7月18日，國(guó)電江蘇電力有限公司召開(kāi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，深化“雙提升”工作，盤(pán)點(diǎn)上半年發(fā)展工作，再次評(píng)估重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，超前精心謀劃下半年發(fā)展重點(diǎn)工作，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。

江蘇公司系統(tǒng)發(fā)展工作貫徹集團(tuán)公司“五篇文章”“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的要求，科學(xué)確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向，積極推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。

在認(rèn)真分析江蘇省未來(lái)幾年火電項(xiàng)目的發(fā)展形勢(shì)的同時(shí)，江蘇公司研討編制完成的《江蘇公司區(qū)域戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告（2014－2020）》，研討全省正在實(shí)施的控煤及節(jié)能減排“一掛三控”政策、未來(lái)火電項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目要求，抓住各地市編制熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃?rùn)C(jī)遇，部署拓展熱力市場(chǎng)、擴(kuò)大燃?xì)鈾C(jī)組布局工作。江蘇公司從“對(duì)標(biāo)”“雙提升”工作方面出發(fā)，分析公司系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)上存在的壓力，深入研究目前存在的利用小時(shí)數(shù)、煤耗等短板問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

江蘇公司科學(xué)確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向，把握政策導(dǎo)向，確保公司發(fā)展規(guī)劃有前瞻性、指導(dǎo)性、科學(xué)性和可操作性；充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)單位通力合作，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，緊緊依靠集團(tuán)公司和地方政府，獲得最大支持，爭(zhēng)取有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)入省“十三五”能源規(guī)劃，爭(zhēng)取達(dá)到技術(shù)先進(jìn)，節(jié)能減排領(lǐng)先；抓好沿海煤電項(xiàng)目、燃機(jī)項(xiàng)目的拓展工作，爭(zhēng)取儲(chǔ)備項(xiàng)目更符合能源規(guī)劃發(fā)展要求，力爭(zhēng)在供熱和燃?xì)鈾C(jī)組、分布式能源拓展有所突破；加大前期工作力度，提升前期工作質(zhì)量，提高初可研、可研報(bào)告質(zhì)量，提高發(fā)展質(zhì)量和效益、強(qiáng)化前期、基建制度體系建設(shè)，加強(qiáng)投資管控，推進(jìn)精細(xì)化管理，切實(shí)提高前期基建工作質(zhì)量和水平。