——30年，正泰發(fā)展啟示錄（下）

4月，日本京都府。

在建的京都府、三重縣和福井的3座光伏電站，均把光伏智能匯流箱的合作大單交給了一位電氣“新秀”——上海諾雅克電氣有限公司。

這位令業(yè)界刮目相看的生力軍，到底來自何方？

諾雅克成立雖才3年，卻已經(jīng)在中國、歐洲、美國擁有4個研發(fā)中心、3個物流基地和15個全球銷售分支機構(gòu)。

諾雅克甫一創(chuàng)立，就定位于高端的智能電氣及系統(tǒng)解決方案，其國際化的底色，已經(jīng)完全跳脫低壓電器固化的傳統(tǒng)軌跡。

它的母公司，就是正泰集團。

現(xiàn)有總資產(chǎn)達340億元，上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)有4000多家，在冊員工近30000人，擁有眾多海內(nèi)外精英人才……走過而立之年的正泰，帶著大柳樹下古老市場自然生長的價值觀，在全世界行走。

正如每一個闖天下的溫州人內(nèi)心深處守著的魂，正泰30年始終不變的只有四個字：實業(yè)報國。

實干與誠信——

“我們做實業(yè)賺不了快錢，而是把企業(yè)做穩(wěn)、做強、做久”

曾經(jīng)有不少人開玩笑說，南存輝挺傻的。

上世紀80年代，柳市剛起步做開關(guān)，小小的家庭作坊只需把成品拆開模仿畫圖，或者拿個零件照抄，拼湊而成的產(chǎn)品就能一車一車地賣出去，鈔票大把大把地賺進來。

可南存輝，卻要顛簸十七八個小時，跑到上海請專業(yè)的老師傅做指導，投下大筆錢搞研發(fā)、抓質(zhì)量。那時溫州不通飛機，不通火車，每一次去上海都要坐船，來回折騰要好幾天。

這么傻，還不止。

上世紀90年代，市場經(jīng)營監(jiān)管制度逐步健全。但帶頭規(guī)范意味著要冒高于同行成本的壓力。南存輝帶頭照章繳納，不僅成了全國同行納稅先進，還成為國家稅務總局的形象代言人。

更傻的，在后頭。

前些年，房地產(chǎn)市場坐擁金山銀山，多少人轉(zhuǎn)身投入其中，短短幾年便成就財富傳奇。可哪怕利潤再豐厚，哪怕盈門說客再多，南存輝終不為所惑，一頭扎在自己的電器里“干到底”。

但就是這樣傻里傻氣地守住實業(yè)的一方田，正泰這30年走來，不忘初心，步子越發(fā)穩(wěn)健。

1989年，國務院罕見地針對柳市一個鎮(zhèn)發(fā)文，嚴厲整頓低壓電器行業(yè)，但正泰集團的前身——樂清縣求精開關(guān)廠卻成了扶持對象。

市場對實干與誠信的這份嘉勉，同樣發(fā)生在2010年。

是年初，正泰電器在北京進行上市前的路演。