在國家對工業(yè)尤其是重工業(yè)進行大力改造的環(huán)境下，節(jié)能增效成為工業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益乃至得以生存的唯一途徑。節(jié)能增效，顧名思義是在資源節(jié)約的前提下，提高資源利用率。那么對于工業(yè)企業(yè)來說，節(jié)能增效如何實施才能實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化？

工業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)節(jié)能增效除了對生產(chǎn)設(shè)備的升級改造之外，如何實現(xiàn)對資源的全面管控是企業(yè)發(fā)展的必備法寶。西門子作為工業(yè)能源管理專家，通過其系統(tǒng)化的能源管理——識別、評估、實現(xiàn)，為企業(yè)鋪就經(jīng)濟高效的工業(yè)節(jié)能改造之路。

（一）鋼鐵行業(yè)：

鋼鐵行業(yè)為我國的快速發(fā)展提供了有力支持，但同時也受到了關(guān)于環(huán)境的負面評價。作為我國能耗最大的行業(yè)，其能耗占國內(nèi)總能耗的16%左右，其中燒結(jié)機能耗巨大。西門子憑借其變頻器和電機類產(chǎn)品，針對鋼鐵行業(yè)燒結(jié)機進行變頻改造，效果十分顯著。

太原鋼鐵廠

不論是高新技術(shù)需求還是日常百姓需求，太鋼的不銹鋼產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用。因此，其燒結(jié)工序是重中之重。

面積超過600m 2的太鋼4號燒結(jié)機，使用了兩套西門子羅賓康高壓變頻器與高壓電機。在這座大型不銹鋼企業(yè)里，時間觀被詮釋為：節(jié)能、生產(chǎn)都是一種與時間的賽跑。時間與能效可以“魔術(shù)”置換的感受，尤為強烈。一臺大變頻一個小時就能節(jié)電5千度，兩臺大變頻一天可節(jié)電24萬度。如按自供電價0.4元/度計算，一年節(jié)約電費3000余萬元，18個月就收回了設(shè)備成本，節(jié)能率可達40%，使得初始的設(shè)備投資轉(zhuǎn)化為一次成功的戰(zhàn)略性技術(shù)創(chuàng)新。

龍門鋼鐵廠

經(jīng)過20余年的長期合作，西門子根據(jù)龍鋼的實際情況，摸索出了一整套解決方案，該方案以時間作價，雙方以6年為期，共享燒結(jié)機變頻改造的節(jié)能收益。

西門子與龍鋼采用節(jié)能效益分享商業(yè)模式，其創(chuàng)新之處在于，燒結(jié)風機的變頻器設(shè)備由西門子先行提供，龍鋼不需要花一分錢。西門子與龍鋼以六年為期，每年從燒結(jié)風機節(jié)省的電費當中，按比例進行節(jié)能收益分成，償還西門子的設(shè)備成本。六年期滿，不僅設(shè)備歸龍鋼所有，西門子也將退出分成，所有從風機節(jié)能中產(chǎn)生的后續(xù)收益全部歸龍鋼所有。

該模式有效的減輕了龍鋼經(jīng)濟和環(huán)境的雙重壓力，并且效果十分顯著。根據(jù)測定的節(jié)能指標來看，每個月穩(wěn)定在16.1%左右的節(jié)能率均超過了合同預(yù)期。以此計算，西門子將每年幫助龍鋼節(jié)省15,800噸標準煤，兌換為710千瓦時，即一天3萬，一年900萬，六年5000萬以上的節(jié)能收益。龍鋼通過與西門子的合作，在節(jié)能的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益上，找到了最佳的平衡點。

上海寶鋼股份煉鐵廠

寶鋼股份煉鐵廠在干熄焦循環(huán)風機上采用西門子800kW/3kV完美無諧波變頻器，取代原來的機械風門控制方式。改造后風機的耗電量比改造前的能耗降低了49%，全年可以降低成本207萬元，項目的全部投資可在不到2年時間內(nèi)收回。

鋼鐵行業(yè)為我國的快速發(fā)展提供了有力支持，該行業(yè)能耗雖是巨大，但通過合理的節(jié)能改造，可以大幅度的提高產(chǎn)量，加速我國的科技發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時盡可能的降低資源方面的負擔。但另一方面，若要談及環(huán)境污染問題，水泥行業(yè)顯得頗為嚴重。

（二）水泥行業(yè)：

中國作為世界上最大的水泥生產(chǎn)國，水泥行業(yè)對大氣的污染問題也極其嚴重。公眾環(huán)境研究中心高級項目經(jīng)理顧蓓蓓對媒體介紹，水泥行業(yè)的氮氧化物排放量約占全國總量的10%~12%，是繼火電廠、機動車之后的第三大排放源。而氮氧化物作為大氣污染物的主要前驅(qū)物質(zhì)之一，對“灰霾天氣”形成有著直接的影響。而在水泥行業(yè)中，風機耗電占總耗電量的比重越來越大，耗電量約占整個廠用電量30%～40%。在如此嚴峻的形勢之下，西門子通過合同能源管理模式，著手于針對水泥行業(yè)風機的變頻改造項目，盡其所能的為企業(yè)解決環(huán)境污染和高能耗問題。

內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團：

內(nèi)蒙古烏蘭水泥節(jié)能項目，是西門子（中國）有限公司參與的首例合同能源管理項目。南方國際租賃有限公司為內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團提供資金，西門子公司提供能源審計、節(jié)能技術(shù)及工程服務(wù)，為內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團進行節(jié)能改造，內(nèi)蒙古烏蘭水泥則以節(jié)能效益返還南方租賃的投資。該項目采用了16臺西門子MasterDrive變頻器對三條生產(chǎn)線的16臺窯頭窯尾風機進行改造，總功率為1312kW，于2007年完成改造。經(jīng)測量，與改造前相比年節(jié)電368萬千瓦時，節(jié)能率達到35%以上。該項目節(jié)電368萬千瓦時，相當產(chǎn)生了年約1269噸標準煤的節(jié)能能力，按照當?shù)毓�業(yè)電價計算，每年可為客戶節(jié)約電費開支184萬元。