2011年國(guó)務(wù)院制定的“十二五”規(guī)劃綱要明確提出，要重點(diǎn)發(fā)展包括太陽(yáng)能熱利用和光伏光熱發(fā)電在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)。但是2011年以來(lái)，光伏制造業(yè)的發(fā)展局面卻急轉(zhuǎn)直下，供過(guò)于求的格局導(dǎo)致光伏產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不斷下滑，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困境。海外雙反調(diào)查更是雪上加霜。美國(guó)商務(wù)部3月20日對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品反補(bǔ)貼調(diào)查的初步裁定結(jié)果，已初步?jīng)Q定對(duì)從尚德、天合光能和中國(guó)其他太陽(yáng)能公司進(jìn)口的產(chǎn)品分別征收2.9%、4.73%和3.59%的反補(bǔ)貼稅，光伏產(chǎn)業(yè)面臨生存寒冬，產(chǎn)業(yè)調(diào)整成為當(dāng)前的重要而艱巨任務(wù)。

　 　 財(cái)新采訪了中國(guó)天合光能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡，他談?wù)摿宋磥?lái)幾年內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)：經(jīng)歷了2011年的產(chǎn)能過(guò)剩而導(dǎo)致的虧損后，行業(yè)會(huì)進(jìn)一步的整合；而未來(lái)光伏企業(yè)的成功將取決在品牌、創(chuàng)新，和全球領(lǐng)導(dǎo)力的三方面。他認(rèn)為中國(guó)國(guó)內(nèi)光能市場(chǎng)仍有很大提高空間，東部灘涂電站應(yīng)該和西部電站同步發(fā)展，來(lái)滿足光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　 　 記者：大家都說(shuō)2011年是光伏企業(yè)的寒冬，對(duì)于2012年和近期，你覺(jué)得光伏企業(yè)，尤其是組件企業(yè)，有什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

　 　 高紀(jì)凡：光伏企業(yè)在2011年經(jīng)歷了一個(gè)大的變化。主要的變化，實(shí)際上是價(jià)格的大幅下跌，整個(gè)光伏行業(yè)在2011年是虧損的�，F(xiàn)在到了2012年，價(jià)格基本上已經(jīng)開(kāi)始企穩(wěn)。但是，2011年整個(gè)（行業(yè)）產(chǎn)能過(guò)剩的情況并沒(méi)有完全解決，所以整個(gè)行業(yè)還會(huì)處在一個(gè)比較激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，企業(yè)的盈利水平還會(huì)在低水平上持續(xù)一段時(shí)間。更重要的是，2011年開(kāi)始，實(shí)際上整個(gè)光伏行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的階段：從2005年的高速成長(zhǎng)、供不應(yīng)求的局面，進(jìn)入了一個(gè)供過(guò)于求的狀態(tài),整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整、整合的階段。

　 　 記者：那對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎么樣在這種大規(guī)模的洗牌當(dāng)中，成為活下來(lái)的那一批，和做大做強(qiáng)的那一批，而不是被淘汰的呢？

　 　 高紀(jì)凡：第一個(gè)是創(chuàng)新的領(lǐng)先。更加高效、高質(zhì)量的產(chǎn)品將成為客戶的首選，也成為銀行的信用評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)。第二是品牌的領(lǐng)先，光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩以后，銀行和客戶均對(duì)產(chǎn)品、以及企業(yè)信用提出更高的要求。因?yàn)槲覀兊墓夥�產(chǎn)品要有25年的保證，所以他們要去研究哪些企業(yè)25年以后還存在。這個(gè)時(shí)候，一個(gè)企業(yè)，包括他的質(zhì)量，包括他的財(cái)務(wù)狀態(tài)，以及市場(chǎng)的這種口碑，將決定是否被客戶優(yōu)先選擇，這是關(guān)鍵。第三個(gè)是全球化的組織能力的領(lǐng)先。實(shí)際上，中國(guó)的光伏行業(yè)在市場(chǎng)上是一個(gè)全球化程度非常高的行業(yè)。在這種情況下，在全球不同的國(guó)家和地區(qū)，它對(duì)光伏產(chǎn)品的服務(wù)也會(huì)越來(lái)越高。

