一位熟悉白培中和劉建中的人士稱，白與劉曾競爭山西焦煤集團董事長一職，兩人素來不睦，甚至是“死對頭”。

　　《財經》分析稱，劉建中曾擔任山西焦煤集團銷售公司總經理，權力很大。“由于以前煤價是雙軌制，焦煤集團的煤一直沒調價，而地方漲價了，價差最大時焦煤集團的煤價比地方煤價每噸要低幾百元，這里面的利益太大了。”

　　另有一位現任職晉能集團的中層管理人員分析稱，劉建中涉嫌借煤炭資源整合之機進行利益輸送。

　　最新一輪的煤炭資源整合之前，山西煤炭銷售集團就是一個代理政府行使收費職能，在全省設立煤檢站坐地收費的公司，并不掌握實體煤礦。而在此輪煤炭整合中，山西煤炭銷售集團被確定為整合主體之一，共整合煤礦110余座，儲量達到95.6億噸。煤炭產量從2009年的幾百萬噸暴漲至2013年年底的6000多萬噸。

　　上述中層管理人員稱，整合過程涉嫌巨大的貪腐，“煤炭銷售集團吞下了很多垃圾礦，相當比例根本不具備投產條件的煤礦卻被高價收購，有的甚至買回來后就直接推掉了，壓根兒沒有生產過”。

　　吞下數量眾多的垃圾礦且又逢煤市長期陰跌，虛胖的晉能集團正深陷債務困局。前幾年整合煤礦資產時大幅舉債擴張為晉能公司留下了超千億元的負債，2014年中期財報顯示，晉能集團總負債達1342億元，總負債率高達73%。