為什么更多人愿意投資大型地面電站，而對分布式光伏發(fā)電猶豫不決？在晶科能源控股有限公司董事長李仙德看來，這跟分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式有很大關(guān)系。
    今年兩會期間，分布式發(fā)電成為最熱門的討論話題之一，也收到了許多相關(guān)的提案。事實上，雖然去年各項《意見》、《方案》、《修訂案》等政策相繼出臺，分布式的補貼和管理細(xì)則也日漸清晰，但分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式。
    在李仙德看來，對于投資人而言，他需要經(jīng)濟(jì)效益，他需要清楚看到一個可計算、可預(yù)估投資的回報率，才會愿意參與進(jìn)來。但如果終端用戶消納的不確定性會影響投資收益、電站完工后產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險性、終端用戶消納的持續(xù)能力這三個問題沒有清晰地解決，分布式發(fā)電恐仍難有實質(zhì)性進(jìn)展。他告訴記者說，之所以有更多的人愿意投資大型地面電站，主要是地面電站所發(fā)之電全部并網(wǎng)收納，按發(fā)電量結(jié)算，非常清晰，投報率也能計算。
    那么，如果分布式光伏發(fā)電也采用同樣的電網(wǎng)全部收納，再通過電網(wǎng)類似水庫的調(diào)節(jié)能力輸配掉，上述的三個問題就迎刃而解了。
    他告訴記者說，德國的做法是所有方式，無論是火力、光伏、風(fēng)力等發(fā)的電都收上來，根據(jù)不同成本加權(quán)平均，得到一個電價。而中國的電價只是將新能源電價附加作為很小一部分，象征意義的，如果適度調(diào)高這部分附加，進(jìn)一步拉大工業(yè)峰谷電價的差和時段電價差，這個缺口不是問題。
    “為什么我們已經(jīng)可以預(yù)見2030年， 2050年的電價，為什么不把這個電價現(xiàn)在就施用呢。如果這樣，缺口不是問題，屋頂用戶也不用宣傳，自己會更積極使用自發(fā)的光伏電力。”他表示。  （李 瞧）