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全國照明市場4000億元 德豪借雷士沖擊全球照明業前三強

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:143
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兩年前內斗的一幕,不幸地又在雷士照明這個民族品牌企業上演。雷士創始人吳長江,正被由他“請來”的雷士董事長王冬雷清理出局。

9日晚上20點25分,雷士照明(下稱雷士)發布公告稱,公司董事會決定罷免吳長江雷士CEO職務,王冬雷任雷士臨時CEO;雷士三位副總裁吳長勇、穆宇、王明華也被罷免。董事會還提議召開雷士臨時股東會,罷免吳長江執行董事的職務。

理由是吳長江對重慶萬州、廣東惠州及廣東中山三個關聯公司,私下簽訂了雷士的品牌授權協議,有的長達二十年,并沒有經過董事會的審批。上述三位副總裁,也有不規范的行為。

與此同時,雷士董事會任命熊杰為雷士執行董事,熊杰曾任大連德豪光電科技有限公司總經理。而王冬雷還和肖宇、魏宏雄,組成緊急事務處理委員會,在緊急情況下,代表雷士董事會行使內部機構調整、人事任命、商業協議、財務支付及發布公告等職權。

雷士照明公章被搶走 王冬雷以董事長身份群發郵件

吳王之爭,劍拔弩張。雷士相關人士透露,9日下午3點10分左右,王冬雷帶著數十人,來到雷士重慶總部辦公室,口頭宣布罷免吳長江和三位副總裁的職務。雙方在爭奪公司公章過程中,發生打斗,吳長江的兩位助理受傷入院,后來當地公安把王冬雷等人帶走。

熊杰10日上午表示,王冬雷向當地公安部門做了解釋和說明,“早已回來”。“我們按照董事會的決議,正在接管公司(運營),暫時碰到一些阻力,吳長江拒不配合”。

上述雷士相關人士透露,9日下午,德豪潤達方面已派人到雷士重慶總部辦公室、重慶萬州生產基地、廣東惠州生產基地,想在三個地方同步完成接管,每個基地派了60-70人。“重慶總部的公司公章已被(王冬雷的人)搶走”。

8月9日凌晨約1點20分,一封以王冬雷簽名落款的《員工告知書》,被發到雷士員工的郵箱中。在郵件中,王冬雷以雷士董事長兼CEO的身份,講述了吳長江私下進行公司品牌授權,并指吳長江涉嫌利益輸送、侵占挪用詐騙公司資金,因此董事會罷免其職務。

王冬雷在郵件中呼吁:各位同事,公司成敗關乎大家切身利益,雷士好才能大家好。請大家明辨是非,信任公司,用自己的實際行動與公司共度難關。

全國照明市場4000億元 德豪借雷士沖擊全球照明業前三強

2013年,雷士業績好轉,今年上半年也經營穩健。據此前業績預告,雷士2013年利潤同比增長約27倍。吳長江曾表示,這是因為2012年利潤基數低且計提了2.2億商譽減值,加上2013年降低了管理費用所致。

2012年,雷士發生內斗,吳長江與雷士另一主要股東賽富亞洲投資基金的合伙人閻焱之間出現紛爭,引發雷士生產基地停工、供應商停供事件,嚴重影響了雷士當年的業績。2012年12月份,吳長江將手中大部分的雷士股權,轉讓給德豪潤達的大股東王冬雷,王冬雷成為雷士新的大股東(同時吳長江認購德豪潤達股票,成為德豪潤達的第二大股東),徹底平息了雷士的內斗風波。

2013年,在王冬雷的支持下,吳長江重返雷士董事會。也許“一山難容二虎”,2014年7月,雷士突然發表公告,稱旗下11家子公司的董事會改選,吳長江不再擔任這些子公司的董事長。隨后,雷士又接連發布公告,對子公司品牌授權、經銷商授信額度等做出嚴格的規定。事實上,這已經是“吳王之爭”的征兆。

目前,王冬雷和吳長江兩方,各執一詞。除了私下進行雷士品牌授權,吳長江還被傳聞指責到澳門賭博、欠下上億賭債。而王冬雷則被指“想直接控制雷士”。

時隔兩年,雷士又陷內斗,這會否引發像上次那樣的員工罷工、供應商罷供、經銷商不提貨的情況呢?上述雷士相關人士表示,要看吳長江和王冬雷交涉的情況,等到下周星期一就知道了。而高工LED研究院總裁張小飛認為,可能性不大。目前中國的照明行業正向LED快速轉型,經過兩年前的紛爭及德豪潤達入主,雷士的渠道已經被分化,銷售的產品不只雷士的燈具。

張小飛預計,此次雷士風波仍在膠著狀態中,將會影響雷士研發、生產和銷售。在LED照明快速普及的情況下,雷士提供了被同行超越的機會。

雷士董事長王冬雷在接受媒體采訪時表示,他終于知道為什么吳長江對自己一手帶大的企業(雷士)“下狠手”(讓利益外流),是要償還巨額賭債。而雷士CEO吳長江是否真的在澳門欠下4億元的賭債?

一位德豪潤達相關人士表示,雷士預計在下周二會有進一步的澄清公告。

據德豪潤達此前公告,截至6月18日,吳長江持有德豪潤達1.3億股股票,占德豪潤達總股本的9.31%。目前,吳長江所持德豪潤達的股權,“因籌資需求”,全部處于質押狀態。

王冬雷真的如傳聞所指,想直接控制雷士?雷士相關人士指責稱,雖然德豪潤達是雷士大股東,但是德豪潤達的業績明顯遜色于雷士,德豪潤達想直接控制雷士,提升業績。

事實上,2013年,雷士從內斗的陰影復蘇,營業收入37.7億元,同比增長6.4%;凈利潤(不含少數股東權益)2.45億元,同比增長28倍。而德豪潤達2013年營業收入31.3億元,同比增長13.5%;但凈利潤只有882.6萬元,同比下跌94.55%。

在今年6月舉行的德豪潤達LED芯片新品發布會上,王冬雷面對下游眾多封裝廠家表示,要將雷士的渠道建設成為“照明行業的國美、蘇寧”,現在雷士已有4000家專賣店,“你們的客戶也將是雷士的客戶”。言下之意,要以雷士渠道來促進德豪潤達LED芯片的銷售。

事實上,雖然表面一團和氣,但吳長江和王冬雷在接受采訪時的一些表述上還是有分歧。比如,王冬雷希望,在品牌協同上,雷士品牌在“金磚國家”使用,在美洲、歐洲,使用雷士租賃的“惠而浦”、“伊萊克斯”品牌。今年,吳長江還跟著國務院總理李克強到訪英國,因為雷士照明英國公司由吳長江一手創辦。

吳長江表示:“雷士和德豪是兩家相互獨立的公司,雷士仍將會大力發展海外市場的自主品牌業務。”吳長江說,目前內銷占八成,希望未來外銷可以占六成至八成,“雷士未來三至五年內,將沖擊全球照明業前三強”。

而此前,王冬雷也曾表示,德豪潤達要沖擊全球照明業前三強。

一位雷士供應商呼吁,中國照明行業市場分散,雷士作為領軍企業,一年60億~70億元的銷售額,在全國照明行業一年4000億元的市場容量中,占大約2%的份額。“大家應該珍惜雷士這塊品牌,通過合法合規的手段,去解決分歧。”

吳長江今年3月,對兩年前內斗反思時,依然語氣強硬。他表示,投資者只是參謀,應該尊重企業創始人;但企業創始人只有“自身強大”,才能在博弈中贏得更大話語權。“今后,雷士董事會和經營層將會各司其職。”

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