己的設(shè)計(jì)制造渠道和資源的中小型客戶，也都會(huì)給予一個(gè)很好的陽(yáng)光政策和扶持。”

　　科銳中國(guó)營(yíng)業(yè)總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)邵嘉平博士

　　“科銳中國(guó)的LED營(yíng)收占科銳全球整個(gè)LED營(yíng)業(yè)額的重要部分”，邵嘉平博士進(jìn)一步講到。財(cái)報(bào)顯示，科銳2013財(cái)年第三季度(2013年1月至3月)營(yíng)收同比增長(zhǎng)23%，達(dá)3.489億美元。“新季度我們將創(chuàng)新高，從芯片到封裝器件，到模組，到成品，各個(gè)事業(yè)部都創(chuàng)下了新高。”

　　關(guān)于營(yíng)收增長(zhǎng)的動(dòng)力，邵嘉平博士談到，從過(guò)去2011年、2012年，全球經(jīng)濟(jì)相對(duì)低谷，歐洲、美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟，而目前整個(gè)出口市場(chǎng)，包括美國(guó)、日本，以及相對(duì)高端的中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，帶動(dòng)了高端市場(chǎng)需求，這是一個(gè)推動(dòng)力；另外，中國(guó)不僅是光源燈具的制造國(guó)，也是最大的消費(fèi)國(guó)，更是科銳本身生產(chǎn)制造的基地。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸起步，這是促進(jìn)營(yíng)收增長(zhǎng)的根本驅(qū)動(dòng)力。科銳參與到中國(guó)本地的很多重要工程，從原來(lái)只是路燈、隧道燈逐漸滲入到商業(yè)、地產(chǎn)以及普通的家居照明中，目前通用照明是科銳最核心的領(lǐng)域。