　 　 記者: 在歐美市場(chǎng)沒(méi)有那么樂(lè)觀的前提下，您覺(jué)得國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有多大？中國(guó)政府對(duì)咱們的補(bǔ)貼和支持力度夠不夠呢？你覺(jué)得政府還需要做什么？

　 　 高紀(jì)凡：中國(guó)本土的市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的市場(chǎng)。實(shí)際上，2011年的時(shí)候，中國(guó)本土市場(chǎng)取得了非常快速的增長(zhǎng)。從2010年的500兆瓦，到2011年漲到了差不多2.6吉瓦（1吉瓦＝1000兆瓦）。非�？斓脑鲩L(zhǎng)。但是，中國(guó)企業(yè)實(shí)際上的市場(chǎng)規(guī)模，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能消化中國(guó)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。所以，在歐美經(jīng)濟(jì)相對(duì)不確定、不景氣的情況下，中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該更快地提升市場(chǎng)規(guī)模。

　 　 記者：如果從政策方面來(lái)看，您認(rèn)為政府通過(guò)哪些政策，能夠最好地促進(jìn)可再生能源，尤其是光伏在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大呢？

　 　 高紀(jì)凡：在中國(guó)市場(chǎng)來(lái)講，去年已經(jīng)出臺(tái)了一塊錢一度電的上網(wǎng)電價(jià)政策。首先，我認(rèn)為這個(gè)政策要穩(wěn)定地維持兩到三年,這是非常關(guān)鍵的。同時(shí)在中國(guó)，從地域上講，不僅僅要在西部地區(qū)，如荒漠等，去建這樣的大規(guī)模的太陽(yáng)能發(fā)電站，同時(shí)也要在東部沿海地區(qū)，如灘涂，以及大量的商業(yè)的物體，比如在工廠的屋頂建太陽(yáng)發(fā)電站。西部的電站和東部的灘涂電站，應(yīng)該同步發(fā)展。

　 　 記者：那么對(duì)于歐洲市場(chǎng),這個(gè)光伏企業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)而言，您對(duì)補(bǔ)貼和裝機(jī)的前景怎么看？

　 　 高紀(jì)凡：在未來(lái)的幾年，我認(rèn)為它的FIT(Feed-in-Tariff，即太陽(yáng)能發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策)還是持續(xù)不斷地下調(diào)，如果下調(diào)的比例經(jīng)過(guò)各方廣泛的協(xié)商以后，再進(jìn)行政府決定的，我相信歐洲市場(chǎng)會(huì)穩(wěn)定地往前走。歐洲因?yàn)楸緛?lái)的能源積存規(guī)模不是很大，太陽(yáng)能裝機(jī)也有一定的比例，所以說(shuō)，歐洲未來(lái)的太陽(yáng)能裝機(jī)增量，應(yīng)該不如美洲和亞太等新興市場(chǎng)。所以，未來(lái)的話，作為一個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)或企業(yè)，除了鞏固和提升自身市場(chǎng)份額，應(yīng)該把精力放在美洲和亞太等新興市場(chǎng)，因?yàn)樾屡d市場(chǎng)的成長(zhǎng)會(huì)快得多。

　 　 記者點(diǎn)評(píng)：

　 　 2011年是光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也給中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)敲響了轉(zhuǎn)型的警鐘�！笆�一五”時(shí)期中國(guó)光伏企業(yè)飛速發(fā)展的光環(huán)不再，現(xiàn)在則苦于“內(nèi)憂外患”——國(guó)內(nèi)各大小光伏企業(yè)的盲目產(chǎn)能擴(kuò)張所導(dǎo)致的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，和長(zhǎng)期依賴的對(duì)外出口市場(chǎng)減緩。中國(guó)光伏企業(yè)正面臨著整合改革和重組的艱巨任務(wù)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這場(chǎng)危機(jī)也醞釀改革契機(jī)，經(jīng)營(yíng)不下去的林林總總的中小企業(yè)被整合和兼并，有能力的企業(yè)趁機(jī)尋求技術(shù)創(chuàng)新，追求質(zhì)的增長(zhǎng)。這會(huì)帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化調(diào)整，走上健康的發(fā)展道路。